石油工程地面建设项目工程施工技术发展现状及提升措施

伴随着我国社会经济的快速增长,对石油的依赖性也越来越强,这就催生了大批石油工程的投建;为了提升石油工程地面建设项目的科学性水平,本文就我国石油工程地面建设项目工程施工技术的发展现状及提升措施进行了一系列的分析与探讨,期望能为我国的石油经济发展领域进步提供一些有效的参考建议。

基于系统工程方法的石油地面建设工程计价依据体系动态集成管理研究

内因、外因共同作用下,动态管理成为提升计价依据科学性和时效性的必然选择,也是工程计价依据顺应高质量发展要求的首要选择。适应市场经济深化改革期的要求和形势,各类石油地面建设工程计价依据的定位与作用需要调整。从外界环境影响源、影响载体、被影响的计价依据三方面,探析工程计价依据体系主要偏差形成的机理。为解决计价依据与工程实际存在不合理偏差的问题,提高计价依据体系的时效性、合理性,本文研究综合应用工程计价原理和系统工程方法理论,从机制完善、流程优化、方法提升等方面探索石油地面建设工程计价依据的动态管理,为计价依据体系管理新模式提供有效参考。

石油地面建设工程水土保持设计探讨

按国家有关法规 ,石油地面建设工程项目需开展水土保持设计工作 ,目前石油地面建设工程水土保持设计还处于起步阶段。本文在介绍水土流失和水土保持概念的同时 ,对水土保持方案的编制进行了一些探讨。

石油地面建设工程的质量问题与质量控制

在国民经济中石油行业一直是支柱型的产业,这一地位从未动摇过,为了让石油开采达到更高的层次,在石油产业中,地面建设正在不断增加,在工程建设中诸多因素对工程质量造成冲击,而这就需要在质量控制上加强力度,这样才能让工程建设达到理想中的水平,为石油开采提供足够的助力。本文分析了在石油产业的地面建设中诸多质量问题,并提出了质量控制的有效对策,希望对石油产业的进步提供借鉴。

石油地面建设工程招投标管理风险及应对办法

对于石油地面建设工程而言,过程繁琐并且复杂,特别是在招标投标的管理中,因为各种人为因素或者是社会环境等不可控因素,导致出现风险的几率大大增加。虽然随着社会科学技术的不断进步,各类型的制度和条文都规定的十分明确和详细。然而,在具体的实施过程中,还是会因为各种不可控制因素导致出现招投标管理风险。基于此,本文首先详细的阐述一下在石油地面建设过程中容易出现的三类招投标管理风险;随后从四个角度给出面对这些招投标管理风险的应对方法。以此仅供相关人士进行交流与参考。

业主代理采办模式在大型施工工程中的应用

石油工程地面建设项目设备材料费一般占工程成本的40％～70％,加强设备材料采购控制是降低成本的有效途径之一。介绍了工程建设项目设备材料的3种采办模式:业主供货、施工承包商采购和业主代理(CFRM)。并根据承担施工的工程实例,着重阐述了CFRM采办模式的实施程序、要求、注意事项。文章最后指出,作为施工承包商在有限的利润空间中要获取最大的利益,应从几个主要方面加强工程项目采办管理。

工程造价对石油地面建设工程质量的影响分析

石油工程中不可忽视的一个环节就是石油地面建设工程,该工程具有较高的质量要求、投资大,工程造价的高低对工程质量起到了决定性作用,工程造价与工程质量两者间存在矛盾性,彼此联系,彼此制约。本文以工程造价对石油地面建设工程质量造成的影响为切入点,分析了控制工程造价的具体对策。

设计项目管理国际化实务

目前我国石油地面建设工程设计项目管理存在许多不足。其主要表现:一是工程设计程序陈旧,忽视工程项目原始资料、专业接口文件和设计成果的共享、沟通与交流,致使工程设计的水平和质量难以有大的突破:二是将主导专业所提资料作为工程设计工作开展的惟一前提,使多数专业无法了解和掌握工程项目的整体,不能深入领会业主的意图。