组织转型、管理者功能与员工作用

当今知识时代变化趋势对企业组织提出了挑战,迫使企业组织有转型的趋向。在企业组织转型过程中存在的基本问题,一是高层管理者功能要重新定位,特别是高层管理者要由过去的集权者和综合管理者转变为战略领导者;二是知识化员工潜能和作用要充分发挥。

企业中层管理者及员工作用探析

中层管理者是企业的中坚力量,他们的素质优与劣、能力是否能得到充分发挥,将直接影响企业的生产经营和发展,因此,研究国有中层管理者如何发挥其作用也是非常有意义的.

商城“DA师”——沈阳商业城(集团)鞋帽商场创建学习型团队纪实

清晨,当你步入沈阳商业城二楼．你就会被一曲曲优美的歌声、一串串欢快的笑声所吸引,你会看到有的员工在优美动听的乐曲中唱着手语歌,有的围在一起做着具有挑战性的拓展游戏．有的则以互动形式开展服务技能展示与培训,让你感觉到仿佛来到了一个充满活力与激情的快乐大本营。这是商业城鞋帽商场开业前每天例行的一次员工集体活动。

知识经济时代的“智本管理”

适应知识经济的要求并作为对其提出的挑战的回应，当今企业日益走向知识化，知识型企业应运而生，具体表现为员工知识化、盈利模式知识化、生产成果以及营销活动知识化。企业知识化已经成为知识经济条件下企业发展的大趋势。这种趋势对传统的管理理念、管理模式提出了挑战。适应这一形势的要求，企业必须加强其对智力资本的管理，即所谓的“智本管理”。