企业知识型员工的知识薪酬探析

本文首先分析在21世纪的知识经济背景下,知识薪酬对现代企业薪酬管理的意义,肯定知识薪酬研究的必要性和紧迫性。结合“智能价值理论”的基本思想,提出了知识薪酬评价指标的总体框架,建立了知识型员工的知识薪酬评价指标体系,进而提出了一个量化的知识薪酬评价模型,最后,通过运用该模型对一个具体案例进行了分析。

企业知识产权薪酬的法律制度研究

企业知识产权薪酬主要包括保密费、竞业禁止补偿和职务发明奖酬,具有法定性、复杂性、多样性和继续性的特点。确定知识产权薪酬应当遵循保护企业知识产权利益,保护技术人员发明创造积极性、生存权和职业选择权,知识产权价值与薪酬相协调及法定性与约定性相统一等原则。需要提高企业保障技术人员知识产权薪酬的法律意识和管理能力、防止关联交易对知识产权薪酬取得权的损害、建立多元化企业知识产权薪酬纠纷解决机制、解决技术人员离职以后的知识产权薪酬发放缺失,并通过法律从实体上明确知识产权薪酬支付标准。

知识型员工的薪酬管理

知识型员工的薪酬管理是企业竞争中最关键、最敏感的一环。目前,企业对知识型员工薪酬问题或多或少存在着认识上的误区,从而导致许多问题的发生,如:薪酬水平偏低,缺乏市场竞争力;知识型员工工作积极性不高;薪酬制度不健全;对知识型员工的激励太少;绩效考核不科学、欠公平;将知识型员工与普遍员工混为一谈;知识型员工的薪酬计量方法单一;重视"外在薪酬";忽视"内在""薪酬",等等。鉴于上述状况,其对策是:应加强知识型员工薪酬管理工作;推行全面薪酬管理制度。

面向知识型员工的薪酬模式设计

知识型员工自身所具备的特殊性使得原有薪酬设计模式已经不能与其相适应,这就要求薪酬设计的模式一定要能对知识型员工起到激励作用。本文主要是在分析知识型员工特征以及相关激励因素的基础上,深入地研究了传统薪酬设计模式对于知识型员工的不适应性,在此基础上构建了面向知识型员工的全新薪酬模式。

谈知识型员工的薪酬管理

知识型员工的薪酬管理是企业竞争中最关键、最敏感的一环。目前,企业对知识型员工薪酬问题或多或少存在着认识上的误区,从而导致许多问题的发生,本文针对知识型员工薪酬管理工作存在的问题、对策及建议进行分析与探讨,以求对知识型员工的薪酬管理有一个更为清晰的、客观的认识。