M公司研发环节内部控制优化研究

智能硬件作为科技进步的产物,已成为当今市场的消费热点。因智能机顶盒等产品属于互联网视频产业链的终端,对网络视频企业在未来发展中起到关键的作用。所以,互联网视频行业内的各企业均跨界开辟了智能硬件业务。伴随智能硬件业务的快速发展各公司却忽视了内部控制的配套建设,而研发环节作为智能硬件业务的根基,建立完善的内控体系可以有效的规避在研发过程中所遇到的风险,并且提升产品的质量。文章以M公司为例,通过查阅大量文献并进行实地调研,运用层次分析法建立研发环节内部控制评价体系,对其研发环节进行打分,结合分数与指标权重分析M公司研发环节内部控制不足之处及应关注的重点。并结合内部控制理论、人本原理与系统原理,从点、线、面三个层次对智能硬件研发环节内控存在的问题提出优化建议,指导M企业依据自身情况建立科学的研发环节内部控制体系。

药品研发中的风险控制

在药品研发生产中,加强风险控制管理,是药品企业实现健康、系统、永续发展的重要保障。本文结合当前药品研发生产风险控制的基本状况,对风险控制在药品研发过程中的应用进行了分析,对提高药品研发质量,具有一定参考价值。

我国电力装备与通用装备产业链对外依赖情况

我国电力装备制造产业在产业链环节中还难以做到全面发展,现有产业主要集中在零部件及配件生产和下游组装,而在上游设计研发环节、中游整机制造以及下游专业服务维修等方面还有待加强。在零部件制造环节,由于核心技术的欠缺,多数企业处于配件制造环节。

企业社会责任管理(二)：内容

企业社会责任管理内容是什么？ 企业社会责任管理就是要把社会责任和可持续发展理念完全融入一个企业的运营过程之中,融入到每个管理职能中,融入到每个员工的日常工作中,直至融入到公司文化,公司使命和公司的核心价值观中,提升企业经营理念,转变企业经营管理方式,实现企业可持续发展,促进企业与社会的共同可持续发展。由此,

工匠精神回归之路

国家顶层设计和制度保障是关键,培育和弘扬工匠精神任重道远。既需要企业家追求卓越、生产者耐心坚守,更需要国家层面的职业教育的改革、职业精神的培养、制度体系的激励、现有文化土壤的反思形成崇尚科学技术工匠精神的社会氛围。

现代服务业发展的理性分析与思考

现代服务业是相对于传统服务业而言的,它是在工业化高度发展阶段产生的。主要依托电子信息技术和现代管理理念发展起来的信息和知识相对密集的行业。

基于价值链分析的成本管控——以大都混凝土集团为例

考虑到混凝土企业的生产流程可细化到各个环节,各环节间既有联系,又可相对独立,因此,广西大都混凝土集团决定以价值链分析为基础进行成本管控。通过价值链环节的划分,将各环节中的流程进行一定程度的复现和固化,并进一步挖掘出隐藏在每个环节中导致成本发生的关键节点,以此对症下药,提出加强精细化成本管理的建议和措施,最终达到降本增效的目的。

浅谈汽车企业的降本之道

汽车企业主要通过以下几个环节来降低成本:研发环节、生产过程、物流环节、业务流程再造、信息技术应用、企业文化等。无论通过何种方式来降低成本,不应以牺牲消费者利益为前提。在产品日益同质化的今天,随着中国汽车市场逐渐走向饱和。

宝山钢铁:计量测试助力企业创新发展

在现代化工业中,计量技术几乎嵌入了每一个生产和研发环节,科学做好计量测试工作是企业提质增效、创新发展的有力保障。

让利润上升凭什么:品牌营销

一双NIKE运动鞋在欧美的售价为200美元左右,那么这200美元的产品价值在研发、生产、与营销三个环节是如何进行价值分配的呢?据资料显示,100美元归了研发环节,90美元归了销售环节,而生产环节仅仅只有可怜的10美元。

机器人产业助力智能制造

谈到智能制造,人们会经常问一个问题,就是什么样的制造才是智能制造？在国际上有两个大家比较认可的观点,就是美国《纽约时报》和英国《经济学》杂志上发表的观点,他们认为,智能制造实际上就是在数字化制造的基础上结合机器人等智能装备和人工智能把它结合起来这样形成的制造就是智能制造。

好产品是怎么来的?

