中小民营企业知识型员工流失问题探讨

知识经济时代的来临凸现了知识型员工的重要性。由于种种原因,中小民营企业对知识型员工没有足够的吸引力,过高的知识型员工流失率制约了中小型民营企业竞争力的提升。如何降低知识型员工的流失率已成为中小民营企业发展壮大的当务之急。

铁打的营盘,流水的兵——论知识型员工流失风险防范

"铁打的营盘,流水的兵",一个稳固的企业,存在一定比率的员工流动率是正常的,但是在知识经济迅速发展的今天,作为企业核心资源的知识型员工,其流失问题已成为任何一个强大的企业所面临的棘手问题.文章阐述了知识型员工的概念,介绍了知识型员工流动的特点及动因,分析了企业知识型员工流失的风险,并提出了防范企业知识型员工流失风险的具体措施.

中国民营企业知识型员工流失问题分析与对策建议

改革开放以来,特别是中国加入WTO以来,民营企业得到了飞速发展,在此过程中,民营经济在市场经济中的地位也逐渐凸显。21世纪是知识经济时代,知识型员工对企业的运行和发展日趋重要。但是,我国民营企业近年来陷入了人才流失的困境,限制了企业的快速发展和壮大,使企业遭受巨大损失。本文通过对民营企业知识型员工流失的原因分析,找出应对措施,希望能有助于民营企业对知识型员工进行有效管理,解决知识型员工流失问题并最终促进民营企业不断发展壮大。

民营企业知识型员工流失的和谐心理契约建立

民营企业知识型员工流失率高已成为我国民营企业的普遍现象。调查表明,这种现象给民营企业的发展造成了极大影响。本文从民营企业知识型员工流失的重要影响因素——心理契约的角度出发,分析了民营企业知识型员工流失的原因,然后提出解决这个问题的办法——构建和谐心理契约,并提出如何在民营企业构建和谐心理契约,希望能有效解决我国民营企业知识型员工流失率高的问题。

从人力资源管理角度来看民企知识型员工流失——以江苏某民营企业为例

随着知识经济时代的到来,知识型员工对于企业重要性愈加突出。但是很多民营企业的知识型员工流失严重,这主要是因为人力资源管理工作不到位。本文结合A公司从人力资源管理的招聘、培训、绩效考核、薪酬、职业生涯规划等几个重要方面来看知识型员工流失的影响。

知识型员工流失风险防范

随着知识经济时代的到来 ,掌握最有价值的知识资本的知识型员工日益成为企业提升竞争力的宝贵资源。在人员流动日益频繁的今天 ,如何降低知识型员工流失给企业带来的损失是企业人力资源管理中的一大难题。通过分析知识型员工的特点和流失原因 ,提出知识型员工流失风险防范。

论非正式群体在知识型员工流失管理中的作用

本文在介绍了非正式群体的内涵后,分析了知识型员工的特点和知识型员工流失的主要原因,并依据ERG理论,论证了非正式群体在控制知识型员工流失中的作用。

医药科技公司知识型员工流失原因分析及对策建议

引言:解决医药科技企业的员工流失问题的重点应该集中于如何留住人才,因为人才是企业提升核心竞争力的关键所在,人才因素对企业发展具有重要影响。文章以工作嵌入理论为基础,从组织联结维度、组织匹配维度、组织牺牲维度出发,分析医药科技公司员工流失原因,最后从招聘、培训、薪酬等几个方面阐述降低员工流失率的策略。

高新技术企业知识型员工流失的困境与对策分析

在现代经济市场环境中,许多企业,尤其是以高新技术为主营业务的新企业十分认同“知识就是力量”这一观点,因而知识型员工十分受到企业的青睐。但目前来看,许多高新技术企业在人才的选取、开发与激励三个方面做得不太理想,致使许多企业无法有效地挽留住知识型员工。因此,从高新技术企业知识型员工流失的困境出发,从知识型员工的职业需求、上升诉求与激励机制三个方面加以分析,针对性地提出帮助高新技术企业挽留知识型员工的有效对策,以期有效提升企业的经济效益。

工程施工企业项目部视角探究员工流失组织因素及对策

工程施工企业项目部作为建筑产业链上的重要一环,人才流失问题一直困扰着企业高质量稳健发展。本文从工程施工企业项目部视角,探究了近年来知识型人才流失的组织结构、领导风格、激励机制等因素,同时提出了相应的对策,旨在为工程施工企业项目部解决人才流失问题提供借鉴和思路。

社会资本、组织学习与个人知识组织化的关系研究

近年来,学者们对社会资本展开了广泛的研究,为知识转移理论的研究开创了新领域。个人知识组织化作为知识转移的其中一个层次,也受到了学者的关注。另外,组织学习理论也是知识管理研究的热门领域。本文通过研究社会资本、组织学习和个人知识组织化的相关理论,分析了这三者之间的关系,提出了相关的理论模型,旨在促进员工把个人知识向组织转化,以减少知识型员工流失给企业带来的损失。