“华龙一号”首套事故后取样系统产品研制及供货中质量控制的思考与实践

事故后取样系统供应项目集产品研发及供货一体,项目实施中质量控制与管理的好坏直接决定该产品的成功研制与交付。文章结合“华龙一号”首套严重事故后取样系统产品研制及供货项目特点,分析和探讨了该项目实施中采用“KANO模型”“标杆管理”及“QC小组”等质量理论工具进行质量控制和指导的实践,很好的解决了项目中的实际问题,确保了产品质量及顺利交付,总结并提出了一些质量管控制和管理方面的思考与建议。