以中国自主知识体系构建引领社科类专业课程改革——以公共部门人力资源管理为例

社科类专业课程改革需要结合党和国家的战略要求、社会发展需要、学生职业发展压力和人才培养模式改革需求进行,而中国自主知识体系构建则为社科类专业课程改革确定了方向和夯实了基础。为此,以公共部门人力资源管理课为例,从改革目标的持续优化,课程思政的“四融”“四化”,教材反映中国自主知识体系建设成果周期化,案例编选常态化,内容、方法、学时分配、过程组织、成绩评定一体化等五个方面,研讨以中国自主知识体系构建引领社科类专业课程改革。

战略导向型的人力资源管理:职能、特点与模式转型

本文概要论述了战略导向型人力资源管理问题 ,指出了战略导向型人力资源管理的主要职能及其与传统人力资源管理的差别 ,并就传统人力资源管理模式转向战略导向型人力资源管理问题进行了讨论分析。

团队导向的人力资源管理对团队知识创新的影响——以交互记忆系统为中介

团队导向的人力资源管理是企业应对复杂任务和不确定环境的重要策略。针对高科技企业的实证分析表明,团队人员组合、工作设计、团队导向培训、团队导向激励和团队授权管理都能够对团队知识创新产生显著影响,交互记忆系统在其中发挥部分中介作用。因此管理者需要通过团队工作设计、培训和授权等方式,以及强化组织交互记忆系统以提升组织创新绩效。

知识经济环境下企业人力资源管理和开发策略探析

随着科技的飞速发展和全球市场的不断竞争,企业需要不断调整和优化自己的人力资源策略,以适应快速变化的环境。培养具有专业技能和创新能力的员工,建立开放、鼓励分享和合作的企业文化,以及制定个性化的培训计划都是企业成功的关键。本文旨在为企业提供知识经济时代下的人力资源管理策略的最佳实践和启示,推动企业在激烈的市场竞争中保持领先地位,实现可持续的发展和创新。

知识经济时代的人力资源开发与管理探析

伴随着我国社会经济和现代科技的持续发展,我国社会逐渐进入知识经济时代,企业若想在当前时代背景下获取稳定持续的发展,必须将人力资源的开发与管理作为提高市场竞争力的关键,维持整个企业的正常经营。人才培养有助于提高人才的专业能力和综合素养,并将其转化为企业发展的资源和能力,逐步提高企业的市场优势。鉴于此,文章详细介绍了知识经济时代下企业人力资源开发与管理的重要性以及新要求,在此基础上进一步说明当前人力资源开发与管理存在的问题,探究相应的应对方法,从而推动我国企业的长久、稳健发展。

知识共享导向的人力资源管理研究

知识经济时代,知识是企业获得竞争优势的核心要素。而人是知识的载体,如何促使员工进行知识共享,使知识从个体层面上升到组织层面,实现知识的高效利用是知识管理活动的核心工作。本文通过介绍知识共享内涵,知识共享与人力资源管理的关系,综合学者的实证研究结论探讨促进知识共享的人力资源管理措施。

当代知识管理的新型理论与方法论及其与人力资源管理的关系

在新经济常态下的知识经济时代,行业之间与企业之间对于信息和资源的竞争越发激烈,推动知识管理成为了各行各业企业适应知识经济环境的重要抓手之一。究其本质,知识管理是具备显著当代特色的新型管理理论及方法论之一,同时与人力资源密切相关,可以为人力资源管理实践带来不同于以往的崭新可能性与可行性,需要企业保持关注和重视。为此,企业首先应当明确人力资源管理、知识管理导向以及企业绩效的具体内涵,理解企业人力资源管理在知识管理导向下的崭新内涵变化,然后才可以为后续认识知识管理导向下人力资源管理对企业绩效产生影响的理论探析过程奠定更加坚实的必要性基础。

