石化项目建设中设计进度控制的探讨

石化建设项目的特点是投资规模大,建设周期短,涉及专业多,施工队伍多,交叉作业多,现场管理难度大;在施工中,既要加快施工进度,又要严格抓好施工质量,使工程质量达到设计和规范要求,满足一次性试车成功的要求,同时要求工程质量在运行后具有稳定性。本文主要探讨石化项目建设中设计进度控制及应用管理。

印度石油恢复石化项目建设

6月下旬,印度石油公司表示,已经恢复了因疫情停工的几个石化项目的建设工作。预计2020至2021年,公司将在近250个主要项目上投入2614.3亿印度卢比(约合34.5亿美元)。这些项目包括巴拉尼的石化厂扩能、在帕拉迪普炼油厂的乙二醇项目、Panipat的石脑油裂解厂扩能和在邦盖冈炼油厂建设IndMax装置。

大型石化项目建设进口物资的采购特点分析

随着加快建设全面小康社会的步伐,石油化工行业也加快了建设速度。大型石化项目越来越多,对进口的石化物资必须严格控制。石油化工行业的建设项目都是中国的重点工程,工程设计规模比较大,所需要引进的机械设备都比较先进,而且价格比较昂贵,有的设备体积很大,从国外千里迢迢地经过海运、空运通过国际物流运输回国,运输托运是一个很大的负担。文章分析了大型石化项目进口物资的采购特点及措施,以为相关采购人员提供参考。

服务石化 谋求双赢——中国建设银行股份有限公司克拉玛依石油分行服务独山子石化项目建设纪实

中国石油独山子“千万吨炼油．百万吨乙烯”工程总投资300亿元，是国家西部大开发的标志性工程。该工程建成后．独山子石化分公司的年销售收入将超过400亿元。

近期石化项目建设工厂设计问题浅议

“十三五”期间国内石化行业迎来了一波新的建设高潮。随着改革开放进入新阶段,国家通过制定新的、更加严格的政策、法规、规范等使石化项目建设在安全、环保、节能减排等方面的要求日益提高。受此大环境的影响,近期实施的一些在建或拟建的大型石化项目在工厂设计方面陆续出现了一些新问题和新变化。为解决新难题和应对新变化,从节约用地、火炬设置、动力燃料、储运设施、供水、供风和三废处理等专业角度提出了切实可行的优化方案。介绍了工厂设计领域相关技术的新进展。

石化建设项目环保培训管理的探讨

石化建设项目具有涉及区域相对较大、施工期相对较长、施工人员众多、人员素质差别较大的特殊性。因此,环保培训管理在项目全过程中至关重要。这一系统性管理过程涵盖培训需求分析、计划制定、课件准备、实施培训、记录保持和效果评估等多个环节。通过实施系统、科学的环保管理模式,并强化全程管控,有效促进项目团队内部的沟通,提升凝聚力和执行力,从而避免环保事故的发生。细致入微地实施项目环保培训管理具有重大意义。

石化建设项目排气筒采样口合规性核查要点

以某石化企业炼油项目为例,施工期环境监理开展了建设项目排气筒采样口合规性核查,包括排气筒在线监测系统位置、在线监测系统与手工采样口相对位置、手工采样口位置、手工采样口参数、排气筒辅助设施的合规性。结合本项目排气筒采样口合规性核查结果,提出石化建设项目施工期环境监理排气筒合规性核查要点,为石化建设项目施工期环境监理排气筒合规性核查工作提供案例和技术参考。

石化建设项目的全过程造价管理与控制探究

本文深入探究了石化建设项目的全过程造价管理与控制。石化建设项目的特殊性和复杂性使得全过程的成本控制至关重要。文章从项目初期、设计阶段、施工阶段和项目收尾四个大标题入手,分别阐述了预算编制、合同管理、成本控制、风险管理等关键要素。在初期阶段,需进行可行性研究和资金筹措,设计阶段需严谨设计和招标管理,施工阶段需优化进度与资源,项目收尾阶段则包括决算与效果评估。通过本文的探讨,可为石化建设项目的相关从业者提供指导,实现项目的成功交付和经济效益最大化。

浅析石化行业项目建设中的进口物资采购

根据多年在石化行业从事进口物资采购工作积累的经验和体会,文章分析了石化行业项目建设中进口物资采购的特点,就如何做好该项工作提出了一些对策和建议。

基于安全链模型的大型石化建设项目安全管理分析

简要介绍了大型石化建设项目特点、管理现状和国内外安全链理论的发展状况。为了加强这类项目的安全管理,基于系统思想和"以人为本"的安全理念构建起融合要素体系与流程体系的安全链模型。运用该模型可以从人、环境、信息、运营设施、施工设施、技术和管理等要素角度和反映全生命周期的"主动行动、预防、准备、响应、恢复"等流程角度对影响建设项目安全的因素进行准确定位,进而提出有针对性的安全管理措施。该模型的提出深化了建设项目安全管理内涵,为微观和宏观层面的安全管理提供了分析工具。最后,用该模型分析了宁夏石化公司500万t/年炼油改扩建项目的安全管理措施和方法,结果表明该项目安全管理水平有了明显提高。

