人力资源管理实践、知识管理导向与企业绩效

人力资源管理是企业内部的一项重要管理工作.经研究和实践证明,人力资源管理实践在很大程度上影响着企业绩效.不过,关于其影响机理,仍有待进一步研究和明确.知识管理也是人力资源管理的一部分,因为企业的知识资源体现在优秀人才身上,所以企业的知识管理导向也对企业绩效具有十分重要的影响.本文分别站在人力资源管理实践与知识管理导向的视角上分析了两者对企业绩效的影响,仅供参考.

知识管理导向下医院档案管理体系的构建研究

计算机技术的不断发展为行业提供了科技的支持,知识经济也给行业的发展带来了影响,为了提升自己的竞争实力,各行业都对自身的管理体系进行了改革。而对于医院而言,要想促进自身更快更好的发展,就应该对医院工作中各项信息内容进行监管,其中比较有效的方式就是对医院档案进行管理,这也要求医院要进一步完善档案管理体系,本文从知识管理为导向的角度入手,旨在对医院档案管理体系的构建进行相关内容的探究。

人力资源管理实践、知识管理导向与企业绩效探究

新形势下,企业之间的竞争逐渐增强,而加强对人力资源管理实践和知识管理导向两者的研究,将对企业的绩效起到一定的促进作用,并增强企业竞争力。文章围绕知识管理导向与人才资源管理实践的价值、人力资源管理实践对企事业单位绩效的影响两个方面展开讨论,从而提升人力资源管理实践和知识管理对企业绩效的积极作用,促进企业的良好发展。

浅析人力资源管理实践、知识管理导向与企业绩效

在大数据时代背景下,各行各业的竞争日益激烈,企业要想在竞争如此激烈的今天谋求一席之地,就需要格外重视其核心竞争力。而构成企业核心竞争力的重要因素主要包括人力资源和规范管理这2方面。当企业员工全都参与到企业的经营管理活动当中时,企业管理的目标就是企业业绩,因此,在企业经营管理中,绩效管理占据着重要的位置。主要站在知识管理的角度,对人力资源管理实践、知识管理导向与企业绩效之间的关系进行了分析和研究。

人力资源管理实践知识管理导向与企业绩效研究

随着社会的发展,行业之间的竞争越来越激烈,归根结底,当今社会的竞争就是人才上的竞争,对于一个企业而言,其核心竞争力主要体现在企业的知识、人力资源和企业的管理模式上,如果在这些方面具有一定的优势,就会对企业的业绩产生一定的推动作用。本文就对人力资源管理实践知识管理导向与企业绩效进行探究,分析两者之间的关系和积极的影响,从而推动企业在业绩方面的提高。

知识管理导向下如何构建医院档案管理体系

医院是知识密集型的场所之一,而且知识对于医院来说是非常重要的,不仅可以有效推动医院的发展还可以进一步提升医生的治疗技术,这样就可以让医院在日后朝着更好的方向发展。该论文主要对现阶段我国医疗机构的档案管理问题进行深入分析,在分析的过程中阐述知识管理导向下构建医院档案管理体系的具体措施。

人力资源管理实践、知识管理导向与企业绩效

随着社会经济的迅速发展,市场竞争日趋激烈,企业若想在日趋复杂的市场环境中得到更好的生存与持续发展,就必须实现自身核心竞争力的提高,这就需要高度重视知识管理、人力资源管理两个方面的内容。通过开展以知识管理为导向的人力资源管理,有利于推动企业职工综合素质的提高,也可以促使企业所有职工积极投入到企业的生产、经营、管理活动中去,这对于提高企业绩效、促进企业的持续发展,有着十分重要的意义。本篇论文中,笔者主要对知识管理导向、人力资源管理实践之间的关系进行了分析,并探讨了如何通过知识管理导向、人力资源管理实践提高企业绩效。

知识管理导向下医院档案管理体系的构建研究

医院档案管理中,要想提升档案资料利用率,挖掘其中的知识价值,使档案资源为医院的发展建设提供更高的参考价值,应将知识管理作为理念融入档案管理工作中,建立完善的档案管理体系。本文从分析医院知识管理与档案管理之间的关系入手,阐明以知识管理为导向的必要性,提出了构建医院档案管理体系的措施,包括完善医院档案管理机制,加大医院档案文化的宣传力度,开展医院档案管理的信息化建设,加强医院知识档案的分类管理,力促医院档案管理工作得到全面改善。

浅谈人力资源管理实践、知识管理导向与企业绩效

随着市场经济的快速发展,各行业之间的竞争也愈加激烈。一个企业要想增强其核心竞争力,首先就需考虑人力资源管理以及知识管理两个重要影响因素。当提升企业员工的整体素质并让每一位员工都积极参与到企业的经营管理活动中时,会有利于提高企业业绩,进而推动企业的发展。本文就从人力资源管理实践、知识导向管理角度探究其与企业绩效的关系及积极影响。