知识经济下的医院人力资源管理特点探讨

本论文旨在探讨知识经济背景下医院人力资源管理的特点。随着社会的不断发展,医疗服务已经逐渐转变为以知识、技能和专业能力为核心的服务。在这种背景下,医院需要合理利用人力资源,不断增强员工的专业知识和技能,以满足患者不断提高的需求。本文对于医院人力资源管理中的招聘、培训、绩效考核等方面进行了详细分析,阐述了知识经济下医院人力资源管理的特点,提出了优化人力资源管理所需考虑的一些因素。研究结果表明,医院在知识经济下需要强化人力资源管理,针对员工特点进行个性化管理,提供良好的发展环境和平台,以吸引更多优秀的人才,并促进医院的可持续发展。

事业单位人力资源岗位培训对知识管理的促进作用研究

事业单位的人力资源管理在知识管理中起着重要的角色。本研究通过分析事业单位人力资源管理的重要性和现状,揭示了其在知识管理方面的作用。概括了事业单位人力资源管理和岗位培训的问题和现状,讨论了知识管理的基本模型及其在事业单位的应用,并阐述了有效的知识管理如何提高运营效率。此外,本研究还分析了事业单位人力资源岗位培训在推动知识管理实施和影响知识管理效果方面的作用,为提升人力资源培训效率和推动知识管理实践提供了研究依据。

知识管理在人力资源管理中的应用与效果评估

本文探讨了知识管理在人力资源管理中的应用与效果评估。首先,介绍了知识管理和人力资源管理的概念,强调了知识管理在人力资源管理中的重要性和背景。随后详细探讨了知识管理在招聘和选拔、培训和发展、绩效管理以及员工离职和流失管理等领域的应用。其次,分析了知识管理效果评估的意义和方法,并评估了知识管理对各个人力资源管理领域的影响。同时,讨论了知识管理在人力资源管理中面临的挑战,如知识获取和分享、知识保留和传承以及知识管理与组织文化的整合,并提出了相应的解决方案。最后,总结了知识管理在人力资源管理中的应用和效果评估,并强调了知识管理对组织成功的重要性,展望了未来知识管理在人力资源管理中的发展趋势。

知识经济下茶企业人力资源管理的实践

随着信息技术的迅速发展和互联网的普及,茶叶市场的竞争越来越激烈,消费者对茶产品和相关服务的要求也越来越高。茶企必须不断提升自身的竞争力,才能在市场中立于不败之地。基于此,本文从知识经济的角度出发,首先分析了茶企人力资源管理面临的常见问题,然后从更新人力资源管理理念,大力引进和培养优质人才、优化人力资源结构等方面探究了基于知识经济的茶企人力资源管理创新策略,最后深入探讨了基于知识经济的茶企人力资源管理模式,旨在为茶企提升人力资源管理水平和效率,提供一定参考和借鉴。

基于知识经济的电力企业人力资源管理策略探

在知识经济的浩瀚蓝海中,电力企业作为国家基础设施的支柱,正面临着前所未有的变革与挑战。知识经济时代,信息与技术以前所未有的速度迭代,对企业的管理模式提出了更高要求,尤其是人力资源管理,它不再是简单的人员配置与日常行政工作,而是成为企业战略转型、创新驱动和可持续发展的重要支点。电力企业作为技术密集型行业,其人力资源管理策略的优化与升级,直接关乎到能源供应的安全、效率与环保,以及在新能源、智能电网等新兴领域的竞争力构建。因此,探讨基于知识经济的电力企业人力资源管理策略,不仅是顺应时代潮流的必然选择,更是推动电力行业高质量发展的关键所在。

浅析知识经济时代国有企业人力资源管理存在的问题与优化路径

在知识经济时代,人力资源管理对于国有企业的发展与进步起着至关重要的作用。本文以国有企业的人力资源管理为研究对象,通过剖析现时国有企业人力资源管理存在的问题,针对性地提出优化方法,以提升国有企业的人力资源管理水平,协助国有企业应对知识经济时代带来的挑战,确保做到“人尽其才,才尽其用”,坚定不移发挥公有制经济的主导作用。

