基于知识经纪人的知识管理模型

组织中知识管理系统实质上是一种难度自增值系统,因此在知识管理系统的建立和推进过程中,宜选用"旋进原则"的处理方法;知识经纪人正是处于知识管理多维结构中各自旋维度之间的结合点的位置,并发挥六项主要的功能;基于知识经纪人的知识管理模式有四种,且各自有其突出的特点。

论组织的知识共享与知识经纪人

组织的知识共享活动是其进行知识管理的一个重要环节。知识经纪活动既可以促进组织与组织的知识共享活动,也可以促进组织内部各成员的知识共享活动。而知识经纪人是知识经纪活动的重要参与者,不仅将影响知识经纪活动的成败,也将影响知识共享活动的效率与效果。本文分析了知识经纪人在知识共享过程中的作用,并进一步探讨知识经纪活动的促进策略。

图书馆员——知识经纪人

本文主要论述了图书馆员在需要知识的人和拥有知识的人的中间所起的作用。

新兴知识经纪人与科学传播对话规则的建立

本研究通过考察果壳微信公众号对"基因编辑婴儿"事件的传播实践,从知识经纪人角度探索一种对话型的科学传播如何展开。研究发现,面对争议性科学议题,以果壳为代表的新兴知识经纪人能够借助广泛多元的对话主体及时展开平等对话,有效履行高级知识管理功能;通过评论管理倡导并展演一种理性对话的科学文化,担当起知识创造者和公众之间的界面;通过对话文体的科学化,促进社会知识能力建设。

高校图书馆员的社会新角色——知识经纪人

文章提出了知识经济时代高校图书馆员的一个社会新角色——知识经纪人,从知识经济的角度阐述了高校图书馆员担任知识经纪人角色的涵义,担任知识经纪人的必要性,进一步说明了高校图书馆知识经纪人的基本职责和素质要求等。以期为高校图书馆的社会化服务探索出一条发展道路。

专家政策参与过程中的知识经纪人何以失灵?——以A市发展与改革研究中心为例

[目的/意义]现代社会政策议题的日趋复杂带来了决策者对专家专业知识的高度需求,但诸多属性上的冲突导致决策者和专家两者间很难顺畅地开展合作,一种被称为知识经纪人的中间角色由此被引入专家的政策参与过程中,而知识经纪人的胜任水平则成为这一领域的重要议题。[方法/过程]以案例研究为基本方法,选取A市发展与改革研究中心作为典型个案,综合运用参与式观察、二手资料、深度访谈等方式收集经验材料并在此基础上提炼解释机制,形成理论框架。[结果/结论]研究表明,知识经纪人会失灵,即不能很好地居中协调专家和决策者两类政策行动者,而这可以从激励、能力和权力3个维度得到解释。

知识经纪人与组织知识创新:基于知识发酵视角

从知识发酵的视角探讨了组织知识创新的过程,揭示了知识经纪人在组织创新中的酶合作用,并详细分析了知识经纪人在不同组织知识创新类型中的功能角色。最后,由此提出知识经纪人为促进组织知识创新须具备的基本素质。

论知识的经纪人

提出了大学在知识经济的环境里做知识的经纪人的方法,即通过对知识的预测、寻找、获取、管理、传播和应用,促进大学成为知识创新的主体以及与企业创新互动,提高大学和企业的竞争能力,从而具体研究了知识经纪人的特征、基本活动、服务方式和组织形式,以及大学在做知识经纪人的过程中遇到的问题及解决对策.

知识产权经纪人在科技成果转化中的作用研究

科技成果转化不仅影响着我国科技技术的发展水平,同时也影响着我国经济的发展质量,而知识产权纠纷是影响科技成果转化的重要因素。由此可知,知识产权经纪人对科技成果转化有着重要作用。鉴于此,本文主要介绍了知识产权保护对科技成果转化的重要性,在此基础上,重点分析了知识产权经纪人在科技成果转化中具体作用,以期进一步提高科技成果转化的效率,以及实际应用效果,避免科技成果流失与侵权纠纷的发生,以此来推动我国科技技术的不断进步,进而促进我国经济的高质量发展。

组织内部知识市场交易博弈模型及其实证分析

配置知识资源,市场机制还是最有效的方式。知识资源在组织内部员工之间的分布是不均衡的,博弈模型的分析表明掌握知识的组织员工只有在对价交换的条件下才会愿意长期地供应知识。组织是内部知识交易的最大受益者,组织应该作为第三方对知识供应者进行支付,而最有效的支付方式是在组织内部设立知识经纪人,并由其运作相关支付事宜。

政府动态绩效管理模式探讨

政府绩效管理正处在十字路口,而大数据的出现及技术和分析工具的进步,使政府有了及时测量和跟踪各种内外部指标的机会,政府领导者需要新的理念和能力来设计和完善绩效管理系统。本文在回顾现有的美国政府绩效管理实践的基础上,介绍了两种用于增强政府组织能力,以实现美国政府绩效管理持续改进的工具,并阐述了持续改进的美国政府动态绩效管理系统模型对中国政府绩效管理的启示。

基于案例比较的邻避设施建设过程中公众参与风险沟通策略

公众参与效果不佳是引发邻避冲突的重要原因。风险沟通是公众有效参与项目决策的关键环节,有效的风险沟通利于化解邻避冲突、保障公众利益。以加拿大安大略省两个风电开发项目为例,从风险沟通的角度对比案例中政府、项目运营方采取的不同策略,提出公众有效参与项目决策的三点建议,包括设置知识经纪人以确保双向沟通、增强公众获得感以化解公众的风险认知偏差、让公众在早期决策阶段参与邻避项目决策。在此基础上,构建风险沟通的治理框架。

高校智库的“边界工作”内容与机制

高校智库是一个开展"边界工作"的平台或者枢纽,知识经纪人、政策分析师、政策顾问、政学交往中介是高校智库人员的主要身份和角色,他们作为知识经纪人将学术研究成果转化为资政报告,以政策分析师身份开展面向决策需求的调查研究,担任政策顾问提供契合政策情境的可行性建议,作为政学交往中介组织专家团队和维护资政通道。高校智库需建立一套合理的"边界工作"机制,将自身定位为学术知识整合与资政成果转化的平台,构建小机构与大网络相结合的组织框架,并以人事制度改革为突破口,完善多元主体协同互动的制度规范。