中国石化销售公司应用技术研究院揭牌

本刊讯9月12日,中国石化销售股份有限公司应用技术研究院揭牌仪式在销售华北分公司举行。该研究院将依托销售华北分公司的资源优势和科技优势,重点围绕油气氢电服等领域,在成品油与天然气经营管理效率提升、氢能技术应用与示范、充换电技术迭代升级、易捷节能环保产品研发、生物质与合成燃料先导性应用、行业标准完善等方面开展研究与应用。

中石化销售公司成品油物流运作优化问题初探

介绍了中石化成品油物流的管理现状和存在的问题,说明采用现行的物流操作模式对销售公司成品油物流运作优化的影响;提出了中石化销售公司成品油物流运作优化的解决方案,以及成立销售公司成品油物流总部的思路和方法,包括组织机构和管理体制,物流的优化和信息系统的建设,从而形成一个完整的销售公司成品油物流运作优化的方案。

供给侧改革视角下中石化销售公司财务管理探讨

中石化销售企业要在实际工作中落实好党的十九大提出的贯彻新发展理念、推进供给侧改革,推进绿色发展等要求,就要重视和完善企业的财务管理工作。从供给侧改革的角度看,企业采取转变财务人员陈旧观念、开展财务管理业务创新、推进财务管理信息化与智能化、提升财会人员的职业素质等几个方面入手,在提高财务管理水平的同时,进一步打造和提升企业的核心竞争力,以保证企业在每一次市场的变化和技术革新中获得长远、稳定的发展。

HSE管理体系在石化销售公司项目管理中的应用研究

本文通过对石化企业目前的管理体系和存在的本质问题进行了深入挖掘与探讨,并根据该石化企业所面临的未来发展走向和所处地域的需求条件等诸多问题展开了一系列的调查研究并总结出符合当前形势的解决方案,同时也研究出了一套适用于该石化销售公司的HSE管理体系,借此来达到可持续发展、降低成本、减少资源浪费、降低事故风险等目的。

分析人文关怀和心理疏导在中石化销售公司思想政治工作中的作用

随着我国社会发展的不断加快,每个销售企业面临的竞争压力也逐渐提升,想要不断提升中石化等销售企业的销售业绩就需要不断为员工进行思想教育,使其可以更加积极开展工作,但是传统的思想政治教育已经不能充分缓解员工对于行业的高强度工作的压力,而且还会使员工出现一定的负面情绪,影响工作的积极性。因此将人文关怀和心理疏导融入思想政治工作中是很重要的。本文针对中石化公司为员工进行思想政治工作时应用人文关怀和心理疏导的重要性进行阐述。

中国石化销售公司安全工作会议撷英(1)

1998年2月在海南省三亚市召开了"中国石化销售公司安全工作会议"。本刊将会议《交流材料》辑其要点分两次予以刊载,借以宣传会议精神和交流先进的管理经验,推动中国石化销售系统安全管理更上一层楼。1 中国石化销售华东公司上海高桥石油采购供应站在转变机制、走向市场的进程中,始终把功夫下在基层、现场,把安全放在首位,坚持"市场"和"管理"并重,"经营"和"安全"同抓,"硬件"和"软件"同建,"检查"和"疏导"都细,开拓经营求发展,确保安全增效益,探索新路子,开创新局面。无论是主营业务,还是发展"三产",都努力做到安全管理与其同步甚至超前。1.1 安全管理以人为本,抓教育,点面结合。

石化企业专业销售公司核心竞争力探讨

中国石化专业销售公司核心竞争力主要体现在开拓市场、占领市场进而获得利润的核心能力,包括外部因素和内部因素两个方面。中国石化专业销售公司具有的优势是原油加工能力持续提升,产品产量和规模稳步提高;存在的劣势是与外国大公司相比,专业销售公司管理水平、技术手段较低,技术创新和科研投入不足,专业销售公司品牌经营、品牌塑造能力不足;面临的机遇是成品油市场放开,下游买方多元化趋势明显,有助于促进中国石化经济效益的提升;面对的威胁是国际经济市场存在明显的不稳定性,存在较强的经营风险。石化企业应从强化技术创新、推进信息系统建设、优化自身产品开发、加强人员队伍建设等方面提升专业销售公司的核心竞争能力。

迎接挑战创佳绩——当前石化销售企业面临的形势和发展对策

随着中石化集团公司整体重组上市步伐加快和石化企业转制、经济转轨有序进行,以及我国加入WTO的日渐临近,石化市场开始扩大,市场竞争十分激烈.在这新形势下,石化销售企业如何迎接挑战,创出最佳效益?本文试结合茂名石化销售公司的实际就此作粗浅探讨.

