山东鲁北企业集团总公司 建设生态工业园区

循环经济节约经济是一种以资源高效、循环利用为核心,以“三R”为原则,以低消耗、低排放、高效率为基本特征,以生态产业链为发展载体,达到实现物质资源的有效利用和经济与生态的可持续发展的经济。所以,发展循环经济节约经济,可以在资源和能源消耗相对较少的基础上,降低成本,增强企业竞争力,也可以在突破“绿色壁垒”和实施“走出去”战略中发挥重要作用。

传统矿区向现代化生态工业园区转变的战略性思考

党的“十六大”向全党全国人民发出了“全面建设小康社会 ,开创建设有中国特色社会主义事业新局面”的进军令。江泽民同志关于“走新型工业化道路 ,大力实施科教兴国战略和可持续发展战略”的论述对我们煤炭企业的改革和发展具有重要的指导意义。我们必须坚持以资源的综合利用带动可持续发展 ,以可持续发展促进资源的综合利用 ,走出一条“科技含量高、经济效益好、资源消耗低、环境污染少、人力资源优势得到充分发挥的新型工业化路子”。

生态工业园区—资源枯竭地区的新型工业化道路

系统描述了东北老工业基地以及资源枯竭地区目前发展所面临的困境,并以具体的实例说明了生态工业园区在促进上述地区走上新型工业化道路中的重要作用。

鞍钢集团矿业公司成功开辟国产矿替代进口矿应用新路径

日前,由鞍钢集团矿业公司生产的核电站建设用原矿石正式交付客户,标志着该公司成功开辟国产矿替代进口矿应用新路径。这是鞍钢集团矿业公司落实鞍钢集团“双核”战略、打造世界级产品取得的新进展,更是保障产业链、供应链安全稳定的又一有力举措。近年来,鞍钢集团矿业公司牢记“国之大者”,自觉把各项工作放在服务国家战略中谋划思考,推动落实,全力做强、做优、做大资源产业,加快打造世界级产品。

十里煤海启新程——记辽宁省先进基层党组织、抚顺矿业集团有限责任公司西露天矿党委

绿色转型取得成效,综合治理稳步推进,生态园区绽放魅力……在抚顺矿业集团有限责任公司西露天矿高质量发展的进程中,总有一面旗帜引领方向、鼓舞士气,这就是飘扬的党旗。抚顺西露天矿始采于1901年,是亚洲第一大露天矿坑。2018年9月28日,习近平总书记专程来到抚顺西露天矿现场考察并作出重要指示。

“金阳”品牌的缔造者——记2006年度煤炭工业优秀矿长、山东省金阳矿业集团董事长郝桂明

山东，泰安，宁阳。他生于斯，长于斯，立业于斯。在泰山脚下、汶河南岸的枣乡葛石镇，一个煤炭人的梦想正在变为现实：安全发展煤炭主业，注重科技创新；科学扩展非煤产业，注重循环发展．集团销售收入、利税、利润等主要经济指标平均每年以30％以上的速度大幅增长，呈现出了“主业稳步发展，副业蒸蒸日上”的良好局面。从走出山东矿业学院采矿专业的那一刻，到被评为2006年度煤炭工业优秀矿长，20多年来，他把煤炭人的梦想种在了让他魂牵梦萦的故乡热土上，带领“金阳”品牌走出山东，走向全国。他，就是山东省金阳矿业集团董事长兼石集煤矿矿长郝桂明。

淮北矿业集团员工培训信息化建设创新实践

淮北矿业集团自2018年开始,根据煤炭企业实际,为满足现代培训管理的需要,主动适应信息技术的发展趋势,按照高起点、高标准的要求,创新实施“互联网+培训”,搭建开发了集学习、培训、管理、报账于一体的员工培训信息化平台,形成了具有自身特色的培训信息化体系,实现了线上学习便捷化、培训实施规范化、培训管理效率化、业务办理高效化和使用平台兴趣化,有效提高了企业员工的素质和技能,也提高了培训工作的科学化和规范化水平,助推企业发展行稳致远。

矿业集团生产运营管控系统研发及应用

为实现矿业集团决策人员随时掌控下属企业的生产运营情况,设计并实现了面向云平台的生产运营管控系统。在实时准确采集生产运营数据的基础上,通过多人工智能算法的集成应用,实现集团生产运营的报表管理、经济分析和辅助决策。规划设计了生产运营管理业务模型、计算逻辑、商务智能工具、数学模型与分析方法等在云端的部署方案,分别从云存储、云计算、云服务等多个层面研究云平台对于生产运营管控系统的支撑方式,设计形成整体的建设框架与核心部件,形成了云平台下的矿业集团生产运营管控体系。系统应用后,整合了原来零散、孤立的生产运营信息,实现在授权范围内的多路径、多组合、交互式生产运营信息实时查询分析,在加强矿业集团对于下属企业及整个集团经营效果的精准掌控、科学动态地调整和优化集团运营目标、全面提高集团的社会经济效益等方面发挥了重要作用。

