核心能力的构建:知识价值链模型

本文在已有研究理论的基础上,构建描述性的知识管理理论框架——知识价值链模型,把企业的知识管理基本活动与辅助活动结合起来,把知识管理活动同传统的企业管理活动结合起来,通过“链”的联结来描述有价值的知识活动与企业持续的竞争优势之间的关系,使之成为帮助企业培养核心能力、制定知识管理战略、分析知识管理状况的分析工具。

基于知识价值链模型提升利用外资水平

一、跨国公司对外直接投资理论简述对外直接投资理论的研究起源于美国学者海默对跨国公司的分析，他认为，大企业之所以到海外投资，主要原因在于其特定优势，这种优势具有垄断性，导致市场具有不完全性。正因为企业具有垄断优势，而东道国的贸易政策恰好使跨国公司可以利用，于是便发生了对外投资。但现实经济生活中，不仅仅是跨国公司，很多小企业也纷纷进行国外投资，因此该理论的现实解释力不具普遍性。

基于知识管理的企业核心竞争力研究

文章首先指出知识管理是企业最重要的资源,企业核心能力的关键是知识管理能力,以及应用知识管理系统进行分析;其次认为企业知识管理的重点在于企业知识链管理,并提供了知识链的理论模型;最后指出在知识经济时代,企业应该加强知识管理,力图从知识的吸收与创新、共享与保护、组织结构的调整、企业文化的转变等四个方面培育和提升企业竞争优势。

高校科研团队核心能力研究——从知识价值链角度

创新性地将知识价值链引入高校科研团队研究中,构建保持并提升高校科研团队核心能力的知识价值链模型,并据此提出高校科研团队核心能力的测量指标及提升核心能力的具体措施,最后将高校科研团队知识价值链、核心能力以及提升核心能力的措施结合起来,构建综合模型。