工程公司石化供应商管理现状分析

物资采购是所有企业共同面对的难题,供应商管理在国家经济快速发展下也逐渐转向市场化,这就给企业发展带来了很大的考验,有了良好的物资采购才会保证企业原材料能够及时供应,拥有质量过关的原材料,是决定企业能不能生产出好产品的关键因素,为了保证企业能够拥有廉价、高质量的原材料,必须与供应商建立良好的合作关系,只有主动与供应商建立良好的合作关系才能保障企业核心产品的日常工作能够有序进行,在日常工作中高质量的原材料可以大大提高企业的经济效益与社会效益,企业急需对采购、管理人员加强培训,有效提高采购管理工作水平,及时对突发问题、长发性问题进行针对性处理,把问题在摇篮中解决或者因管理得当可以直接从问题的源头将其规避。基于此,本篇文章对工程公司石化供应商管理现状分析,以供相关从业人员参考。