得不偿失:序贯决策中的短视风险漠视

在日常生活和企业经营中,人们常常因忽视潜在的“高概率、大损失”风险而导致无法挽回的后果。为探究这一现象背后的科学问题,本研究构想首次提出了“短视风险漠视”这一新概念。具体而言,该概念指的是决策者在进行多轮相同或相似决策时,由于短视评估和认知局限,难以准确意识到或评估各决策间的关联性,从而在单轮决策中追求当前增益目标而牺牲全局最优目标,并逐渐忽视长期风险的现象。因此,短视风险漠视态度可以视为序贯决策中的一种特定短视风险态度。序贯决策是指个体、群体或组织为实现最优总目标,按时序进行多次决策,且每次决策相关联的动态决策过程。尽管现实中的决策多为序贯决策,但当前行为决策研究主要集中于单次决策,很少探讨个体在序贯决策中的真实行为模式,这限制了过往研究对短视风险漠视现象的关注与探索。针对这一局限,本研究构想旨在基于序贯决策视角,揭示短视风险漠视现象,明确其表现规律与主要特点。此外,本研究构想还将开发一个特定的研究范式来测量短视风险漠视态度,并从决策过程和决策目标两个维度探究其形成机制。研究成果有望补充和拓展行为决策研究,并为未来序贯决策支持系统的开发提供理论基础。