战略管理新动态:知识战略与服务战略的互动及整合

战略管理是知识社会中企业生存和发展的首要问题;战略管理理论是企业战略实践的指导思想,在新世纪企业管理中占据核心地位。文章“从知识与服务”入手,探索知识经济条件下战略管理的最新动态,系统地设计知识战略和服务战略的互动及整合体系,集中研究了知识与服务互动整合的战略逻辑关系,在论述三大新趋势的基础上,提出了构成知识与服务互动型战略的三个分战略,即知识型服务战略、服务型知识战略以及知识服务一体化战略。

企业知识战略的属性研究

由于组织战略主导知识活动过程,特别是其资源配置、运用与组合方式,则企业成长应受到知识战略的影响。本文基于属性的知识战略并构建其模式,并通过企业的实践加以论证。

寻求新竞争优势:广东经济发展的知识战略——高成本时代的挑战与对策

高成本时代的广东经济发展面临增长拐点,经济社会发展进入新的转型时期。对此,广东应该积极推进"知识战略",通过在区域层面、产业层面、企业层面和社会文化层面进行具体制度设计,促进区域新知识的产生、扩散和使用,提高产业和产品的知识含量和附加值,提升区域经济发展的质量,实现区域可持续发展,寻找广东发展的新竞争优势。

技术引进对组织创新能力的作用机制研究:知识战略的视角

技术引进的根本目的是通过技术引进消化吸收实现再创新,以提高和改善技术引进方的技术创新水平,实现从技术引进的"补血"功能向技术引进的"造血"功能转化。然而技术引进和消化吸收过程是一个相当复杂的过程,通过技术引进实现企业创新充满了许多挑战。阐释了技术引进对企业创新能力的作用机理,并通过对167家企业的实证研究,关注企业知识战略对这一作用机理的影响。

基于“知识水平比较”的企业知识战略选择

知识经济时代,企业的竞争优势更多地依赖于知识以及运用知识的能力,但并非企业只要拥有知识就具有竞争优势,还要看企业知识水平与竞争对手知识水平的比较优势。文章首先澄清了"知识"、"企业知识"的内涵,然后从竞争优势的角度,对企业知识进行了划分。在此基础上,构建了企业知识水平的比较图,供企业以此为根据来进行知识战略选择。

医药企业知识战略管理探析

目的:探讨企业知识战略类型及我国医药企业知识战略管理的思路。方法:分析企业知识战略需要权衡的4类关系,阐明知识战略定位与医药企业绩效的关系。结果与结论:我国医药企业必须合理规划企业知识战略,处理好新药研发模式以及新药研发范围的问题,在开发者与开拓者的战略定位上不断努力。

企业知识战略联盟中个体知识共享效用模型研究

新的经济时代使合作共赢成为主旋律,建立企业知识战略联盟可以带来节省研发成本提高企业收益等众多优势,但是联盟成功与否还取决于于企业员工个体是否能有效进行知识共享,本文通过个体知识共享效用数学模型研究,揭示了知识共享效用影响机制,为提高个体共享效率提供参考。

企业知识战略选择及实施的HNT模型改进

首先阐述了知识战略选择及实施对企业实现知识管理价值的重要性,然后简要介绍了企业知识战略选择与实施的HNT及其修正模型,并讨论了HNT及其修正模型的不足之处。最后,在HNT中加入对知识战略选择和实施必须考虑的"软环境"要素之一——企业文化的分析,提出了进一步的改进模型。

我国制造企业与跨国公司合资重组的知识战略研究

通过对制造企业知识内容、特点、来源以及影响知识转移因素的分析,提出我国制造企业与跨国公司合资重组的知识战略发展模型。认为在企业发展的三个阶段,即筹建和起步阶段、成长阶段、成熟阶段,其知识转移的内容和特点是不同的,并结合该模型讨论了在每个阶段的知识战略选择。

产业知识战略的创新研究:以我国汽车产业为例

对于产业知识战略的考察,大多以技术创新、扩散和创新能力的建立来分析。文章首先通过对产业知识管理的战略属性文献进行梳理,归类为4方面(长期、自主、深化、模糊),并据此分类对我国汽车产业进行抽样调查,研究我国汽车产业技术来自美国、德国和日本等具体技术的内化,结论表明其知识源和接受者之间的关系是一种简单合作,汽车企业拥有不同的知识来源和技术的重点,实现对我国汽车产业的知识战略考察。研究结论对促进知识内化、建立知识创新战略具有有借鉴意义。

企业知识战略下商业智能建构模式研究

商业智能是企业信息化的一个新阶段,为企业提高管理决策水平,使企业在发展中保持和获取竞争优势。商业智能可以有不同的建构模式,本文主要探讨了企业知识战略下商业智能的建构模式。

