基于超图的矩阵制企业项目小组超网络形成机制研究

合作网络一直是网络研究的热点之一。与复杂网络、二分图相比较,超图能够更好地描述合作网络的信息。针对某消费品公司的矩阵制企业项目小组结构进行了研究,以职能部门的人员为节点,以项目小组作为超边,构建基于超图的矩阵制企业项目小组超网络拓扑结构;建立了节点具有竞争力的矩阵制企业项目小组的非均齐超网络形成机制,体现了项目小组的变化和增加过程。通过结果分析发现矩阵制企业项目小组中存在关键人员,而且矩阵制企业项目小组中存在多重领导,对人员的绩效考核与薪酬调整都会起到影响作用。具体采取的建议措施包括要加强对项目小组的激励、加强团队文化建设等。该研究可以帮助理解自然界和社会中的很多合作网络的变化规律。