人力资源管理实践、知识管理导向与事业绩效

据相关研究表明，当前事业单位人力资源管理实践对单位的绩效有着不小的影响，但是如何产生影响则还没有明确的说法。另外，知识管理导向对人力资源管理实践和事业绩效的关系是否产生作用，也是本文着重研究的内容，通俗来讲就是人力资源管理实践可不可以通过知识管理导向所起到的中介作用对事业绩效产生一个间接的影响。当今世界科技的竞争归根结底是人才的竞争。一家事业单位最为核·心的东西即核心竞争力表现在事业单位的知识、人力资源和事业单位的运营模式，具备良好职业素质的优秀人才、丰富的知识资源和科学有效的管理运营模式，具备这些条件，事业绩效自然节节攀高，自然可以实现持久稳定的发展。本文着重研究分析人力资源管理实践、知识管理导向对事业绩效产生的深刻影响。

人力资源实践、知识管理导向与企业绩效探析

伴随着社会变化与发展,各个行业之间的竞争越来越激烈,不仅表现在物资竞争方面,还体现在人才竞争方面。企业整体竞争力得以提高,究其根本,其实是在企业内部人力资源管理能力提高以及知识管理能力提高的带动下达到的。本文针对人力资源实践、知识管理导向与企业绩效之间的关系展开详细的探析,为今后专业人士进行相关分析提供参考。

人力管理实践,知识管理导向与企业绩效的研究

社会的不断发展以及经济发展速度的不断加快直接导致我国企业之间竞争变得愈加激烈。如今,众多企业为了提升其核心竞争力,已经开始逐渐汲取先进知识并引进高素质企业人才,而只有在结合了知识管理以及人力管理之后,企业才能够得到实质意义上的绩效发展。本文在阐述了相关概念之后进一步分析了人力管理实践对企业绩效的影响以及知识管理导向对企业绩效的影响,希望能够给相关的工作人员一定的启示。

人力资源管理实践、知识管理导向与企业绩效

已有研究表明人力资源管理实践对于企业绩效具有重要影响,但影响机理尚未明确。本文基于知识的视角研究了知识管理导向在人力资源管理实践和企业绩效之间关系中的作用,即人力资源管理实践能否通过知识管理导向的中介作用对企业绩效产生影响。提出了人力资源管理实践、知识管理导向和企业绩效之间关系的假设模型,并通过对238家企业的问卷调查数据,应用结构方程模型进行了验证。结果表明人力资源管理实践对知识管理导向具有正向作用,并通过知识管理导向对企业绩效产生正向作用,即知识管理导向在人力资源管理实践和企业绩效的作用中起到部分的中介作用。最后总结分析了该研究对于管理实践的启示和未来的研究方向。

人力资源管理实践、知识管理导向与企业绩效

如今的企业内部,人力资源管理和企业内部知识资源的管理越来越重要,两者相互作用,可以直接影响企业绩效,影响企业的发展。本文就人力资源管理实践、知识管理导向与企业绩效三者的关系展开论述,以期可以提高企业的核心竞争力。

薪火何以相传?知识导向人力资源管理对年长员工知识分享的影响

随着我国人口老龄化进程日趋加快和延迟退休政策的推行,年长员工已成为劳动力市场和企业职场中不容忽视的一部分。组织应如何充分发展和利用好年长员工人力资源,是当下理论界和实践者热切关注和亟待解决的焦点问题。本研究基于AMO理论,构建了一个被调节的多重中介模型以考察知识导向人力资源管理对年长员工知识分享的影响机制及边界条件。利用200份40岁以上在职员工两时点配对调查问卷数据,并通过线性回归和蒙特卡洛拔靴法进行数据分析。研究结果表明:知识导向人力资源管理会通过提升年长员工的知识分享能力、动机和机会这三条路径进而对其知识分享产生积极作用;进一步地,未来时间观对“能力”和“机会”路径有显著的调节作用。以上结果从中、微观企业管理角度揭示了有助于提升年长员工知识分享的制度因素及其作用路径,对企业如何积极应对职场老龄化与做好年长员工知识传承有一定的启示意义。

知识管理实践与企业市场绩效的结构方程模型研究

[目的 /意义]以中国大陆企业为研究对象,旨在研究知识管理实践与中国企业市场绩效的关系。[方法 /过程]运用问卷调查进行数据收集,通过结构方程模型方法进行假设检验。[结果 /结论 ]发现以知识为导向的人力资源管理在提升员工满意度、客户价值创造和市场绩效方面有显著作用。