产品质量一直是企业获胜的法宝。但很多企业的产品质量水平要么在低层次徘徊,要么时好时坏,好像产品质量问题就是打不死的妖怪,隔一段时间就会卷土重来。本文针对企业推进质量管理工作中的种种误区,予以逐一分析、破解,希望能给管理者提供参考。企业对产品质量认知普遍存在两个缺失.一是缺意识。很多人认为质量价值观很虚无,实际上它是企业全员的共同质量目标,反映企业的经营理念。

先进软件工具助力智能制造

说起智能制造,大家普遍关注的是生产环节,即通过物联网以及先进制造技术,实现整个生产流程的自动化、智能化。那么,对于处在制造上游的研发环节,与智能制造是否有关联,又如何推进整个制造业的创新发展?在不久前举行的工博会上,设计软件供应商欧特克展示了面向制造业未来智造趋势的创新解决方案。例如,Alias Speedform以10倍速于传统设计工具来快速实现产品个性化的设计;基于云端的在线配置服务Configuration 360将个性化的设计实时展示给终端用户,将产品设计和终端用户联系在一起;

企业家一定是坏人

前两天我发了一条微博,大意是说中国的民营企业家中,凡是从事面向消费者,为消费者提供产品和服务的,实际上还都是好人,但是给大家的印象,给社会的印象,给网民的印象,基本上都是坏人。比如本人,在公众的眼中是一个资深坏人。比如马云。以前马云的形象还是很好的,但是随着曝光率越来越高,马云也曾经几次陷入公关危机。

成本压力 车企如何化解?

在原材料和人力成本不断上涨的今天,车企不得不采取各种方法降低成本以维持原来的利润。降本的方法有很多,在《浅谈汽车企业的降本之道》作者做了详细的阐述。我们同时也发现现代车企一个最常用的方法就是采用平台战略,这是最直接、最快捷的降低研发成本的方式,欧美等领先企业在深化平台战略,通过整合、削减、开发的方式优化平台战略,国内车企的平台战略则刚刚起步。进行平台战略后,零部件的零用化将成为一种可能。

赢合科技:收购雅康获高端设备生产线

赢合科技主要通过合作收购来打通产品链条,其中,公司曾投资700万设立鼎合智能,进军PACK自动化装备领域,目前PACK生产线处于研发环节;出资600万元在深圳合资设立慧合智能,合资方从2012年开始专注于锂电行业MES系统开发,是国内领先的MES系统服务商。

苏州科技城:打造华东服务外包中心

苏州科技城(SSTT)地处苏州高新区西部,规划建设面积25平方公里,是全国首家由科技部、江苏省政府和苏州市政府共建的大型科技创新基地,苏州市创建"国际新兴科技城市"十大工程之一,江苏省、苏州市"十一五"发展规划重大科技基础设施项目和现代服务业重点集聚区。为承接全球服务外包产业转移的重大机遇。

西门子做数字化的引领者

想象一下,当你要购买一辆汽车,你希望在款式和功能上有更多的选择,甚至希望它与众不同,但你一定不希望这样的私人订制花费过多的费用。众所周知,设计一辆汽车至少要数万张图纸,随便改动轻微一处就会牵一发而动全身。然而今天,通过软件可以模拟整个产品的研发环节,从设计、组装,甚至到测试,所有工作都能在一台电脑上完成,这一程序能够模拟真实环境的压力、温度等各种参数,让设计立即投入生产。

创意宝 让企业不再担心离职“泄密潮”

曾经有一份调查显示,无论何种行业,几乎有一半的专业人士认为：当他们跳槽时会带走资料,包括文件、销售协议和合同清单等各种资料,并将它们告诉下一任老板。调查还发现,85%的职员都是无管理、无法律意识地下载了“有竞争力”的资料和信息,并带到下一份工作中。而且大部分员工可以从现在的公司下载资料,其中有32%的员工会为了增加在下一份工作中的竞争力而“出卖”资料。

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