矩阵型研发组织项目人力资源管理的探索和实践

在对矩阵型组织特性研究的基础上,分析了某矩阵型研发组织项目经理所进行的人力资源管理创新活动,包括寻求职能经理的目标趋同与合作,加强项目团队核心成员的人员管理,以及在各项目之间的人力资源调配。通过矩阵式研发组织管理实践来探索项目团队效能提升的有效方法,并对所进行的实践活动进行了量化分析。