NASA重大项目预研管理过程研究——以韦布望远镜为例

做好重大科技项目的组织管理是实现抢占科技制高点目标的重要前提条件。本文以美国国家航空航天局(National Aeronautics and Space Administration,NASA)系列管理文件为分析对象,剖析其项目组织管理模式,并以投资近百亿美元、持续数十年的詹姆斯·韦布太空望远镜项目为例,对NASA重大项目预研管理过程进行分析。NASA将项目按照成本、风险、是否属于优先事项等分为3个类别进行管理,项目生命周期可以分为从“A前”(pre-A)到A、B直至F共7个阶段。韦布望远镜从1995年进入NASA的“A前阶段”,由3家单位独立开展概念研究;1999年7月从3家单位中遴选2家开始“A阶段”研究;2002年9月正式选择1家单位牵头开展“B阶段”研究。可供我国借鉴之处包括:项目组织方应发挥好“总体”角色,凝聚多方资源、提供长期稳定支持;新项目的酝酿需充分利用前期项目的科学、技术、管理人才基础;可利用“赛马制”等分阶段推进重大项目的实施,以降低不确定性和决策风险等。

科研管理要点研究

本文从科研管理工作的内容、性质和目的出发,根据科研工作的一般规律,结合当前国际、国内社会发展的趋势和特点,提出加强科研管理工作的必要性,认为当代的科研管理工作应将科研工作“硬件条件”———研究环境和条件的改善和“软件条件”———创新文化氛围的建设结合起来,建立符合科研群体需求和研究所战略发展目标的现代科研管理制度。文章还就实现上述目标,分别从开发人力资源、营造文化氛围、加强学术道德建设和建立激励机制等方面提出了一系列建议。

装备预研管理数字化转型研究——数字孪生装备预研

数字经济时代,装备预研管理应积极面对数字化转型趋势,构建与数字经济发展相适应的管理体系。结合数字经济的变革属性,借鉴民口科技计划管理数字化实践经验做法,总结和分析当前装备预研管理数字化面临的主要问题及紧迫需求,提出未来装备预研管理发展的一种新范式--数字孪生装备预研,即利用数字孪生助力装备预研管理的数字化转型,并从组成、理想特征和能力、关键技术以及发展路径四个方面对数字孪生装备预研的概念内涵进行了深化阐述,以期对当前装备预研管理的创新起到参考和促进作用。

浅谈如何保持航天预研管理的竞争力

本文针对如何保持航天预研管理的竞争力进行论述,主要通过对航天预研管理的国家科研方针进行深入探讨,结合航天技术发展背景和应用趋势,在加速预研成果向工程应用的转变、加速预研工作向专业技术基础性研究与应用研究结构转化、加强专业技术与型号应用互相促进的良性发展等方面提出了一些建议。

试论系统工程理论在预研管理工作中的应用

文章分析了预先研究工作的特点及规律,将系统论的方法引入航天预先研究的管理工作中,并结合实际阐述了用系统工程方法解决预先研究管理中的问题和具体做法。

构建高校科研管理系统的重要意义

以计算机技术的发展为脉络,论述了国内外高校科研管理系统建设的情况。指出科研管理信息化是实现工作效率稳步提高、推动科研发展的重要途径。并从建立一支稳定的研发与维护团队、建立健全沟通机制等方面提出了高校科研管理信息系统建设的对策建议。

放管服形势下边远民族地区10kV配电网项目可研管理策略

随着国家电网公司"放管服"改革的持续推进,各地市供电公司10 kv配电网项目可研管理模式也发生巨大变化,下文中笔者结合自己的工作经验从政策变化、管理模式变革等几个方面对放管服形势下10 kV配电网可研管理问题进行分析并提出改进建议,为电网企业更好落实放管服改革要求提供一定参考。

试论系统工程理论在预研管理工作中的应用

明确了预研课题的选题原则和论证内容；提出了对预研课题的．总任务要进行分解、协调、平衡与综合，实现全过程的系统管理；确定了预研课题管理机构建立的六项原则。

基于“1+X”证书制度下《研学旅行策划与管理》教学改革探索

2019年《国家职业教育改革实施方案》提出职业教育新的学业证书制度,明确了我国职业教育改革的新方向,以促进学生就业为目标提出全面落实“1+X”证书制度的要求。江西现代职业技术学院作为“1+X”研学旅行策划与管理职业技能等级证书在江西的首批试点院校之一,积极探索1+X证书落地的实践方法,文章论述“1+X”证书制度内容,阐述当前“1+X”证书制度背景下高职院校《研学旅行策划与管理》课程教学存在的问题,并提出具体的解决策略,进一步提高职业教育专业水平。