知识经济时代人力资源管理创新策略研究

随着科技发展的浪潮汹涌向前,当下正迎来一个崭新的知识经济时代。知识不仅是经济增长的引擎,更是推动社会进步的核心力量。而在知识经济时代,人力资源管理面临着前所未有的挑战与机遇。为此,应明确知识经济时代背景下人力资源管理的特点,进而分析传统人力资源管理模式的局限性,并根据实际情况提出创新人力资源管理的相关策略,以提高人力资源管理水平,从而更好地适应知识经济时代发展的需求。

知识创新视域下企业人力资源管理模式创新研究

在当前的知识经济时代,企业竞争力和可持续发展与知识创新密不可分。为了适应这一时代的要求,企业需要提升其人力资源管理模式,以支持和推动知识创新。本文旨在从知识创新视域下研究企业人力资源管理模式的创新,并提供相关参考和指导。介绍了企业人力资源管理模式创新的意义,可以适应快速变化的市场环境、增强组织学习与创新能力、提高企业竞争力,同时提升员工满意度和忠诚度,为企业的可持续发展提供动力。

山东省市场监督管理局 山东省人力资源和社会保障厅关于印发山东省知识产权专业人员高级职称评价标准条件(试行)的通知(鲁市监人规字〔2023〕17号)

SDPR-2023-0330018各市市场监督管理局、人力资源和社会保障局,省直各部门(单位),各高等院校,各大企业:现将《山东省知识产权专业人员高级职称评价标准条件(试行)》印发给你们,请遵照执行。2023年12月27日山东省知识产权专业人员高级职称评价标准条件(试行)第一章总则第一条为科学、客观、公正地评价我省知识产权专业技术人员的能力和水平,推进我省知识产权专业技术人才队伍建设,调动广大知识产权专业技术人才创新、创业、创造积极性,为加快知识产权强省建设提供人才支撑.

持续导向型人力资源管理量表开发与验证研究

遵循扎根理论方法,深入探讨持续导向型人力资源管理的概念和结构,开发相关量表,并结合探索性和验证性因子分析等方法,对量表进行修订和验证。研究结果表明,持续导向型人力资源管理包括:持续保障劳动权益、持续学习与发展、持续守护员工健康、持续履行社会责任、持续维护关系平衡、持续发展管理理念6个维度,共18个题项。尔后,进一步通过实证研究检验持续导向型人力资源管理与战略型、发展型两种人力资源管理的异同,及其对员工工作绩效和职业可持续性的差异化影响。研究结果进一步发现,持续导向型人力资源管理显著区别于其他两种人力资源管理,对工作绩效和职业可持续性具有额外解释力。

激励理论在人力资源薪酬管理中的运用——评《人力资源开发与薪酬绩效管理研究》

随着知识经济时代的到来,人力资源要素的重要性愈加突出。面对知识经济兴起与蓬勃发展,以及经济全球化发展所带来的各种机遇与挑战,如何科学运用人力资源并充分发挥其功能作用,是促进我国经济社会发展必须深入探究的课题。《人力资源开发与薪酬绩效管理研究》一书立足于当前企业单位人力资源开发与管理的现实需要,总结了各种人力资源开发和管理的方式、方法,并分析了可实施的薪酬绩效管理方案,以满足广大人力资源管理工作者的实际需要。

铁路企业建立价值导向型人力资源管理体系的探讨

建立价值导向型人力资源管理体系,对于吸引人才、留住人才、发挥人才作用有重要意义。分析铁路运输企业现行人力资源管理体系的构成及不足,介绍价值导向型人力资源管理体系的特点,以北京铁路局为案例,探讨铁路企业如何建立价值导向型人力资源管理体系及相应启示。

人力资源管理实践、知识管理导向与企业绩效

随着社会和经济的快速发展,我国的企业竞争也愈加激烈。当今时代,为提高企业的核心竞争力,其最关键的一步就是对企业人才的吸引以及对先进科学知识的有效管理,只有将人才、知识与管理相结合,才能真正意义上的促进企业的绩效发展。本文主要介绍了人力资源的相关概念,并进一步分析了人力资源管理与知识管理对于企业绩效的影响,以期为今后相关工作提供一定的参考。