成本管理与内部控制在石化投资项目中的协同作用

石化行业作为关系到国家经济命脉的重要产业之一,其投资项目具有高度复杂性和风险性,其成本管理与内部控制的协同作用愈发显得至关重要。本文对成本管理与内部控制在石化投资项目中的协同作用进行了一定论述,在此基础上,进一步探讨了内部控制与成本管理的协同作用,并提出了实施内部控制和成本管理协同的关键措施,进而为石化项目的顺利实施提供可靠保障。

从战略思维高度对上海石化投资发展公司改革与发展的几点思考

上海石化投资发展有限公司（以下简称投发公司）系中国石化上海石化股份有限公司的全资子公司，公司注册资本为人民币6．5亿元，总资产达7．8亿元。公司以出资人（代表）的身份全权负责上海石化股份有限公司对外投资的管理。3年前上海石化对外投资还处于总体亏损。3年来，经过清理整顿、转换机制，总体效益和投资回报率逐年提高，已开始成为上海石化股份有限公司新的效益增长点。在新世纪的第一年，投发公司正在回顾总结3年走过的历程，着手研究进一步按照现代企业制度，加强规范管理和进一步谋求发展的时候，我们应该从战略思维的高度，对投发公司的改革与发展提出几点思考。

石化市场分析原则及世界石化市场的分析方法

介绍了市场分析在石化投资决策中的重要性,分析了市场分析和预测需遵循的3个原则,对市场分析的预测理论方法进行了叙述,重点分析了石化投资决策中世界石化市场分析所涉及的内容,对世界石化供需现状及未来供需预测分析要点进行了重点阐述,并对世界市场数据来源进行了详细叙述。