SAFETI定量风险分析软件在石油天然气开发风险评估中的应用

由于缺乏相应的风险值标准及计算手段,国内还很少开展定量风险分析(QRA)。SAFETI软件是挪威船级社DNV公司开发的可用于定量风险计算的模拟预测软件。介绍了该软件的定量风险计算流程和方法,并运用于某天然气增压站,分别给出其个人风险和社会风险曲线,并参照国际上部分国家或机构的风险标准,获得其风险接受水平,最后给出了提高模拟计算结果可靠性的建议。

我国石油天然气开发技术的现状与趋势

本文针对我国油气资源的现状和未来发展趋势做了简要分析,希望能给相关从业人员提供一定的参考价值。

石油天然气田开发项目地下水环境影响评价的几点认识

选择科学的评价方法对石油天然气田开发中地下水环境所受影响进行评估 ,将得到地下水环境所受影响程度的正确结论。以石油天然气田开发为例 ,就其采用的地下水的环境影响评价方法进行分析 ,提出应以地下水环境监测点选择的控制性、代表性。

云南省陆良石油天然气开发总公司

云南省陆良石油天然气开发总公司成立于1995年6月，1996年6月建成日供气60万立方米配气站1座，Φ630储气管线2．2千米，城市中压输配系统管网11.91千米，6000余户居民用上天然气。公司经营石油天然气的供应、管理；天然气灶具、热水器及有关配件的销售、维修和各种管道设施安装、维修。

深水石油天然气勘探开发风险管控剖析启示

本文通过对国内外深水石油天然气勘探开发的风险管控进行分析,对2006年以来南中国海深水开发领域中所遭遇的各种事故经验教训分享,为南中国海的深水石油天然气勘探开发中提供规避风险的思路和启示。

纵横捭阖创大业——记中国石油天然气勘探开发公司总会计师吴东山

吴东山同志1983年中央财经大学毕业后分配原石油工业部机关财务局工作．先后任副处长、价税处处长、局副总会计师；1997年到西部开发的主战场塔里木油田任处长、副总会计师、总会计师；1999年为了加强海外勘探开发工作调任中国石油天然气勘探开发公司总会计师，负责海外油气田的财务管理和业务管理。吴东山同志既有部委机关工作的经历，又有大型油气田基层工作的经历．不但有国内工作的经验，而且有国外工作的经验．他的阅历非常丰富。

中国石油天然气勘探开发公司人力资源e化管理经验和体会

如何实现系统可持续发展，有效的保护投入？

纵横捭阖创大业——记中国石油天然气勘探开发公司总会计师吴东山

中国石油天然气勘探开发公司是中国石油天然气集团公司的全资子公司，负责集团公司海外投资项目的统一管理与运作，公司本部设13个部（室)，下属28个海外项目公司，以及南方石油勘探开发公司、中油中亚石油有限责任公司和海外研究中心等。公司共有中方员工21055人(其中海外710人)，海外外籍雇员1万多人。

点燃希望的火焰——记蓬溪县天然气公司、浅层油气开发集团有限公司

蓬溪县天然气公司是一个拥有固定资产800万元、在该县经济生活中占有重要地位的公司。多年来,公司坚持“立足县城、辐射乡镇、一业为主、开拓市场”的经营方针,以“信誉第一、服务至上”为宗旨,为全县的工业生产和群众生活作出了重要贡献。近年来,蓬溪县经济突飞猛进,超常发展,人民生活水平不断提高,对天然气产生了更为强烈的需求。为解决天然气供需悬殊的矛盾,该公司经理蔚建林带队到遂宁、德阳、射洪等地考察浅层天然气开发及经营情况,学习其成功经验,并特邀遂宁天然气开发有限公司和成都万山石油天然气开发技术研究所有关领导、工程师、总地质师来蓬溪实地考察和指导。通过周密调查。

国有石油公司与民营企业油气勘探开发合同联营合法性案例分析

石油公司从事油气资源勘查开采必须经国务院批准,油气勘查开采实行国家一级管理,从事油气勘查活动必须取得油气勘查许可证,从事油气开采活动必须取得油气采矿许可证,这些法律法规的规定形成了我国石油天然气勘探开采领域的垄断。A油田分公司与民营企业合作进行的风险勘探开发油气资源项目采用合同联营的形式,依据的法律关系是《民法通则》第五十三条。国有石油公司在油气勘查开采领域与民营企业合同联营符合民法通则规定,满足"法未禁止"与"法无授权"的要求。对此,一方面,不宜对相关法律法规中关于"油气资源勘探开发资质门槛"的法律条文进行扩大解释,另一方面,需要关注"利益输送"和"合作方的选取是否存在违法情节"的议题。在国家鼓励民间资本参与能源领域投资的环境下,A油田分公司在D项目上的运作模式是对油气上游混合所有制改革的一种有益探索。

