新时代大型石油国企担当国家战略科技力量的几点思考

当前世界科技竞争日益激烈,国家经济发展与油气能源保障能力不足的矛盾依然突出,国家对战略科技支撑需求更为迫切,大型石油国企正陆续响应国家油气能源科技需求,主动担当和发挥国家战略科技力量。本文在分析国家战略科技力量的内涵和基本概念的基础上,初步定义了大型石油国企担当国家战略科技力量的概念,讨论了油气能源领域担当国家战略科技力量的意义,重点探讨了大型石油国企担当国家战略科技力量的基本原则与发展路径。

石油国企的社会责任

企业的社会责任分为:经济性社会责任和非经济性社会责任;内部社会责任和环境社会责任;法定社会责任和非法定社会责任。石油国企承担社会责任存在误区。石油国企承担社会责任应遵循一定的原则,应率先推广SA8000管理体系标准。

大型石油国企财务预算问题探讨

作为全面预算工作重要组成部分的财务预算工作,对大型石油国企来说意义重大。当前,大型石油国企已经创建了一套与我国国情、市场经济相适应的管理体系,该管理体系以预算管理为中心,取得了良好的成效,然而由于市场环境的不稳定、石油业务的不断拓展,这些制度还存在一些问题。本文主要就大型石油国企财务预算问题进行了分析与探讨。

大型石油国企总部应急协调业务对标与分析

文章诠释了应急协调业务的概念与内涵,并以中国石油、中国石化、中国海油3家大型石油国企为研究对象,对标了企业总部应急协调业务的机构设置、运行机制及重点工作任务,分析了以3家企业为代表的“综合办公部门统管”与“安全管理或生产经营部门统管”两种不同应急协调业务运行模式的工作特点,为相关企业有序开展应急协调业务工作提供借鉴。

信息化背景下石油国企基层党建工作探析

国企基层党建工作是党建工作的重要组成部分,对于维系国企的经济主体地位以及健康有序发展有着重大的意义。石油国企肩负着我国能源资源开发和利用的重任,其发展和成长关乎我国的经济安全,因此石油国企的基层党建工作意义更加重大。随着信息化技术的发展,国企基层党建工作面临很多机遇。本文旨在对信息化背景下我国石油国企基层党建工作进行探析,以推动石油国企基层党建工作的更好发展。

石油企业集团跨国经营财务风险的对策研究

在我国石油企业跨国经营过程中,财务风险的严峻性日益凸显。目前我国石油企业集团跨国经营呈现区域广泛、业务范围复杂等特点,取得了突出的成果,同时面临严峻的石油价格风险、汇率风险、经济和投资风险。有必要从建立财务预警机制、监控海外投资风险、运用金融衍生工具避险等几方面对跨国经营中的财务风险进行有效防范和控制。

企业进入页岩油气领域途径探讨

进行资源勘探开发的前提条件是依法取得相应的区块。非常规的页岩油气的勘探开发需要大批企业和大量资金投入,因此迫切需要获得可供工作的区块。但长期以来,中国可供油气勘探的区域几乎全被石油国企所占有,其中许多地方长期投入的工作量很少,即使没有实现新发现也不退出,使其他企业无法进入展开新的探索。从目前情况看,其他类型企业进入页岩油气领域的途径有4种:参与国家招标的页岩气区块投标;利用已有或可获得的其他资源区块,进行包括页岩油气在内的综合勘探;与掌握大量区块的石油国企进行双赢互利的联合;严格执法,使目前区块的占有者逐步退出某些区块,把这些条件较好的地方作为新的勘探区块去招标。这些途径的实现,归根结底在于体制改革能否顺利进行,只要改革到位,监管到位,就可能实现我国页岩油气领域更积极、更快速的健康发展。

非油国企暗渡石油门

非石油国企的入局,并不显山露水,对三大国有石油公司却是一种无形的震撼。看来,竞合态势已是大势所趋。