从员工幸福感看石油科研单位知识型员工管理

首先对主观幸福感和心理幸福感这两个幸福感的理论分支进行了系统回顾,通过对比发现,心理幸福感所阐述的相关理论与知识型员工追求自我实现、重视精神激励的特点高度契合。在此基础上,针对石油科研单位知识型员工管理面临的挑战,从员工幸福感的角度提出了应尝试引入为能力付薪的机制;营造公平的良性竞争环境,为研究型人才的成长提供空间;引导员工发掘工作本身的乐趣;适度个性化,使同样的投入给员工带来更多的幸福感等管理建议。

石油科研单位班组建设的探索与实践

班组建设是石油科研单位基层建设的重点,是提升基层管理水平不可缺少的重要环节,但一些科研单位班组建设存在思想认识、建设载体和建设模式不清晰等问题。为此,结合科研单位特点和工作经验,探索了具有科研单位特色的班组建设方法,提出了"科技研发型班组、技术推广型班组、实验分析型班组和服务满意型班组"4种建设模式,以及"选聘一个好班组长、实施一套好制度、培育一个好典型、形成一种好文化"4项班组建设措施。

浅议如何在新形势下做好石油科研单位的财务管理工作

长期以来,上游业务一直是中石化的利润主体,近几年,随着资源劣质化程度越来越高和开发刚性成本不断攀升,上游业务利润空间不断压缩。2014年下半年以来,持续的低油价更是将石油企业带入前所未有的寒冬期。在低油价将成为新常态的情况下,作为石油企业"参谋部"的科研单位如何加强财务管理管理工作显得尤为重要。从石油科研单位性质出发,从四个方面探讨石油科研单位的财务管理现状及存在的问题,并针对存在的问题提出在新形势下加强石油科研单位财务管理的对策和建议。

浅谈石油化工科研单位的物资管理

简要介绍了石化科研单位物资管理的特点 ,指出在管理中存在的问题并进行了分析 ,并对采取的改进措施进行了讨论和总结。

油田科研单位如何提高党的组织生活质量和效果

本文立足于石油企业科研单位基层党支部组织生活建设工作,阐述了党支部严格组织生活的内容及其重要意义,分析了油田科研单位党支部现状以及开展党内组织生活存在的问题,结合科研单位技术支撑工作岗位性质,就如何提升党内组织生活质量和效果进行了研究并提出了可行策略,研究结果对石油行业党员"流动性"大的支部开展好党内组织生活提供了参考。