中国恩菲设计的江铜集团银山矿业5000 t/d露天转井下开采工程开工

11月28日,江铜集团银山矿业有限责任公司5000 t/d露天转井下开采工程在江西省德兴市举行开工仪式。中国恩菲工程技术有限公司总经理、党委副书记魏甲明受邀出席并致辞。江西铜业集团有限公司副总经理刘方云,德兴市委书记杨秀福,银山矿业有限责任公司党委书记程新平、总经理张建华,五矿二十三冶建设集团有限公司副总经理刘嗣扬,金诚信矿业管理股份有限公司董事长王青海,江西铜业建设监理咨询有限公司总经理黄雪平出席开工仪式。

加强生态环境保护 促进矿业可持续发展——记中国黄金集团夹皮沟矿业有限公司

中国黄金集团夹皮沟矿业有限公司（以下简称“夹皮沟公司”）位于吉林省桦甸市夹皮沟镇，是中国黄金集团公司的骨干企业和人才培养基地。

矿业集团内部审计的风险管理与应对措施

随着市场竞争和监管环境的变化,矿业集团面临着日益复杂和多元化的风险。矿业集团是一种典型的高风险、高收益的产业,其内部审计工作具有重要的意义和价值。内部审计作为矿业集团重要的风险管理工具,应当及时发现和评估风险,提出改进措施,促进矿业集团实现战略目标和持续发展。本文旨在探讨矿业集团内部审计的风险管理与应对措施,为提高内部审计的效能和价值提供参考。

万国国际矿业集团:唤醒宝藏 点石成金

“让矿产资源造福社会,让员工和公司受人尊重”,这是万国国际矿业集团始终不忘的初心使命。在全球资源布局的加持下,在科技创新的赋能下,万国国际矿业集团围绕资源主业,强化内生动力,全力奋进在“打造一流矿业公司”的梦想征途上。未来,万国国际矿业集团将不断释放资源红利,提升成本竞争力,以执着和笃信、热爱,奔向星辰大海。

企业党建与员工职业素养提升的关系研究——以中铁十九局集团矿业投资有限公司为例

随着市场竞争的加剧,企业需要不断提升自身的竞争力,而党建和员工职业素养的提升可以有效地促进企业的发展。因此,研究企业党建和员工职业素养提升之间的关系具有重要意义。本文旨在探讨企业党建和员工职业素养提升之间的关系,以中铁十九局集团矿业投资有限公司为例,分析该公司的党建情况和员工职业素养提升情况,探讨企业党建和员工职业素养提升之间的互动关系,为企业提升竞争力提供参考。

矸石中崛起一座生态园——抚顺矿业集团走上循环经济之路侧记

抚顺矿业集团公司,这座开采于1901年的百年老矿山,因煤质上好、产量丰厚而成为全国重要的煤炭生产基地。自20世纪中叶起,大量的优质煤炭源源不断地运往鞍钢、本钢及全国各地,

从400万到1000万:新型现代化矿井建设的带头人——记全国煤炭工业劳动模范、淮南矿业集团张集煤矿矿长黄乃斌

“600万吨以上的井工矿，立井箕斗提升已经不易。超过1000万吨，那就是奇迹了。”有美国知名煤炭工程师当年如此断言。仅仅6年后，在中国淮南，一位名为黄乃斌的矿长，以其对煤炭事业的执着和矿工特有的智慧，一举实现立井箕斗提升年产从400万吨到1000万吨的跨越，创造了高瓦斯、高地压、复杂地质条件下，采用国产装备现代化立井箕斗提升的世界第一。

开发一座矿山 建设一座花园——中国黄金集团内蒙古矿业有限公司打造绿色和谐生态矿山

矿山企业在发展过程中所涉及的环境保护以及矿山所在地区发展等问题,是矿山建设中的难点和重点。中国黄金集团内蒙古矿业有限公司坚持以＂资源综合利用、低品位矿利用,大力发展循环经济和废料资源化＂为目标,成功打造了中国黄金集团建设项目生态矿业工程,实现了＂无废开采,清洁生产＂的总体目标。

大鹏展翅九万里——记全国煤炭工业优秀矿长、鹤岗矿业集团南山煤矿矿长刘鹏飞

在北国边陲的黑龙江省东北部，矗立着一座现代化的煤炭竖井，这里天轮飞转，矿车穿梭。矿灯闪闪，机声隆隆。这就是被人们誉为“龙江第一矿”的鹤岗矿业集团南山煤矿。矿长刘鹏飞自从2005年年初走上矿长岗位后，带领南山煤矿全体矿工拼搏奋斗，矢志奉献，南山煤矿进入了新的历史发展阶段，

黄陵矿业集团构建面向工业互联网的智能化能源管控系统

黄陵矿业集团以自身的能源业务过程管理与智能化管控技术相结合,以工业互联网架构为基础,把智能化、数字化、信息化渗透到的生产与经营管理过程中,在构建面向大数据的企业数据中心的基础上,优化业务流程,规范生产管理,通过总体规划规划、分步实施的建设思路搭建起全面的具有黄陵特色的智能化管控一体化系统,在保证安全、节能、环保的前提下,追求企业的效益最大化。