重大研发(R&D)项目过程风险组织行为动态和团队管理模式研究

从过程风险内涵出发,重点研究和分析了重大研发(R&D)项目过程风险的特征、过程风险组织的主要特征和组织的习惯域原理,建立了重大研发(R&D)项目过程风险组织行为动态管理模式和过程风险动态团队管理模式。

重大研发(R&D)项目过程管理综合集成体系结构研究

根据重大研发项目过程和管理综合集成的特征,论文重点分析、研究和论述了过程管理综合集成系统体系结构的特征,提出了研究、分析过程管理综合集成体系结构的方法,建立了重大研发项目过程管理、过程接口管理综合集成系统的时空体系结构,并应用于舰船建造过程。

研发项目过程风险管理方法综合集成问题研究

针对研发(R&D)项目过程风险特征,重点研究和提出了解决研发(R&D)项目过程风险的"模糊-事件树-故障树"综合集成定量方法,并采用算术平均数方法和加权几何平均数方法修正了"模糊-事件树"与"模糊-故障树"综合集成问题。通过实证研究表明,该定量方法能够有效地解决研发项目过程风险实际问题。