石化工程建设项目控制要素

工程项目的控制要素分成五大类 ,即项目的进度控制、费用控制、合同控制、质量控制和“HSE”控制。项目控制诸因素是互相联系、互为影响的 ,因此 ,应避免孤立的进行单项控制 ,而需采用综合控制技术 。

大型石化工程建设项目管理模式研究

本文就大型石化工程建设项目管理进行概述,对大型石化工程"IPMT+EPC+工程监理"管理模式和其它管理模式进行分析,并例举实践过程中的典型案例,以促进我国大型石化工程建设项目管理模式更加完善。

石化建设项目工期与成本的均衡决策研究

石化建设项目工期与成本的矛盾冲突在我国石化工程建设实践中是十分常见的,这反映出二者均衡决策由于在理论研究上的缺失而导致的在实际决策中的非理性。为此,有必要从系统优化的角度出发通过对项目资源配置、工期、成本等相互间决定机理的探讨,确定项目工期与成本均衡决策的科学原理和相关决策模型,以指导实际管理决策过程,提高项目管理水平。

石化建设项目环境影响后评价工作思路和评价内容建议

环境影响后评价是对建设项目事中事后监管的重要手段。通过梳理相关法律法规要求以及相关技术导则制订和发布情况,分析了我国环境影响后评价管理现状;探讨了开展石化建设项目环境影响后评价的基本思路、评价重点和评价要求;对石化建设项目环境影响后评价工作的内容和深度,从建设项目过程回顾、建设项目工程评价、区域环境变化评价、环境保护措施有效性评估与环境影响预测验证、环境保护补救和改进措施等6个方面进行了研究,针对各方面给出了需要关注的具体内容。

基于安全链模型的大型石化建设项目安全管理的研究

在进行大型石化项目建设过程中,需要充分保证整个项目建设过程以及项目运行过程中的安全性。基于对影响安全性的各种因素和安全链模型理论的研究,本文提出大型石化建设项目安全管理过程中所需要考虑的主要因素,并根据这些因素进行项目中的安全链模型建立,以保证大型石化建设项目安全稳定运行。

增值税转型对石化建设项目的影响分析

增值税转型是我国税制改革的重要内容之一,投资密集型的石化行业因此面临新的发展机遇。增值税由生产型转向消费型对石化建设项目(炼油、石油化工等)投资和经济效益的影响明显:一是项目投资编制和经济评价模式发生变化;二是项目税赋减轻,建设投资降低,成本减少,经济效益提升。

浅析石化化工建设项目环境影响评价应关注的问题

石化化工建设项目工艺复杂、涉及大量危险化学品、环境风险大,导致其环境影响评价工作难度较大。本文结合武汉市的具体情况,从产业政策、规划、工程分析、环境影响预测和评价、污染防治措施及污染物总量控制等方面提出了石化化工项目环境影响评价中应关注的问题,为今后相关石化化工项目环评工作提供参考。

大型石化建设项目管理模式的比较分析

大型石化建设项目具有生产工艺流程长、大型复杂设备多、建设周期长、利益相关方涉及面广等特点,采用何种建设管理模式搞好大型石化项目的建设,已成为建设项目法人(业主)实施项目前期策划的头等大事。文章就目前国内已实施的大型石化项目的4种建设管理模式情况进行了比较分析,对监理单位开展工程项目管理进行了探讨。

石化项目挥发性有机物总量核算与建议

结合石化行业的特点,以某石化企业聚碳酸酯建设项目为例,开展建设项目挥发性有机物排放源项解析,对挥发性有机物总量进行核算。结合本项目挥发性有机物源项解析和总量核算结果,并针对环境影响评价挥发性有机物总量核算源项与排污许可证源项、核算方法不统一的问题,提出石化行业建设项目环境影响评价挥发性有机物总量核算与管理建议,为石化建设项目环境影响评价挥发性有机物总量核算工作提供技术参考。

大型石化建设项目管理模式的比较分析

大型石化建设项目有着规模宏大、装置多、工艺流程、设备性能复杂、建设周期长、参与方多以及牵涉多方利益等特征。如何能够选取出最适宜的建设管理模式,并做好对大型石化项目的建设管理至关重要。论文详细介绍了传统管理模式、EPC管理模式IPMT管理模式及PMC管理模式。