中中合作石油开采合同模式探索——《东海西湖项目合作合同》创新实践

为了适应国际合作需要,上世纪80年代初,石油工业部组织起草了中国海上石油国际合作的《标准合同》,并应用于东海西湖合作项目。参与合作的外方退出后,中国石化和中国海油延续执行《东海西湖石油合同》,由此产生了公司性质改变、合作目的改变,以及财税法律风险、记账本位币、纳税主体、费用分摊等问题。2017年1月6日,中国石化与中国海油签订《东海西湖项目合作合同》,创新联管会设置及决策机制;界定作业者责任;创新治理结构,创立职能部门正职双方分配,正副职双签制运行管理制度;成立"专家技术""预算管理""审计与考核"3个委员会,优化辅助决策和共享机制;实行产销一体化,减少税务风险;重建成本中心管理单元,创新成本费用分摊模式;公司记账本位币由美元改为人民币;完善制度体系,强化生产经营运行管理等。通过3年实践运行,取得良好效果,可为将来的中中合作石油开采项目提供借鉴和经验。

高效开发海外油田——中国石油天然气勘探开发公司(CNODC)集成创新促发展

核心技术是买不来的。只有攻克一批重大关键技术，掌握一批具有自主知识产权的核心技术，才能人幅度提高企业竞争力。

中石油七建承建百万吨炼油厂

截至3月15日，由中国石油天然气勘探开发公司（CNODC）与尼日尔能源部合资组建的尼日尔津德尔年100万吨炼油厂，11个辅助生产系统全部正常运行，工程施工全面进入安装阶段。津德尔炼油厂是尼日尔国第一座炼厂，一期工程年加工能力为100万吨，是中尼友好发展的重要工程。

跨国经营铸辉煌——中国石油天然气勘探开发公司海外业务迅猛发展

15年来,中国石油勘探开发公司(CNODC)在实施国际化经营中,面对具有上百年历史的国际大石油公司处于优势地位下的竞争,面对诸多政治动荡、治安环境差、作业条件艰苦的挑战,面对资源国对自身利益的保护,面对各个国家文化之间的差异,以及自身国际化经验不足等方面的劣势,经过不断学习、勇于探索和持续创新,实力不断增强。目前,CNODC已拥有一支从事国际油气业务的高素质员工队伍;拥有一套有效勘探开发海外复杂油气田的先进适用技术;拥有建设和运作不同规模、不同合作模式石油项目的丰富经验;拥有适合国际油气公司经营的管理流程和制度体系,为保障国家能源供应做出了突出贡献,正在成为中国石油集团公司建设综合性国际能源公司的重要力量。

开辟黑色黄金——中国进出口银行对外优惠贷款支持苏丹石油项目

这是中国进出口银行提供对外优惠贷款支持的第一个项目,也是我国石油行业首次利用政府贴息贷款。

中国第一家投资银行已开始正式运作

中国国际金融有限公司(中金公司)近日与吉林石油天然气开发有限责任公司(JOG)签订融资委托协议,将作为后者的独家财务顾问,负责公司财务规范、重组、资产评估及相应的后继服务,并以最合适的方式在国际资本市场上为JOG公司筹集其所需要的资金。对中国企业而言,采取这种融资方式是一个创新。按照国际资本市场的惯例,项目融资与公司融资。

强化服务 边查边改

黑龙江省石化厅在改善经济发展环境讨论和整顿机关思想作风中,从转变职能、强化服务入手,联系实际,边查边改,促进了全省石化工业的发展。1～2月份预算内企业实现利税7364万元,较上年同期增长235.6％,销售收入增长76.3％;亏损企业亏损额下降42.6％,安全生产再创历史最好水平。 为了把“讨论和整顿”活动抓紧抓实抓出成效;省石化厅联系实际,认真查摆出阻碍全行业生产建设发展的6方面问题: 针对这些问题,石化厅从转变职能。

国有企业改造新尝试──融资委托

国有企业改造新尝试──融资委托新近组建的吉林石油天然气开发有限公司日前在北京与国内第一家投资银行公司──中国国际金融有限公司签订了一项融资委托协定，从而开创了改造国有大中型企业的一种新尝试。按照这份融资委托协议，中国国际金融有限公司（中金公司）将作为...

重组改制：增强了企业的生机和活力

2000年春天，中国石化集团公司进行重组改制，创建了中国石化股份有限公司，并于当年10月份在境外成功上市。作为中国石化股份有限公司下属滇黔桂油男分公司的广西天然气开发公司，也随之踏上了参与国际市场竞争的义无反顾之路。近几年来，由于地下情况复杂，原油开采难度不断增大，广西石油天然气开发公司的主要产品－原油生产量逐年递减，经济效益不断下滑。面对日益困难的生存环境和严峻的现实，全公司的广大干部职工在思索：该怎么办？是立足现有条件、团结拼搏，努力走出困境，还是坐等上级补亏、坐吃山空，等着破产或被兼并。