谦卑型领导对团队知识创造的影响机制研究

党的二十大报告中指出,创新在现代化建设中具有核心地位,而知识创造正是创新的源泉和基础。基于知识创造理论和个体-环境匹配理论,研究了谦卑型领导如何通过影响团队领导的纳言行为,完成团队的知识创造。采用分层次收集问卷的方式,使用SPSS软件和MPLUS软件对提出的假设关系进行实证分析。研究结果表明,谦卑型领导通过团队领导纳言对团队知识创造具有正向影响作用,团队知识分享氛围正向调节谦卑型领导对领导纳言的积极作用。文章深化了团队知识创造的理论研究,并且为培育知识创造型团队以及领导力变革提供了实践指导。