石油工程类项目进度控制方法刍议

以石油工程类项目为例,讨论施工进度的计划与控制问题,着重讨论石油工程类项目施工从计划到实施、检查、改进的动态控制,对石油工程类项目施工进度的控制方法进行了必要的总结。

石油类科技项目投入产出评价体系研究

石油企业的工程类科技项目投入产出具有不确定性、潜在生产要素性、产出相对滞后性,其投入和产出评价也是一项科学性、实践性都很强,研究难度很大的工作.研究过程中要分析清石油工程类科技项目投入和产出的特点,然后再采取针对性评价方法,厘定合适的评价指标体系,再建立相应评价模型.建立结构清晰指标体系应有清晰的结构,首先指标体系应分层设置（即应有明确的目标层、准则层、指标层）,目标包含准则,准则包含指标,指标要反映其上级准则,再有指标之间不允许有包含关系,指标之间应尽可能减少交叉,第三建立的指标体系能涵盖石油工程类所有科技项目的类别.建立合理的投入和产出指标体系是模型建立与评价的基础,直接影响评价结果和可靠性和科学性.