论建立“矩阵式”国际型石化工程公司

从公司的整体效果出发，运用系统工程学原理，通过对国际工程公司组织模式和项目“矩阵式”管理方式分析，指出工程公司应以项目管理为核心，采用“矩阵式”管理模式；同时对我国建设国际型石化工程公司的组织框架进行了探讨。

浅谈北京石化工程公司视频会议系统

本文描述了北京石油化工工程公司视频会议系统的配置方案与连接及使用方式。

洛阳石化工程公司开发成功FCC增产丙烯助剂

由中国石化洛阳石化工程公司和洛阳分公司共同研发的LPI-1型催化裂化增产丙烯助剂已通过了由中国石化股份公司组织的技术鉴定。与会专家认为，该助剂通过对ZSM-5择形分子筛和载体的改性，提高了对汽油烯烃裂化的选择性，在增产丙烯的同时防止汽油烯烃含量的提高，项目达到了国际同类产品先进水平。目前正在申请中国专利。

石化工程公司国际工程项目投标报价风险实例分析

中国的石化工程公司在承接国际工程项目时,经常因对风险评估不足而导致项目亏损,尽早开展风险管理、以较低成本对项目风险进行控制至关重要。以中国寰球工程有限公司东南亚公司在国际工程项目投标报价的风险分析实践为例,综合定性分析和定量方法,对项目在投标报价阶段进行风险识别和分析,并通过计算机模拟确定报价风险系数,确保最终项目成功中标。寰球东南亚公司国际工程项目投标报价风险分析研究和实践具有一定的现实意义,但尚处于探索阶段,实际运用中有待进一步完善。

洛阳石化工程公司PX装置仿真系统通过验收

由中国石化洛阳石化工程公司开发的镇海炼化PX装置仿真培训系统在镇海炼化通过验收。该系统是由自动化、化工工艺、计算机和各种物理工程技术构成的一种自动仿真系统。

洛阳石化工程公司开发增产丙烯的FDFCC-Ⅲ工艺

中国石化洛阳石油化工工程公司在对目前国内外先进的催化裂化技术进行分析的基础上，开发了增产丙烯和生产清洁汽油的FDFCCⅢ工艺。中试结果表明，FDFCCⅢ工艺能大幅度减少热裂化反应，增强催化裂化反应，促进原料硫向裂化气转移。在中国石油化工股份有限公司长岭分公司1号催化裂化装置上进行工业应用的结果表明，重油提升管底部催化剂温度为630℃，剂油比为9．82，液化气及丙烯产率分别为26．66％和10．22％，

金融危机下石化工程公司的可持续发展研究

随着国际金融危机的不断蔓延,许多制约石化工程公司发展的问题日益显现,实施市场开发、业务拓展、管理提升、技术研发的战略,可切实解决公司发展面临的问题,实现石化工程公司可持续发展。

中国石化洛阳石化工程公司开发的超低压连续重整工程技术通过评审

中国石化洛阳石化工程公司开发的1Mt·a^-1超低压连续重整工程技术最近通过了中国石化集团公司科技开发部组织的专家评审。

“大刀”切断“小刀”修剪生产多种石化产品——访中国科学院院士洛阳石化工程公司陈俊武

近10年来，由于环保要求的日趋严格，对我们从事石油炼制的科技工作者来说，尽管是一个挑战，但更可喜的是给予了进一步提高技术和技能的大好机遇，有利于炼油科学技术的发展和跨越，如何实现炼油工展出的现代化，使炼油和石油化工相结合，和更有效地利用这不可再生的石油资源等等，为此，笔者采访了洛阳石化工程公司的陈俊武院士，请他从剖析多种化学反应入手，

不想,不能,不敢——广州石化中元石化工程公司从源头防治腐败

腐败现象危害着国企。2006年广州石化的严重违法、违纪、违规案件（简称“11．22”案件），涉案的有20多人，其中属集团公司管理的厅局级干部3人，处级干部10人．科级干部3人，其他人员4人。目前，已有9人被判刑。案件的发生，让石化职工大吃一惊，方知腐败和反腐败离我们是如此之近。因此，防治腐败，应从源头抓起。

洛阳石化工程公司研制出新型脱硫助剂

日前，一种用于降低催化裂化汽油硫含量的新产品LDS-S1脱硫助剂，在河南洛阳石化工程公司成功问世。催化裂化汽油生产采用该助剂后，在保持系统藏量8％至10％比例时，催化汽油硫含量可有效降低25％至30％。

洛阳石化工程公司对二甲苯装置仿真系统通过验收

由中国石化洛阳石化工程公司开发的镇海炼化对二甲苯装置仿真培训系统在镇海炼化通过验收。该系统是利用自动化、化工工艺、计算机和各种物理工程技术构成的一种自动仿真系统。镇海炼化450kt／a对二甲苯装置是国内第一套引进法国IFP公司的Eluxyl模拟移动床吸附分离装置，也是国内单套规模最大的同类装置，其工艺流程和控制系统都有独到之处。

前进中的中国石化集团洛阳石化工程公司

中国石油和化工工业，是国民经济的支柱产业，是朝阳产业。半个世纪以来，特别是近十年来，中国石油和化工工业取得了长足的发展，这些发展，与象《中国石油和化工》杂志这样的信息产业的沟通、引导、促进是分不开的。洛阳石化工程公司在诸多方面得益于《中国石油和化工》的指导、宣传和支持。值此《中国石油和化工》出刊 １００期之际，洛阳石化工程公司以我们特有的方式向《中国石油和化工》杂志社表示庆贺！

浅谈石化工程公司一体化采购策略实施

深刻领会第十九届第五次会议精神的基础上,石化工程公司作为现代化服务业的重要一员,其采购管理部分实施一体化采购策略将有利于统筹采购模式、优化业务流程,促进合理分包,构建阶梯化队伍并实现信息化升级,推动石化工程公司采购管理升级,增强石化工程公司在国内发展大循环中的融入力。

石化行业UPS应用若干问题的探讨 访中国石化工程建设公司电气室教授级高工王树国

UPS运行方式的选择非常关键,要选择适合石化生产特点的运行方式。同时,根据控制仪表的重要性合理配备UPS供电系统;对UPS的运行进行实时监控。

谈石油化工企业自动化和信息化集成网络安全 访中国石化工程建设公司副总工程师黄步余

工厂规模不断扩大和装备大型化对石油化工企业的安全可靠、节能降耗、环境保护和清洁生产都提出了非常严格的要求。高度集成的自动化和信息化系统为现代化石油化工工厂“安、稳、长、满、优”生产提供了可靠保障，降低了工厂生命周期成本，为现代化企业精益管理生产模式提供了丰富、开放的数据资源和软件开发平台，为企业获得最大效益奠定基础。

在竞争中锻造企业丰碑——洛阳石化工程公司闯市场纪实

短短一年时间,洛阳石化工程公司就在抚顺用自己的实际行动写下了多项国内同行业纪录:建设周期最短;质量全优;投产周期最短。他们说,干一项工程,树一座丰碑;展一片风采,育一方市场。