四种现代组织结构模式的心理效应问题浅析

组织结构模式是指社会组织的组织结构的典型形式。现代组织结构模式主要有事业部式、矩阵式、多维立体式和自由式等四种。组织结构模式的心理效应 ,是指各种组织结构模式对社会组织中不同层次的管理者以及普通组织成员的心理活动所具有的积极或消极的影响作用。不同的组织结构模式具有不同的心理效应。本文对四种组织结构模式的心理效应问题作了分析。

大型机场航站区建设项目施工管理组织结构模式探讨

"十三五"时期是我国全面建成小康社会的决胜阶段,也是民航强国建设的关键时期,在此期间机场建设项目层出不穷。其中航站区建设项目具有工程体量大、施工范围广;综合性强、涵盖专业众多;设计、施工理念新颖、技术要求高;社会关注度高、工期压力大等特点,业主基本上都会选用总承包单位负责施工,对总承包单位的管理工作要求较高。文章以成都天府国际机场航站区为例,针对航站区建设过程中三家总承包单位的项目施工管理组织结构模式进行了探讨分析,提出了更适合大型机场航站区建设的组织结构模式,为类似项目提供借鉴参考。

高校仪器设备管理的组织结构模式及实践

高校仪器设备管理是高校生存和发展不可缺少的重要物质基础。文章分析了两种典型的仪器设备管理组织结构模式，并对我院仪器设备管理的实践进行了深入的理论探讨，提出了切实可行的操作方法。

重点学科建设项目组织管理体制探讨

通过对当前重点学科建设项目管理存在的问题进行分析 ,探讨了三种重点学科建设项目的组织体制 ,认为实行矩阵式结构模式是可行的 。