中国石油工程技术服务公司需要加强战略管理研究

斯伦贝谢、哈里伯顿、贝克休斯等国际著名石油工程技术服务公司的发展壮大,与它们长期重视战略研究、制定与时俱进的发展战略、实施战略管理和创新密不可分。战略研究是制定发展战略、实施战略管理的基础和前提条件。为了制定切实可行的发展战略,并有效地实施战略管理,尽快提高综合竞争力,缩小与国际知名石油工程技术服务公司的差距,中国的石油工程技术服务公司迫切需要加强战略管理研究工作,包括:1)建立洞察力和行业先见;2)拥有高水平认知;3)构筑战略管理创新模型,为制定发展战略、实施战略管理奠定坚实的基础。

从定制到预制 再到大规模定制——中国石油工程技术服务公司业务模式转型探讨

中国石油工程技术服务公司技术和服务的产品化、标准化程度较低,业务模式主要还是以定制为主,同时存在少量的预制,无法进行大规模工业化生产,更无法进行大规模定制服务。今后中国石油工程技术服务公司提高综合竞争能力的关键是逐步实施业务模式的战略转型,实现从定制到预制、再到大规模定制的业务模式转型。石油工程技术服务公司业务模式转型解决方案的主要内容包括:1)业务模式转型的组织层次;2)业务模式转型的重要前提条件;3)战略与标杆分析;4)关键成功要素分析;5)战略构筑;6)融智。

石油工程技术服务公司服务产品化初步研究

美国IBM公司正在向"服务产品化"转型。石油工程技术服务公司也正在走向服务产品化,以应对石油勘探与生产对石油工程技术服务提出的短服务周期、高可靠性、高稳定性、高质量、高性价比等要求。服务产品化的核心是提高服务、硬件、软件、管理的复用性。在服务产品化的基础上,结合可度量的、一定程度的客户化(个性化),石油工程技术服务公司可以在有效满足石油勘探与生产要求的同时,使本公司的效率最大化、利润最大化。石油工程技术服务公司实现服务产品化的途径包括:(1)实施服务产品化战略;(2)制定服务产品化开发规划;(3)研发、设计和生产服务产品;(4)推介与宣传服务产品。服务产品化的方法包括标准化、模块化、组合化和系列化。服务产品化是中国的石油工程技术服务公司发展的一个方向,需要关注、加强研究、确定实施方案并积极实践。

基于灰色理论的石油工程技术服务公司绩效对比

近年来,中国石油工程服务企业快速兴起并形成一定规模,为中国出现跨国性质的国际化石油工程技术服务公司奠定了基础。本文通过选取了国内5家较有实力的上市石油工程技术服务公司和斯伦贝谢、贝克休斯、哈里伯顿共8家企业,运用灰色理论分析国内石油服务企业与国外三大石油服务企业在经济危机前和危机中的绩效对比,找出中国石油服务企业与国际石油公司的差距。

以高端石油工程技术装备托起能源安全底气

石油工程技术装备是实现油气高效勘探经济开发的重要手段,随着油气勘探开发向深层超深层、非常规、地下新型资源(地热、干热岩、水合物等)拓展,石油工程技术装备面临更大的挑战和更高的要求。为了提升油气勘探开发能力,中国石化发挥一体化优势,统筹力量持续开展了深层特深层、页岩油气等关键钻完井装备研发,打造了一批高端技术装备,推进了核心技术装备的国产化,保障了油气勘探开发进程,为能源安全夯实底气。

聚焦油气勘探开发核心需求 加快构建石油工程技术新体系

新中国成立后,尤其是改革开放以来,我国油气关键技术装备不断发展突破,形成较为完整的研发、制造、销售和服务体系,市场竞争力、国际影响力不断提升,打造了一批大国重器,油气勘探开发自主能力增强,为实现能源保供作出了重要贡献。当前,在全球新一轮科技革命和产业变革大背景下,要坚持国家战略目标,聚焦提高科技发展质量,面向油气勘探开发主战场,加强关键核心技术攻关,加速科技成果产业化,提高关键环节和重点领域创新能力,重点研发具有先发优势的关键技术和引领未来发展的基础前沿技术,推动油气工程技术装备向高端化、智能化、绿色化发展。

