回应社会关切 突出问题导向 破解发展瓶颈——珠海五项“小切口”立法助推全市产业高质量发展

今年4月,珠海召开产业发展大会,提出要全力打好产业发展攻坚战。此前,在珠海市第九次党代会上,珠海提出坚持“产业第一、交通提升、城市跨越、民生为要”,吹响产业发展新号角。产业发展要空间、企业发展要环境、安全生产要硬招……为产业提供更好的法治环境,珠海从“小切口”立法规划出发,力图破解城市在产业发展中亟需攻克的难点问题。

破解县域经济发展瓶颈:对金融考评体系绩效问题研究——以林西县为例

资金具有由欠发达地区向发达地区流动的"天性",近年来,贫困落后地区资金外流的速度越来越快、流量越来越大,进而造成欠发达地区资金的"马太效应"。从实际情况看,"马太效应"并非不可跨越,只要改革对路、政策可行、机制灵活、措施得力,就可打破"马太效应"怪圈。因此,在西部贫困落后地区建立由地方政府引导的金融考评体系显得尤为迫切和必要,这对实现信贷资金"回流"、促进县域经济可持续发展具有重要意义。

四会大沙:走出高质量发展新路子

大沙聚焦制造业主心骨,破解发展瓶颈,紧抓镇域经济高质量发展机遇,全力抓好“两化融合”高质量发展试点建设,走出高质量发展新路子,力争打造广东省“百千万工程”的镇域示范样板。

用系统观念统筹推进农场发展的思考

系统观念是习近平新时代中国特色社会主义思想的重要世界观与方法论,是我们观察形势、分析问题、推动工作的金钥匙。坚持运用好这一科学观点和工作方法,对统筹推进新时代江心沙农场各项事业发展具有重要指导意义。一、坚持系统观念,是破解发展瓶颈、提升农场发展抗风险能力的需要江心沙农场的发展伴随共和国成长的脚步,三代农场人在这片曾经蒿草遍地的江中沙滩上披荆斩棘、艰苦创业,61载风雨兼程,造就了江心沙脱胎换骨的今天,也为今后的发展奠定了坚实根基。

塑造发展新优势 开创发展新局面

新一年如何破解发展瓶颈,新一年如何取得新突破,每个人都心如明镜。豫光集团从公司高管到每个管理人员,从各个子公司到班组,都明确了新一年的目标和工作思路。新的一年,河南豫光金铅集团有限责任公司(以下简称“豫光集团”)怎么开创新的发展局面,怎样塑造发展新优势,豫光集团董事长、党委书记杨安国这样说:“要重抓管理提升,争创一流效益,塑造发展新优势,开创豫光高质量发展新局面。”

探索未来标准的可行路径

从集成电路行业的发展现状来看,上海虽然具有明显的产业优势,但标准基础却相对薄弱。因此,加快完善标准体系和推进关键标准研制,已经成为破解发展瓶颈,发挥引领作用的优先解决事项。这就需要我们用技术方法来解决这一标准技术问题,为上海集成电路产业标准的发展方向绘制破题的路线图。

把“协商在一线”建在产业链上 助推打造千亿纺织服装产业集群

今年以来,汉川市政协充分发挥专门协商机构作用,探索将"协商在一线"建在纺织服装产业链上,初步构建"政协搭台、链上协商、企业参与、提质增效"的基层产业协商新格局,在一线发现产业问题,一线破解发展瓶颈,全力助推打造千亿纺织服装产业集群。

云南家禽业喜忧并存

经过多年努力,云南家禽业发展取得长足进步。然而,养殖不规范、基础薄弱、种质瓶颈问题突出、市场竞争力不强等制约因素依旧明显,行业整体发展水平偏低。如何破解发展瓶颈,走出一条特色化产业路子,值得探索。

关于深化地质工作改革的若干新思考

按照社会主义市场经济的要求,要通过深层次的改革工作,建立统一、协调、有序、高效的地质工作管理体制,构建高效灵活的地勘企业经营机制。深化地质改革工作就要通过强化自然资源行政主管部门对地质和矿产资源执法监督职能,促进矿产资源优化配置和合理利用,做到矿产资源严格管理和有效保护;要通过改革充分发挥市场对资源配置的主导作用,实现地质工作的政企(事)分开、管办分离,将从事具体生产经营业务的属地化国有地勘单位实现重组、改制,将其彻底转变为自主经营、自负盈亏、自我约束、自我发展的经济实体,使地质工作更加紧密地与国民经济和社会发展相结合,更好地服务经济建设。

“四位一体”体系深度赋能县市行社发展

以“四位一体”服务体系为核心的“小银行+大平台”模式,有助于破解发展瓶颈、发挥机制优势、实现统筹发展,解决县市行社规模、资金、风险和效益等方面的不平衡问题,深度赋能县市行社高质量发展新疆维吾尔自治区联社(以下简称“新疆区联社”)始终围绕服务、指导、协调、管理的职能,充分发挥“小银行+大平台”作用,带领辖内83家行社坚守初心使命,深化改革创新,确立“以客户为中心、以深耕本地为基础、以高质量发展为目标”的经营理念。

海南销售:中石油股权多元化改革的成功样本

为促进海南油气销售业务发展,全面保障海南岛内油气供应,从根本上破解发展瓶颈,增强地方话语权,为网络开发和区域合作创造更好的环境,中国石油天然气集团有限公司(以下简称集团公司)高瞻远瞩,果断提出将中国石油海南销售分公司(以下简称海南销售)作为销售终端率先尝试开展混合所有制改革的试点单位。

陕西驾培市场新气象

调研组实地走访了西安正华、华津、宝鸡冶锋、延安金凯顺四所品牌驾校,召开了四次座谈会,与西安、宝鸡、延安三个地市行业主管部门、行业协会以及近30位驾校负责人深入交流,重点探讨落实教学大纲中的经验和难点,探索破解发展瓶颈、培养安全文明驾驶人的可行路径。