研本一体化管理模式下研究生教育满意度的影响因素及提升策略

研究生满意度作为一个多维概念,包含了不同主体对研究生教育培养过程中各方面情况所作出的综合评价,它不仅可以反映研究生对自身的专业水平和能力素质等方面所作的主观评价,还可以反映研究生在学校内外环境下所作出的客观评价。在研本一体化管理模式下,以提升研究生教育满意度为切入点,对研究生教育质量进行评价及分析是一项十分重要而有意义的工作。本文先简单对研本一体化管理模式作以概述,然后分析对研究生教育满意度的影响因素,最后详细论述研究生教育满意度的提升策略,期望能对各高校提升研究生的教育质量和满意度提供帮助。

高职研学旅行管理与服务专业思政研究与实践

通过文献研究,分析专业思政研究现状,廓清专业思政内涵以及与课程思政的联系和区别,探讨高职研学旅行管理与服务专业思政的研究目标、研究内容和研究意义,进行专业核心价值体系框架下的高职研学旅行管理与服务专业思政的改革方案设计和实践,为高职院校落实立德树人根本任务、进行专业人才培养目标和规格引领下专业思政体系化建设提供借鉴。

国防科研单位预研课题全生命周期管理初探

本文剖析了预研管理过程中应该关注的重点,分析了国防科研单位预研管理的现状,提出了能力树与成果点的概念,并给出基于成果点的预研规划、落实、考核的全生命周期管理策略,为国防科研单位完善预研管理方法提供参考。

“学研用”基于青少年领导力培养的研学课程构建研究

在目前全球化与知识经济大环境下,管理学这门综合性学科对青少年领导力,决策能力以及创新精神的发展有着十分重要的意义。但传统管理学教育大多以理论讲授为主,缺少与实践密切结合,很难适应社会应用型管理人才培养需要。因此,寻找一种能够将学习、研究和应用(“学研用”)有效结合的教育模式,对于提高青少年的管理学素质和实践能力,具有重大的现实意义和深远的战略价值。研究目的在于建构一套以“学研用”方式为主线的管理学研学课程以对青少年全面发展及今后职业生涯打下坚实基础。

美国海军预研管理及投资规模分析

近年,美国海军愈发重视预研管理,推动技术成果向作战应用的转移转化,为保持和提升军事优势奠定坚实基础。本文重点研究了美海军预研总体情况、管理机制和投资规模,总结出美国海军预研管理具有"计划管理与合同管理相结合"、"针对项目实行分类管理"的运行模式,结合中国实际,提炼出美国重视发挥预研在海军装备创新发展中的强支撑作用等值得借鉴的启示建议。

美国航天预研管理的经验教训与启示

为提高未来预研工作的质量和效率,系统地研究和总结了美国国防预先研究计划局GPS、NASP、DC-X等早期航天项目管理的经验教训。介绍了在此基础上提出的指导未来航天预研管理的十项基本原则,主要包括:明确项目目标、精简管理机构、聚焦关键验证、加强成本进度管控、完善承包商管理等多个方面。给出了为未来的航天预研管理工作提供借鉴和参考的启示与建议。

新形势下军工研究院预先研究管理模式探讨

“十三五”以来,随着军方用户竞争机制的引入和预研举措的加强,预先研究领域的使命和任务发生了根本变化,预先研究的地位和作用更加突出、竞争更加激烈、技术成熟度要求更高。为适应新时代、新形势要求,中国运载火箭技术研究院在充分分析借鉴国外一流宇航企业预研创新管理经验的基础上,结合军工研究院预研管理特点。

研学旅行管理与服务专业人才培养体系的构建

研学旅行管理与服务专业是教育部公布的高等职业教育2019年增补专业之一,教育部新增这一专业,反映了旅游市场的人才需求变化,及时有效地引导了高职院校调整人才培养方向,有计划地培养市场急需人才。新增专业的人才培养体系可依据教育部设定的培养目标和市场对专业人才的要求,从个人素养、知识储备和职业能力三个方面来构建,力争将研学旅行管理与服务专业高职生培养成全面发展的和具有专业技能的高素质人才。

武器装备项目预研活动管理和结构组织研究分析

本文阐述了武器装备项目预研活动管理方法、组织类型,深入探讨各类组织架构的基本模式和适用范围,结合我国武器装备研制的特点,分析各类组织架构的优缺点,并浅析了国内外军工企业的组织形式.对加强我国企业中武器装备预研项目的管理有借鉴参考作用.