石油采油工程技术中存在的问题及策略探析

在我国经济快速发展的背景下,能源需求日益增长。不论是经济状况良好抑或是民生福利,都需要能源供应。石油作为重要的能源,占据着至关重要的地位。当前我国的石油勘探开采工程存在一些缺陷,需要加以改进。如今对石油开采工程的要求越来越严格,同时也面临着新的挑战和机遇。在整个工程建设过程中,采油技术是不可或缺的重要组成部分,应积极推广并采用先进可行的采油技术,对提升采油工程质量和效益具有显著作用。需要强调的是,随着我国石油生产规模的不断扩大,可采储量逐渐减少,并且石油生产工艺和技术日益复杂,这给石油生产带来了困难和挑战。因此,在这种情况下,运营商必须实施相关技术以最大限度地提高采油工程建设水平,可以为保障我国能源产业的可持续发展打下坚实的基础。

石油采油工程技术中存在的问题与对策

近年来,国内对石油的需求相对以前有了较大的增加,为了满足国内的原油供应需求,国内的油田建设项目也在不断增多。但目前国内油田采油工程技术水平还不够完善,因此,针对石油采油工程技术面临的问题,采取相应的对策解决问题,保证油田的可持续发展。

石油钻井工程技术的优化措施探析

在经济发展过程中,石油作为一种重要能源,在能源供应方面起到了决定性的作用。石油钻井工程是一种重要的石油开采技术,石油钻井技术水平的高低会对石油开采工作造成影响。为保证石油开采工作的顺利进行,需做好钻井工程技术优化工作。基于此,本文详细分析了石油钻井工程技术的优化措施,以供参考。

三大服务公司相继发布一批新产品 中国测井技术与装备迈入自主化发展快车道

2024年9月至10月,中国石油集团测并有限公司、中海油田服务股份有限公司、中石化经纬有限公司相继发布了一批测井新技术新产品,充分展示了中国测井科技的硬实力和创新力,这些新技术新产品将成为“慧眼识藏深地逐梦”的重要利器,使洞察油气藏的眼睛看得更远、更清。中国测井技术与装备百花齐放,步伐坚实迈入自主化发展快车道,这也将助力未来中国测井学科大发展。

国家标准《钢质石油储罐防腐蚀工程技术规范》编制启动会圆满结束

2024年7月23日,中石化设备中心站在广州成功组织召开了国家标准《钢质石油储罐防腐蚀工程技术规范》(GB/T 50393)局部修订编制启动会。此次会议汇聚了住房和城乡建设部标准定额司、中国石化工程部、石油化工工程质量监督总站、GPEC、大庆油田设计院有限公司、SEI等19家单位,涵盖工程设计、施工、运营企业及生产厂家,共计27名代表参与。会议由工程部集团公司高级专家周家祥主持,第一起草单位GPEC原副总经理、总工程师、国家设计大师朱华兴先生代表主编单位致开幕辞。住房和城乡建设部标准定额司的韩松博士在会上传达了工程建设国家标准编制修订的最新要求。

《石油化工硫黄回收加热炉工程技术规范》送审稿审查会顺利召开

行业标准《石油化工硫黄回收加热炉工程技术规范》于2024年4月18日在青岛通过了送审稿审查。标准由山东三维和SEI共同主编、SNEC和GPEC参编。审查会议由中国石化工程部主持、中石化设备中心站组织、山东三维化学集团股份有限公司主办,中石化、中石油和委员单位、炉衬的生产和施工企业,以及炼化企业等单位的专家等20家单位的37位行业代表参加了审查会议。

石油炼制废气治理工程技术

随着世界经济的迅速发展,石油炼制行业在国民经济中所占的比重越来越大。然而,石油炼制过程中所排放的废气却是一种对环境和人体健康都有很大危害的污染物。因此,开展石油炼制废气治理的工程技术研究就显得尤为重要。本文将对废气治理技术的基本原理、方法、应用范围等进行详细的阐述,并在此基础上提出了一些具有创新性的解决方案,希望能对废气治理技术的发展起到一定的借鉴作用。