知识战略的制定——知识管理的新视角

在知识经济时代,知识被看作是一种重要的战略资源。本文从战略的角度出发,在传统战略制定方法上引入知识的视角,得出了企业制定知识战略的几种方法,从而为知识管理起引导性作用。

论知识战略及其选择框架

随着知识决胜时代的来临,客观上要求传统的战略管理与新兴的知识管理思想结合起来,因此,西方战略理论界提出了知识战略的概念。文章简单回顾了知识战略的提出历程,总结了知识战略的基本思想和战略分析框架,指出知识战略为企业战略的制定和实施提供了新的视角和工具,并提出了知识战略的选择框架,为企业的战略制定提供新的思路。

知识战略及西门子KSP方法和实践

已经有越来越多的组织认识到知识战略的重要性,但是在知识识别、知识规划等方面,却缺乏有效的方法和技术。西门子知识战略流程KSP方法,是知识战略规划中经典的方法。通过对西门子知识战略流程KSP方法进行系统的研究和分析,总结出知识状态三维描述K-Model模型以及KSP实施的六个步骤。笔者在企业实践实证中,通过应用KSP进行知识战略规划,发现最终设计的行动计划就是业务本身,知识管理与业务融于一体。

基于内隐知识的组织知识战略管理

文章对组织管理中的知识进行了深入分析认为,外显知识不能形成组织持续的竞争优势,构成组织核心能力的知识应是建立在内隐知识基础上的。知识管理的核心内涵是发掘员工头脑中的内隐知识,关键在于内隐知识的转换和共享以及相应的知识管理战略。

托夫勒纵论知识战略与未来战争

世界著名未来学家阿尔温·托夫勒的新著《战争与反战》,论述了当代社会的革命性变化在军队的反映和对未来战争的影响。与其以往的《未来的冲击》、《第三次浪潮》、《权力的转移》三部著作一样,这本书又一次引起西方政治、军事、外交界的巨大反响。现将托夫勒的主要观点摘述如下。知识是当代发达经济的核心资源,也是现代军事力量的核心资源。包括军事情报在内的广义情报活动和功能的重新构造以及重新概念化正迈向建立一个全新的知识战略。这对于防止和赢得未来战争是必不可少的。

国家知识产权战略对高技术产业创新效率的影响——基于时间断点回归设计

在我国从知识产权大国向知识产权强国迈进的关键时期,探究实行国家知识产权战略对高技术产业创新效率的影响,既是推动高技术产业升级的有效手段,也是改革完善知识产权保护与管理制度的内在需求。基于2000—2019年中国28个省市地区高技术产业创新数据,运用时间断点回归方法检验中国实施国家知识产权战略对高技术产业创新效率的影响。研究表明:国家知识产权战略的实施在整体上显著促进高技术产业创新效率提升。区域异质性分析发现,战略实施显著提升了东、西部地区高技术产业的创新效率,但对中部地区创新效率的提升作用不显著。研究结论为优化知识产权政策设计、提高高技术产业的创新能力提供了经验证据。未来应进一步健全知识产权制度体系,并结合区域差异因地制宜制定知识产权政策。

知识产权战略与企业数字化转型--基于渐进双重差分模型的实证分析

知识产权示范城市作为国家知识产权战略实施的先行示范区发挥着重要作用,知识产权战略对企业数字化转型也有积极意义。基于2008—2021年沪深A股上市公司数据,使用渐进双重差分模型(DID)验证知识产权战略是否对企业数字化转型产生影响。结果表明,知识产权战略能够显著赋能企业数字化转型,通过平行趋势和动态效应检验、安慰剂检验和倾向得分匹配等多种稳健性检验后,结论依然成立;从作用机制来看,知识产权战略通过专利补贴促进效应和技术创新激励效应显著赋能企业数字化转型。

企业知识产权战略探讨

知识产权是企业在科技创新活动中创造的无形资产,提高对知识产权的认知与保护能力,制定并落实企业知识产权战略,把知识产权战略提高到经营战略高度,重视科技创新成果的保护与运用。以知识产权战略促进企业知识产权资源化、资产化、资本化,帮助有效规避法律风险,增强市场竞争力,取得更多经济效益。

知识产权战略与企业创新——中国的现状和挑战

创新和知识产权向来与企业实践息息相关,企业应根据整体经营目标,结合行业竞争环境、发展阶段和特点来制定知识产权战略。知识产权的发展亦离不开全球和国家知识产权生态系统的良性运作,具备全球化和国家性的广阔视角是构建知识产权制度的应有之义。中国知识产权的发展之路充满艰辛,回溯人类知识产权发展史,可知我国现有知识产权制度发展存在的形式性保护等缺陷以及面临来自内外部的挑战。应明确加强知识产权保护的标准以及中国在全球市场竞争中的优势,增强企业知识产权竞争力,以知识产权促产业整合,淘汰落后行业,进而探求带有中国特色的创新保护机制。