劳动和社会保障部关于石油石化集团所属企业有偿解除劳动合同人员属地参加基本医疗保险问题的复函

你们的《关于石油石化集团所属企业解除劳动合同人员参加属地基本医疗保险问题的请示》（中油人劳字[2002]234号）收悉。经研究，现对有偿解除劳动合同人员属地参加基本医疗保险的问题提出如下意见：

减员一定要增效——对石油石化集团减员问题的思考

下岗分流、减员增效是目前国有企业为摆脱困境、提高经济效益而采取的改革措施之一,石油、石化企业也不例外。在实施过程中,他们取得了较好的效果,许多企业实行精兵简政。

中国石化集团胜利石油管理局钻井工艺研究院

中国石化集团胜利石油管理局钻井工艺研究院始建于1973年8月，1999年3月被中国石化集团确定为重点研究院，主要担负着石油钻井、石油滩海工程新工艺、新技术、新装备的研究开发应用和技术服务，具有API、ISO9001和HSE认证资格。下设11个专业技术研究所、5个高新技术产业化中心，建有8个大型科研实验室，其中4个胜利油田重点实验室，

正确认识中国石油石化产业的重组改制

一个时期以来,中国石油石化产业的重组改制问题已引起油田和石化行业上上下下的高度关注,成为人们思考关心的热点。面对石油石化改革大潮的涌来,有的迷茫,有的徬徨,有的心情浮燥,有的无所适从,更多的人们在思想深处疑虑重重:中国的石油石化集团为什么要重组改制,重组改制是客观经济规律的要求,还是“

文化与凝聚力——石油石化两大集团公司重组后的一个话题

石油石化两大集团公司在顺利完成交叉重组之后，按照“各有侧重、相互交叉、保持优势、有序竞争”的要求，已运营了半年有余。这期间，两大集团公司克服重重困难，基本保持了持续、稳定的发展态势，同时也暴露出一系列管理上的问题和结构性的矛盾。按照现代企业管理理论，...

齐鲁石化公司烯烃厂乙烯装置三元制冷压缩机实现在线提速

中国石化集团齐鲁石油化工公司（简称齐鲁石化公司）烯烃厂乙烯装置的GB-801三元制冷压缩机实现在线提速，转速由4450r／min提高到4700r／min，压缩机经过近10天的试运行，效果良好，顺利实现了预定目标.

齐鲁石化公司新芳烃装置开车一次成功

中国石化集团齐鲁石油化工公司（简称齐鲁石化公司）新芳烃装置开车一次成功。该项目是齐鲁石化公司芳烃资源综合利用技术改造项目，由预分馏、抽提蒸馏、芳烃分离3部分组成，改造工程充分利用现有空地，没有新征土地。

“走基层”覆盖所有班组 “访万家”覆盖所有员工 茂名石化工会“送温暖”实现制度化常态化

中国石化集团茂名石油化工公司工会坚持从员工需要出发，结合实际寻找新常态下送温暖工作的结合点和着力点，开展“走基层、访万家”活动。通过加大普惠服务、精准服务工作力度，实现送温暖工程的制度化、常态化，以优良到位的服务打动人心、温暖人心、影响人心、赢得人心，不断扩大了员工群众的获得感和幸福感。

实现本土化应用 模块化构建 特色化发展 茂名石化公司工会扎实推进EAP打造和谐幸福企业

EAP是员工帮助计划的简称。该项目通过对员工开展心理诊断，为员工提供指导、培训和咨询，帮扶员工及家庭成员解决心理和行为问题，提高员工工作绩效和幸福感，促进企业稳定、健康、和谐发展。中国石化集团茂名石油化工公司工会在经济发展新常态下，对职工心理健康越来越关注。

扬子石化 追求卓越 永续进步

杨子石化是1983年9月成立的国有特大型企业，主要从事石油炼制及烃类衍生物的生产加工，是我国重要的石油化工基地之一。1998年实施资产重组、改制上市，创立了以石油化工为主业的中国石化扬子石油化工股份有限公司和以公用工程、物流为主业的中国石化集团扬子石油化工有限责任公司。

燕山石化的“统一”难题

中石化的ERP总体框架能否向下属企业移植成功。

争创国内一流石化企业以高品质产品回馈社会

中国石化股份有限公司茂名分公司、中国石化集团茂名石油化工公司(以下统称茂名石化)坚持"为用户提供优质产品和优质服务"的质量方针,内抓管理,外拓市场,积极采用国际标准组织生产,大力推行全面质量管理,实行持续质量改进,用高质量的产品回报社会,树立了良好的质量品牌,取得了一定的管理经验.

新型加氢反应器内构件的研究

在专用的加氢反应器试验装置上,中国石化集团洛阳石油化工工程公司设备研究所开发了新型加氢反应器内构件:ERI型入口扩散器、ERI型和BL型气液分配器、ERI型和BL型急冷箱,并将这些内构件与美国联合油公司开发的UOC型反应器内构件进行了比较。与UOC型内构件相比,ERI型入口扩散器液体分配曲线较平缓,压力降较低;ERI型和BL型气液分配器的液体分配曲线平缓,在压力降方面ERI型最低、UOC型居中、BL型较高;ERI型和BL型急冷箱的温度分布不均度均比UOC型的低,在压力降方面ERI型最低,UOC型居中,BL型最高。

油田企业管理信息化方案探讨

石油行业是国家重点发展的基础能源行业，我国石油行业信息化建设从1980年开始，经过近20年的发展，国内石油行业，各地石油石化类企业已经实现了本地业务的信息化。但各地在同一个集团内部形成了相对独立的信息孤岛，各个石油石化集团难以通过信息化手段来直接了解各地分公司或事业集团的信息，降低了沟通的效率，

“高速纺锦纶-6帘子线油剂的开发”项目通过技术鉴定

由中国石化集团洛阳石油化工工程公司炼制研究所和中国石油化工股份有限公司巴陵分公司共同承担的“高速纺锦纶-6帘子线油剂的开发”项目,于2002年11月26日在洛阳通过了中国石油化工股份有限公司科技开发部组织的技术鉴定,中国石油化工股份有限公司科技开发部。