成品油销售新经济网络

介绍了中国石化销售管理信息系统工程的构架和建设情况。这一系统的开通,有效提升了销售网络,实现了物资流、资金流和信息流的三流合一,使进、销、存、价尽收眼底,满足了中国石油化工集团公司重组改制后的新体制和网络经济的要求。

中国石化为复工复产加注放心油

新冠肺炎疫情发生以来,中国石化销售公司在做好疫情防控的同时,强化油品数质量管理,从源头把控,从关键环节抓起,以优质油品助力企业复工复产和经济社会发展。针对疫情期间成品油销量减少、乙醇汽油长时间存储可能出现分层的问题,销售公司要求各企业全面排查周转速度较慢加油站的乙醇汽油质量,确保油品质量合格。

浅谈当前石油支公司的市场营销策略

分析了目前中国石化销售公司下属支公司市场营销环境,强调要更新市场观念,实行目标市场营销策略。

中化集团总经理蔡希有落马

2月6日，据正义网转载中央纪委监察部网站消息，中国中化集团公司党组成员、董事、总经理蔡希有涉嫌严重违纪，目前正接受组织调查。 相关资料显示，蔡希有1961年出生，1982年毕业于抚顺石油学院自动化专业并获学士学位，1995年6月起任原中国石油化工总公司锦州石油化工公司副经理。1996年5月起任大连西太平洋石油化工有限公司副总经理，大连西太平洋石油化工有限公司代总经理，1998年4月任中国石化销售公司副总经理，1998年12月起任中国石化销售公司副经理，2001年6月起任中国石化销售有限公司常务副经理、总经理，2001年12月起任中国国际石油化工联合有限责任公司董事、总经理、党委书记，中石化炼化工程（集团）股份有限公司董事长，2003年4月起任中国石化股份公司副总裁；2005年11月起任中国石化股份有限公司高级副总裁等职务，2009年5月起任中国石化董事、高级副总裁，2012年任中石化炼化工程（集团）股份有限公司董事长。

企校合作探索制氢加氢一体站商业应用模式

4月14日,中国石化销售公司与福州大学战略合作协议签署仪式在福州大学举行。双方将利用各自品牌及资源优势,共同推进“氨-氢”能源技术国家科技示范项目,并在“氨-氢”能源技术联合研发、产品生产及商业应用方面展开深入合作。此次战略合作协议的签订,标志着中国石化在探索制氢加氢一体站商业应用模式已率先迈出企校合作新模式。

长城之星耀京华——2004年度长城之星加油站表彰大会在京举行

日前,2004年度中国长城之星加油站表彰大会在北京五洲皇冠假日酒店隆重举行.中国石化集团公司党组成员、中国石化股份公司高级副总裁王天普出席了表彰大会并讲话.<中国石化报>社长吕大鹏、中国石化炼油事业部副主任胡伟庆、中国石化销售公司副经理刘雄华、中国石化润滑油公司经理宋云昌、副经理李亮耀等也出席了会议.中国石化销售系统省市石油公司和2004年"长城之星"加油站代表、社会媒体记者共260余人参加了表彰大会.

营销大咖带队,凤凰站里出“凤凰”

凤凰站站长肖永葵表现突出,被中国石化销售公司评为“营销大咖”。“嗯嗯,厕所确实干净!”“哪里不看,看厕所?”“哪里都看了。连厕所都那么干净,走进这里,确实舒服!”这天,几个到加能站帮扶的机关同事再次走进了中国石化云南文山石油分公司凤凰加能站。重新踏上这片“传说中”的土地,他们忍不住你一言我一语地聊着。

专访中国产业发展促进会氢能分会副秘书长江宁:为新质生产力发展增添“氢”动力

在能源转型的关键时期,氢能以其清洁、高效、可再生的特性,正逐步成为新型能源体系的重要组成部分,也是发展新质生产力的重要方向之一。目前,我国氢能产业整体发展处于何种阶段?当前发展的重点和热点是什么?未来何时会进入产业爆发期?……带着这些问题,《中国经济周刊》记者专访了中国石化销售公司原首席专家、中国产业发展促进会氢能协会副秘书长江宁。

除了胜利,别无选择

市场就是饭碗,要打好打赢百日攻坚这场战役. 我叫文良龙,是中国石化湖北荆州石油直分销客户经理. 当前,市场短兵相接、硝烟四起.为此,中国石化销售公司党委果断决策,发出了"百日攻坚"的总号令,湖北石油上下积极承接,全力以赴,逆势突围.作为一名退伍转业老兵和直分销战线的新兵,号令就是军令,必须发扬军人的血性胆气和战斗精神.因为市场就是我们的饭碗,除了胜利我们别无选择.

中石化：步步皆为赢

2017年4月27日，中石化对外宣布，同意中国石化销售公司整体变更为中国石化销售股份有限公司后境外上市。在2017年8月28日上半年业绩发布会上，董事长王玉普表示：目前满意的上市时间表、上市地点没有确定，境外上市审批耗时较长，希望进一步完善“混改”方案。王玉普还表示，中石化的地热、管道等业务板块“混改”也正在推进。

中石化“混改”是否致国有资产流失

中国石化销售板块混合所有制改革迎来重要节瓿。中石化日前发布公告，其全资子公司中国石化销售公司已与25家境内外投资者签署增资协议。包括腾讯、海尔、中国人寿等在内的25家投资者，共计出资1070亿元认购销售公司29.99%的股权。中石化将持有销售公司70．01％的股权。