海洋石油建设项目合同管理与成本管控分析

本文主要研究海洋石油建设项目过程中的合同管理和成本管控。项目建设过程中,这两者之间存在着紧密的联系,其中,合理的合同条款和一定的成本管控是项目顺利进行的重要环节。目前,我国海洋石油资源项目的建设还存在着诸多问题。为此,本文针对这些已经存在的问题,从相应的方面进行入手,对合同管理和成本管控进行了探讨,以找出更有效的解决方法。

BIM在石油建设项目造价管理中的应用价值分析

目前,国内外BIM技术的应用大多以项目管理的形式出现在工程设计阶段与施工阶段,其在工程造价方面的应用,特别是石油建设项目造价管理中的应用研究颇少。因此,深刻认识和研究BIM对于石油建设项目造价管理的影响及其价值具有重要意义。分析当前石油建设项目造价管理中存在的诸多问题;指出运用BIM技术可极大地提高工程量计算效率、工程造价分析能力和设计阶段的造价成本控制能力;探讨运用BIM技术对工程造价全寿命管理的应用价值;提出如何运用BIM参与石油项目全寿命的工程造价管理这项石油造价人员必须涉及和深入探究的课题。

石油建设项目投资风险评价方法探讨

随着当前社会经济的快速发展,人们在生产生活中对于石油产品的需求量也快速增加。在此过程中关于石油建设项目投资过程中的建设项目投资风险评价,也引起了投资人员及研究人员的重视。本文针对石油建设项目投资风险评价方法,进行简要的分析研究。

石油建设项目EPC总承包工程造价管理现状研究

在当前的石油建设项目中,EPC总承包工程造价管理模式对于降低工程项目造价具有重要意义。本文在简单了解EPC总承包工程造价管理要点的基础上,在总结当前石油建设项目管理现状后,对EPC工程造价管理模式的实施路径进行分析。从本文研究结果可知,为进一步提高工程造价管理水平,相关人员要重点开展设计、采购、施工三方面的工作管理,这样才能将石油建设项目造价控制在满意水平。

石油化工建设项目环境影响评价问题及对策研究

石油化工建设是科技含量较高的技术密集型行业之一,具有易燃易爆、腐蚀性强、有毒有害等特点,一旦工程建设环节处理不力,轻则直接污染区域生态环境,重则危及大众生命健康安全。为有效解决上述问题,强化环境影响评价工作刻不容缓。然而,在实际工作当中,受到诸多因素的影响,导致环境影响评价工作问题频出,直接影响了环境影响评价工作及区域生态环境质量。基于此,本文首先针对石油化工建设项目与环境影响评价进行概述,并重点探讨了石油化工建设项目环境影响评价问题,后提出几点切实可行的对策建议,以期能够为实际工作提供一定的借鉴与指导。

石油化工建设项目模块化施工技术研究

随着社会经济的快速发展,石油化工建设水平得到显著提升,同时也促进了施工技术的进步。现阶段,模块化施工已经成为石油化工建设中首要选择的一种技术,自该技术诞生以来,便在石油化工建设方面得到广泛推广与应用,为石油化工行业可持续发展提供有力的技术支撑。模块化施工是一种全新的施工概念,很大程度上能够减少施工周期,提高施工效率和企业整体效益。基于此,本文就对石油化工建设项目模块化施工技术展开讨论,分析具体应用情况。

基于蒙特卡洛法的石油建设项目投标报价决策分析

近年来EPC总承包模式在我国石油建设项目中快速推广,由于该模式下EPC承包商在项目前期、设计阶段诸多因素不确定的情况下,通过投标争取获得项目,投标报价面临巨大决策风险。本文正是基于EPC项目投标特点,结合自身工作经验,从项目总承包商的角度出发,采用蒙特卡洛方法,研究投标商务报价得分概率,为投标报价决策提供参考依据。

BIM在石油建设项目造价管理中的运用研究

石油建设项目逐渐增加,规模越来越大,对造价管理工作带来新的难题。而利用BIM技术,可以突破传统造价管理工作的限制,提高造价管理效率和质量,实现真正的造价控制。本次就分析BIM和石油造价项目管理的相关性和意义,提出应用BIM技术可以提高设计阶段的项目造价控制能力,以及可以实现项目的全寿命造价管理。总结而言,在石油建设项目中应用BIM技术进行造价管理,对于项目发展有十分积极的意义。

石油化工建设项目环境保护管理的新形势和新要求

解读《建设项目环境保护管理条例》修订的要点,剖析当前石油化工建设项目环境保护管理体系的核心由"环评制度"逐步向"排污许可证制度"转变的现实情况,及与此相应的环保行政主管部门对建设单位和设计咨询单位的环保工作提出的新要求。从实际工作出发,总结了中国石化系统和民营企业石油化工建设项目在新形势下环保管理工作的特点、遇到的问题及解决方案。

石油化工建设项目投资控制管理

建设项目投资控制的目标是通过对项目建设全过程管理,使有限的投资得到合理使用。通过介绍编制可行性研究报告中如何保证项目投资的估算准确及在项目的不同阶段应采用的不同估算方法,对初步设计编制管理提出了有针对性的建设性意见,以确保项目概算的准确,实现投资控制目标。