石油炼制催化剂工程技术

本文对石油炼制催化剂工程技术的原理、基本方法、基本应用和发展方向作了较为详尽的论述。催化剂是提高反应效率和优化产品性能的重要手段。随着民众环保意识的增强以及对能源需求越来越大,开发高效、环境友好的催化剂已成为当今世界研究热点。本文主要为该领域的理论和实际工作提供有益的借鉴,以期促进石油炼制催化剂技术的创新与发展。

石油天然气工程技术节能管理策略研究

石油天然气是我国能源结构中的重要组成部分,对于国民经济发展和社会建设具有积极的促进和推动作用。然而,随着环境问题的日益加剧,国家对石油天然气行业的节能管理重视程度也在不断提升,并颁布了《石油天然气规划管理办法》《关于加强节能标准化工作的意见》等相关政策性文件。在这一背景下,加强石油天然气工程技术的节能管理已经成为当前阶段的一项重要任务。

石油采油工程技术优化措施分析研究

石油资源是我国经济发展的重要能源之一,但是由于石油能源是一种不可再生资源,可开采的数量越来越少,已经逐渐枯竭,对于我国的经济发展有着非常严重的影响。基于此,首先阐述了采油工程技术的重要性,指出其对提高石油开采效率和经济效益的关键作用。随后,针对当前采油工程技术存在的两大主要问题,单井生产效率不理想和油田储备质量参差不齐,进行了深入探讨。为解决这些问题,本文提出了一系列采油工程技术优化措施,包括三次采油工艺技术、微生物采油技术、分层注水采油技术、油层解堵技术、超声波采油技术、油田水力压裂技术、精细注水开发技术以及油井清防蜡技术等。这些优化措施有望提高石油开采效率和油田整体开发效益,为石油工业的可持续发展提供支持。

职业教育教师教学创新团队的协同创新机制探索研究——以石油工程技术专业为例

随着职业教育对特定技能需求的增长,协同创新在教学中显得尤为重要。本文以石油工程技术专业为例,探讨职业教育中教师教学创新团队的协同创新机制。本文概述了职业教育特点,阐述了协同创新机制的重要性及应用。进一步分析了石油工程技术专业教师团队的现状,包括团队结构、教学资源及创新教学方法实施情况。针对石油工程技术专业教学存在资源限制、教学方法更新缓慢等问题,本文提出构建跨学科合作模式、整合共享教学资源、优化创新教学方法等具体探索方向。通过这些策略,旨在建立高效、响应行业需求的教学环境,提升教师团队创新能力及学生学习成效。

石油工程技术服务公司技术发展战略

在石油工业发展的早期，一些石油公司同时兼营石油勘探生产业务和工程技术服务业务。从20世纪30年代开始，西方的石油工业进行了重大的变革，根据社会化大生产的需要，将大而全的油公司分离成为油公司及专业服务公司。油公司主要从事的是油田的开发作业，而专业服务公司则在工程和技术领域向油公司提供服务。从20世纪五六十年代以来，经过不断的兼并、联合、收购等活动，在众多小规模、分散和专业单一的服务公司中，逐渐形成了哈里伯顿公司、斯伦贝谢公司和贝克·休斯公司等少数专业门类比较齐全、能够为油公司提供全方位服务的实力强大的大型综合性石油服务公司。

低油价对世界石油工程技术服务业的冲击及公司对策

国际原油价格暴跌,世界重回低油价时代,给世界石油工业带来沉重打击,工程技术服务业步入"寒冬"。2015年全球油气勘探开发投资大幅减少,与上一年相比下降25%以上,导致工程技术服务业资本支出骤降,工作量锐减,作业装备大量闲置,人员过剩。石油公司经营遭遇严峻挑战,收入与利润大幅减少,甚至严重亏损,行业集中度进一步提高。具体分析对比了国际五大陆上钻井承包商、五大海上钻井承包商、四大油田服务公司在2015年前三季度的经营收入、净利润数据。面对低油价的冲击,业内公司积极采取对策,致力于推动管理创新和技术创新,降本增效,通过公司并购,巩固市场地位,"化危为机"。可以预见,在本轮低油价时期将出现一批显著降本增效的新技术或颠覆性技术。