“互联网+”时代的知识型员工绩效管理新模式探索

对于一个现代化企业而言,一套高效的员工绩效管理模式对于企业的长久发展有着至关重要的作用。从根本上来讲,由于科学技术的不断进步,社会产业细化程度愈来愈高,社会分工也越来越明确,因此现代社会对于职业人才的需求也日趋激增。而在学术领域被广泛认可的解决办法就是建立契合企业本身需求的绩效管理体系,绩效管理模式在现今新冠疫情防控常态化的当下又被引入了新的元素。新冠疫情对于企业的正常运营固然造成了一定影响,但是从另一个方面来说,很多企业都意识到了线上办公的实际可操作性,这也就使得现代的绩效管理模式正式地迈入了以互联网为重要载体的新发展区域。本文主要探究了在"互联网+"大环境下知识型员工绩效管理模式。

论知识型员工绩效沟通中的难点及有效对策研究

从知识型员工的特点和绩效管理流程入手,分别对绩效期望、绩效执行,绩效考评与反馈,以及绩效考评的效用四个环节进行分析,发现每个环节工作中的难点,这些难点都是由于沟通不到位而形成的。只有通过提升沟通的有效性,改善管理者和员工之间的关系,从而促进员工的成长和组织绩效目标的实现。