网络治理机制演化与内部资本市场功能升级——基于中石油集团公司的案例分析

网络治理机制演化是否会影响企业集团内部资本市场功能的发挥,是一个尚待实证检验的命题。通过理论分析构建一个将网络治理机制与内部资本市场联结起来的研究框架,即"战略导向调整→网络治理机制演化→集团内部资本市场运作→内部资本市场功能扩大并升级→实现企业集团价值最大化"。基于中石油集团公司的案例研究发现:随着集团战略导向的明晰化,治理理念逐步由交易治理观转向公司治理观,网络治理机制的表现形式也由关联交易机制转为连锁高管机制,最后演变为混合治理机制,它的演化驱动着内部资本市场基本功能的扩大和优化升级。

国外石油集团公司研发组织模式及其启示

一，研发组织的含义及基本类型 1、企业研发组织的含义 学术界对研发组织的含义、边界和类型并没有一个统一的看法，存在各种不同的描述和划分标准。如Harvey Brooks（1968）按照研发组织的性质分为使命导向型、科学导向型和学术研究型研发组织；Paul Trott（1997）按照研发的集中与分散分类为中心实验室、分散实验室和内部研发市场。

吉林石化公司化学氧化法应急处理项目通过中国石油集团公司鉴定

由吉林石化公司研究院研发的“化学氧化法应急处理炼化企业水体、固体污染物技术研究”项目，2010年10月19日通过中国石油集团公司组织的技术鉴定。该项目以苯、乙苯、苯乙烯污染物废水、苯酚污染物废水、丙烯腈污染物废水、原油污染物废水、柴油污染物废水为研究目标，通过采取芬顿试剂氧化法小试试验，实现了特征污染物去除率在90％以上的效果；

基于跨国经营战略的企业集团资金管理模式研究——以中石油集团公司为例

跨国公司最为突出的经营特征就是"无国界经营",它的目标是全球市场,它注重整个公司的资源在世界范围的最优配置并获取最大利益.其经营特征决定了其资金管理也具有与国内企业不同的特点,资金管理也在跨国公司管理过程中起着举足轻重的作用.2003年中国石油天然气集团公司(简称CNPC)提出了全面建设具有国际竞争力的跨国企业集团的奋斗目标,那么采用何种资金管理模式,才能有助与其跨国经营战略的目标的实现呢?本文拟就有关问题进行探讨.

宝鸡石油钢管有限责任公司4个核心产品顺利通过中石油集团公司项目鉴定

2013年10月19日，由中国石油天然气集团公司科技管理部组织，中国石油科技评估国家石油天然气管材工程技术研究中心主持，在北京对宝鸡石油钢管有限责任公司（国家石油天然气管材工程技术研究中心）研究开发的“CT90变壁厚连续管”、“X70海底油气输送焊管”、“BSG-80TT钢级高抗挤套管开发”及“BSG-110TT钢级高抗挤套管开发”等4个项目进行了科技成果鉴定。

中国石油集团公司应用信息系统项目活动

记者从中石油集团公司应用信息项目启动会上获悉，中石油集团公司正式启动了人力资源管理系统、专业公司ERP系统试点和生产运行管理系统试点项目。这标志着中石油集团公司信息化建设又向前迈出了坚实的一步。

石油集团公司资金运作方式初探

通过对资金集中运作方式的分析,认为建立资金结算中心是企业集团实行资金集中运作适宜的模式,具体做法就是以集团公司所属一级企业为主体,实行资金收支两条线管理,推行总分账户管理。同时,要建立相关的保障体制,如建立网上银行,实行全面资金预算,构建资金预警体系,强化风险管理措施,建立健全完善的资金管理制度等。

中石油集团公司将全面推广EILog测井成套装备

中石油集团公司为推动测井技术全面升级，提高油气层识别和评价能力，加快增储上产步伐，今年对其测井有限公司自主研制的EILog快速与成像测井系统，将作为标准配置装备全面推广应用。

石油集团公司建设统一的GIS平台应注意的关键问题

回顾了GIS在石油行业中的应用优势,分析了GIS平台建设及应用过程中存在的主要问题,对石油集团公司建设统一的GIS平台应注意的关键问题进行了探讨。

中国石油集团公司2001年乙烯生产简况

简要介绍了中国石油天然气股份有限公司2001年乙烯生产状况，完成 的主要工作和2002年的工作重点。

孙华山赴中国海洋石油集团公司井控中心调研海上石油开采应急救援能力建设工作

2018年5月30日,应急管理部副部长、国家安全生产应急救援指挥中心主任孙华山一行赴中国海洋石油集团有限公司井控中心调研海上石油开采应急救援能力建设工作。调研组一行现场考察了中国海洋石油集团有限公司井控中心、井控实训基地和＂三用工作船＂,深入了解井控救援装备、钻井专家在线辅助决策及模拟培训系统的开发使用情况，听取了海上井控事故救援情况的介绍。

中国石油集团公司渤海钻探工程公司自主研制可降解桥塞

日前,渤海钻探工程公司自主研发可降解桥塞获得成功,在100℃的盐水环境下,耐压差50 MPa,桥塞密封时间78.17 h,桥塞解体脱落时间242 h,本体完全溶解时间286 h,工具性能达到设计指标,满足压裂作业要求,达到现场应用条件。可降解桥塞主要应用于水平井分段压裂工艺中,与目前使用的复合桥塞分段压裂工艺相比,它的优势是压裂后不用钻塞,桥塞在井下自动溶解,生产通道大,投产周期短,工艺成功率高。

共举中国石油一面大旗 反转“十二五”保供压力——中国石油集团公司物资采购管理部主任李遵义讲话解读

2011年9月15日～17日，中国石油集团公司在乌鲁木齐召开物资仓储管理工作经验交流会。这是中国石油集团公司重组以来首次召开物资仓储管理工作经验交流会。本次会议旨在明确物资仓储管理工作的发展方向和物资采办（仓储）单位的职责，来自中国石油各所属企业物资管理部门和采办单位的众多代表参加了此次会议。中国石油集团公司物资采购管理部主任李遵义在此次会议上做了重要讲话，

中国石油仓储管理向现代物流提升——中国石油集团公司物资采购管理部副主任刘文成讲话解读

2011年9月15日-17日于乌鲁木齐召开的中国石油集团公司物资仓储管理T作经验交流会上，中国石油集团公司物资采购管理部副主任刘文成做了重要讲话。他总结了中国石油物资系统在仓储管理工作中所取得的重要成绩，分析了当前形势对于物资仓储工作的新要求，提出了集团公司物资仓储管理工作在今后一段时期中的总体思路和工作重点。

新日本石油公司与中石油集团公司签署组建炼油合资公司协议

据日本共同社报道：中日两国最大的石油公司——中国石油天然气集团公司与新日本石油公司今年5月中旬在东京达成协议，双方将合资组建一家专门从事石油炼制业务的合资公司。

中国石油集团公司与乍得签N'Djamena炼油厂合资协议

中国石油集团公司于2009年8月28日宣布，与乍得政府在乍得合作的第一座炼油厂将于2011年投产。双方于8月24日签署谅解备忘录，将组建合资企业，建设N’Djamena炼油厂。

中国石油吉林石化分公司乳聚丁苯橡胶成套技术获2008年中国石油10项重大科技进展、中国石油集团公司科技进步一等奖

以中国石油吉林石化分公司为主体开发的乳聚丁苯橡胶成套技术摘得2008年中国石油10项重大科技进展、中国石油集团公司科技进步一等奖2项桂冠。开发这项技术投入并不多，但大幅度提高了装置产能，且节能减排效果显著，年获得经济效益近亿元。