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老总是个职位,也是个职业──石家庄棉七股份有限公司董事长张传之访谈录
1
作者
郑彬
《企业管理》
CSSCI
北大核心
2002年第1期42-43,共2页
成功的光环是迷人的,而成功过程中的打拼与艰辛更值得我们去思考、去总结。
关键词
石家庄棉七股份有限公司
国有企业改革
企业管理
企业家
减员增效
纺织工业
下载PDF
职称材料
改制应尊重员工的价值:访石家庄棉七纺织股份有限公司董事长 张传之
2
作者
郑彬
《企业家(武汉)》
2002年第9期11-13,共3页
关键词
企业改制
员工价值
纺织工业
劳资关系
政府
石家庄
市
棉
七
纺织
股份有限公司
人物访谈
原文传递
企业也需要“维权”
3
作者
张传之
《企业管理》
CSSCI
北大核心
2000年第4期33-33,共1页
本刊今年第一期刊登T《艰难的改制》一文,介绍了石家庄市棉七纺织股份有限公司风风雨雨的改制情况,同时刊登了公司董事长张传之的一封通信。文章发表后在读者中引起很大反响。近日,张传之给编辑部来信,再次直抒胸臆,诉说了他们在...
本刊今年第一期刊登T《艰难的改制》一文,介绍了石家庄市棉七纺织股份有限公司风风雨雨的改制情况,同时刊登了公司董事长张传之的一封通信。文章发表后在读者中引起很大反响。近日,张传之给编辑部来信,再次直抒胸臆,诉说了他们在改制过程中的困惑和感触。征得张传之同志的同意,本刊将此信做部分文字处理后在此刊登出来,也欢迎广大读者就企业在经营管理和改革改制过程中遇到的问题和感触来信与我们交流。
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关键词
体制改革
权益维护
石家庄
市
棉
七
纺织
公司
下载PDF
职称材料
艰难的改制
4
作者
张传之
《企业管理》
CSSCI
北大核心
2000年第1期25-27,29,共4页
企业就要破产了,职工出钱“买断”企业资产,进行股份制改革,从此,杀出一条血路来。
关键词
石家庄
市
棉
七
纺织
公司
体制改革
国有资产
下载PDF
职称材料
题名
老总是个职位,也是个职业──石家庄棉七股份有限公司董事长张传之访谈录
1
作者
郑彬
机构
本刊特约记者
出处
《企业管理》
CSSCI
北大核心
2002年第1期42-43,共2页
文摘
成功的光环是迷人的,而成功过程中的打拼与艰辛更值得我们去思考、去总结。
关键词
石家庄棉七股份有限公司
国有企业改革
企业管理
企业家
减员增效
纺织工业
分类号
F279.2 [经济管理—企业管理]
下载PDF
职称材料
题名
改制应尊重员工的价值:访石家庄棉七纺织股份有限公司董事长 张传之
2
作者
郑彬
出处
《企业家(武汉)》
2002年第9期11-13,共3页
关键词
企业改制
员工价值
纺织工业
劳资关系
政府
石家庄
市
棉
七
纺织
股份有限公司
人物访谈
分类号
F407.81 [经济管理—产业经济]
F426.81 [经济管理—产业经济]
原文传递
题名
企业也需要“维权”
3
作者
张传之
出处
《企业管理》
CSSCI
北大核心
2000年第4期33-33,共1页
文摘
本刊今年第一期刊登T《艰难的改制》一文,介绍了石家庄市棉七纺织股份有限公司风风雨雨的改制情况,同时刊登了公司董事长张传之的一封通信。文章发表后在读者中引起很大反响。近日,张传之给编辑部来信,再次直抒胸臆,诉说了他们在改制过程中的困惑和感触。征得张传之同志的同意,本刊将此信做部分文字处理后在此刊登出来,也欢迎广大读者就企业在经营管理和改革改制过程中遇到的问题和感触来信与我们交流。
关键词
体制改革
权益维护
石家庄
市
棉
七
纺织
公司
分类号
F271 [经济管理—企业管理]
下载PDF
职称材料
题名
艰难的改制
4
作者
张传之
机构
石家庄棉七纺织股份有限公司
出处
《企业管理》
CSSCI
北大核心
2000年第1期25-27,29,共4页
文摘
企业就要破产了,职工出钱“买断”企业资产,进行股份制改革,从此,杀出一条血路来。
关键词
石家庄
市
棉
七
纺织
公司
体制改革
国有资产
分类号
F271 [经济管理—企业管理]
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职称材料
题名
作者
出处
发文年
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1
老总是个职位,也是个职业──石家庄棉七股份有限公司董事长张传之访谈录
郑彬
《企业管理》
CSSCI
北大核心
2002
0
下载PDF
职称材料
2
改制应尊重员工的价值:访石家庄棉七纺织股份有限公司董事长 张传之
郑彬
《企业家(武汉)》
2002
0
原文传递
3
企业也需要“维权”
张传之
《企业管理》
CSSCI
北大核心
2000
0
下载PDF
职称材料
4
艰难的改制
张传之
《企业管理》
CSSCI
北大核心
2000
0
下载PDF
职称材料
已选择
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