信息化管理、模块化、工厂化预制在大型石油化工建设项目中的应用探究

文章分析了近三年来国内大型石油化工建设项目多具有建设周期短,高峰期集中,建设用地规划紧凑等特点,施工难度日趋加大。在这种客观背景下,项目建设适时引入各种信息化管理手段、自动化施工设备,优化资源配置,克服了重重难关,圆满地完成了各项建设目标。结合浙江石化4000万吨/年炼油化工一体化项目、南京诚志60万吨/年MTO项目实例,通过设计、采购、施工等阶段的管理经验,论述了信息化管理、自动化设备在工程中的成功应用,以及模块化、工厂化预制的优势及发展趋势。在科学技术不断进步的时代,工程项目的建设也要不断的探索和实践,通过精心组织、多维度的统筹资源配置,选取最优的建造方案,使工程管理水平稳步提升。

浅谈石油化工建设项目模块化施工技术

我国经济的不断发展,从而带动了我国石油化工建设的发展,随之而来的是我国模块化施工技术的发展.模块化施工技术现已经成为了石油化工建设项目的关键性技术.此项技术在全面应用后,我国的石油化工建设项目迎来了新的技术与新的人才,并且为石油化工行业的建设提供的关键性的技术支持.本文通过分析目前我国石油化工建设项目模块化施工技术的情况,具体阐述一系列的保障措施.

石油化工建设项目工程造价控制探究

分析了石油化工建设项目的特点,探讨了加强石油化工建设项目工程造价控制的措施,包括:工程造价控制目标的设置要科学合理;加强物资采购管理;加强工程造价控制人员的培训及激励;加强资金开支的监督工作等方面。

石油化工建设项目环境保护管理的新形势和新要求

石油是每个国家建设与发展的关键资源要素,其储量直接制约着国家的能源需求和发展进度。也正是由于这一资源的重要性,许多国家开始了石油的开发工程。随着石油开发进程的不断加快,油田数量不断增多,石油的污染问题也逐渐成为了不可回避的话题。文章针对石油化工建设项目中的环境保护管理现状进行探讨和分析,指出目前石油化工建设过程中出现的问题,并提出相应的解决方案建议。

石油化工建设项目工程质量管理策略

石油化工建设项目追求质量第一,所以在项目建设过程中需要评估质量、进度与成本之间的关系,切实提出有效的管理策略。文章探讨了石油化工建设项目的工程目标,阐述项目管理与质量管理的内在含义,并重点探讨石油化工建设项目工程中的质量管理策略。

团标《石油化工建设项目现场安全管理标准》发布

由中国石油和化工勘察设计协会组织编写的T/HGJ 10601—2019《石油化工建设项目现场安全管理标准》已于2019年10月发布,2020年1月实施。该标准由华陆工程科技有限责任公司主编,中国寰球工程有限公司和中国化学工程第七建设有限公司参编,中国天辰工程有限公司、中国成达工程有限公司、中国五环工程有限公司、上海华谊工程有限公司、福陆(中国)工程建设有限公司、中化二建集团有限公司、中国石化集团洛阳工程有限公司、中国化学工程第三建设有限公司、万华化学集团股份有限公司参与编写。

浅析我国石油管道建设项目物资采购管理

物资采购是一项工程进行的重要基础,石油管道建设项目也不例外,这是项目的关键步骤,物资采购直接或间接的影响到整个项目进行的速度、质量和成本。近年来随着各石油管道建设项目的进行,石油管道建设项目的物资采购也逐步获得了一些经验,但是不难看出当前的物资采购工作中依旧存在着一些不足。本文通过分析当前石油管道建设项目物资采购工作中存在的不足,进一步针对当前情况的各种不足提出了一些切实可行的意见和建议,促使了石油管道建设项目物资采购工作更加科学、有效地进行。同时,也为相关从业人员提供也一些参考。

论新形势下石油化工建设项目环评文件编制质量的提升

新形势下石油化工建设项目的环评工作,必须坚持以提升环评报告质量为核心。应全面做好工程污染分析,高度重视环境风险和危险废物的评价,注重与排污许可制和规划环评衔接,确保环评报告科学、严谨、完整,结论合理。必要时可开展外部咨询,进行“集体把关”,编制出高质量的环评文件。

新形势下石油化工建设项目环境保护管理的要求

目前,石油化工建设项目环境保护管理体系已经由环评制度转变为排污许可证制度,环保行政主管部门也应该适应这种变化,能够为建设单位和设计咨询单位提供更多的环保工作支持。在实际工作当中也应该适应这种新形势和新要求,根据环保管理工作的特点作出相应的改变,以期能够提高环境保护管理水平。

对石油化工建设项目不同阶段投资控制方法的探析

本文就石油化工建设项目在设计阶段、实施阶段、竣工结算阶段的不同的投资控制方法进行了探究.在石油化工建设项目的不同阶段,利用不同的控制手段对整个石油化工建设项目的投资进行了详细的阐述;对项目管理进行系统的管理,求得最终的投资控制目的.