“凡事都有可能”——美国硅谷文化探幽

硅谷文化的中心思想,是一种“凡事都有可能”的态度,硅谷的全部文化归纳为两个字:变化。具体内容包括:创新是美国硅谷的首要战略;平等宽松的理念是硅谷文化的重要组成部分;鼓励冒险、宽容失败的硅谷文化激发了员工勇于探索的创新热情;竞争、开放的环境是硅谷成功的重要因素;相互作用、相互影响的经济生态系统是硅谷企业成功奥秘之所在。硅谷的发展模式虽然不能完全复制,但可以借鉴。

硅谷文化探析

在新的世纪里,各国为迎接知识经济的挑战,抢占经济发展的制高点,都在大力发展本国的高新技术产业,硅谷热在全球日益升温。本文对硅谷文化的几个基本方面——鼓励创业、宽容失败,不断创新,崇尚竞争、平等开放、讲究合作——进行了科学的概括和详尽的分析。并探讨硅谷模式的普遍性意义。

把硅谷文化带到中国

邓锋：我给你讲一个故事。我在硅谷英特尔上班的时候，有一次我开车在车库里面找车位，突然发现我的车后跟随着一辆车，我一看车牌号，正是英特尔的总裁安迪·科罗夫，当时车位比较紧张，很不好找，同样，他和我一样沿着车库开着，不停地寻找车位。

成于自由,败于散漫——硅谷文化与狼文化孰好孰劣

在刚刚出炉的“美国十大管理最差技术类上市公司”(Ten Worst Managed Tech Companies)中,曾经获得2003年“全球高速成长企业”第一名的UT斯达康榜上有名。没人否认UT斯达康是一家好公司。领导者的人格魅力,自由而人性化的管理风格,即使是裁员也给予最慷慨的补偿,使它赢得了“中国最受尊敬的企业”的口碑与荣誉。但与此同时,它却又是一家脆弱的公司。

宽容失败造就硅谷文化？

美国被标榜是一个崇尚自由和变化的社会，而这种文化精神的内核是鼓励冒险、宽容失败、勇于创新和不断进取，这些都是乔布斯成长的重要沃土，风险投资健康发展的沃土。美国硅谷，最大的特色并不在于企业的技术优势，而在于其独特的文化氛围，能够产生相互激励的文化结构。它包括对失败者的宽容，对所谓“背叛者”的宽容。在这种文化里，乔布斯本身是一个偶然，但在乔布斯的后面，却是由大量的这种不断创新、迎接挑战的个体组成的庞大群体，乔布斯是这个群体的灯塔，但乔布斯并不孤独。

创客及其文化历史基因探源

"创客"一词由英国科幻作家科利·多克托罗初创,但创客理念则由美国人戴尔·多尔蒂和克里斯·安德森宣扬开来。创客运动很好地诠释了大众借助科技推动着社会向前发展,而创客运动的发展则离不开创客文化的支撑。创客文化兴盛于美国乃是其历史基因所致,具体说来主要包括车库文化、硅谷文化、DIY文化和黑客文化。中国发展创客文化势不宜缓,应结合实际情况进行相应培育和创新,而非机械地盲目照搬。

硅谷成功的经验及其对我们的启示

美国硅谷是高科技的产地和知识经济的发源地，是百万富翁的摇篮，本文试图走进硅谷，探索其成功的奥秘，发掘其成功的经验。

美国硅谷模式成功的经济与制度分析

美国硅谷成功的经济因素有 :优美自然环境的吸引力、斯坦福大学的衍生力、国防军费的初始动力、风险资本的孵化力、高科技产业的聚集力 ;文化是硅谷经济的原动力、知识是硅谷经济的源泉、创新是硅谷经济的核心、风险是硅谷成功之母。崇尚竞争的创业环境、开放流动的学习风气、相互合作的团队精神、人力资本的制度安排、非常完备的法制环境。

硅谷之路

以创新为己任的硅谷 ,高举着世界新经济的旗帜 ,创造了一个个经济奇迹。解读奥秘无穷的硅谷现象 ,可粗略地提炼出未来成功的硅谷必须具备的十大创新环境要素 :健全的技术创新体系和充足的创新人才 ;宽松的制度环境和灵活的创新机制 ;优良的创业环境和与经济界密切结合的研究创新型大学 ;廉洁高效的政府支持系统和科学透明的游戏规则 ;充足的风险资本和可供选择的退出机制 ;不求最高、但求最好的服务体系和高品位的硅谷文化 ;较高的规模科技收益和广泛的资源共享性 ;便利的交通条件和作为智识分子栖息地的区位优势 ;优雅宜人的周边居住环境和较高的文明程度 ;自下而上的有规律推动和政府的差别介入。在决定硅谷成功的众多因素中 ,硬件胜过软件 ,制度重于技术 ,精神高于现象。硅谷树立了一面不断创新的旗帜 ,硅谷精神的核心是创新精神。硅谷之路并不平坦 ,有的受尽硅谷甘露的润泽 ;有的饱尝硅谷泡沫之害 ,泪洒硅谷之路。构建作为中国社会经济最新亮点的中华硅谷 ,是登上世界科技和经济屋脊的必由之路。

对美国硅谷奇迹的思考

硅谷的奇迹产生的原因是多方面的:(1)高校的体制创新孕育了硅谷的奇迹,(2)创业资本和风险投资为硅谷的企业创新插上翅膀,(3)美国政府的支持。我们也应借鉴美国硅谷的成功经验,发展我国的高新技术开发区。

硅谷的启示与反思

东西方文化的交流融合是硅谷成功的关键近年来,许多学者探索硅谷成功的原因。有人认为,硅谷附近有斯坦福、柏格利加大等大学,这些学校为硅谷发展提供大量人才与知识产权,这是硅谷成功的主要原因。本人认为,这一因素确实起了重要作用,但不是关键作用。在美国东部波士顿附近,名牌大学(麻省理工、哈佛、普林斯顿等)林立,其质量与数量都高于硅谷附近地区的大学,但波士顿附近的高科技区的发展远不及硅谷。另外,据统计,70%的硅谷工程师在外地完成高等教育,而不是在硅谷附近的大学接受高等教育的。

硅谷—创新与创业的范例

硅谷(Silicon velley)已成为高科技产业王国的代名词。硅谷奇迹是怎样创造起来的?硅谷对当地乃至美国经济社会的影响力如何?其它地方可不可以再造一个硅谷?本文通过介绍美国硅谷发展走势,就此谈点浅见。 从硅谷到网谷

硅谷透视

主持人点评 汉字“企”字由“止”“人”组成，所以日本营理学家依此提出一企业管理的要义是“止人”，即留住人的艺术。在激烈的人才争夺中，如何把人才吸引来、用好、留住，皇所有企业，特别是高科技企业面临的挑战。 孙红芹的《硅谷透视》一文，对硅谷进行了简要的、比较深入的分析，使我们从中了解到知识经济的几个特点：第一，以人力资本为中心进行运作；第二，在合作基础上的竞争，不合作难以创新，不竞争则难以择优；第三，追求卓越（行业前３名）是知识型企业的共同价值观；第四，创新和冒险是硅谷创业文化之本，也是移民文化的一种折射。这篇文章也许会使中国的众多高科技园、众多知识型企业受到启迪。

硅谷是什么?

硅谷,按美国《哥伦比亚简明百科全书》的注释是:一个长度大约32英里长的工业区,位于加利福尼亚的帕拉阿图和圣何塞之间,许多制造和设计电脑芯片的公司位于此处,而名称则来源于用来制造这些电子装置的高纯度硅。按惯例,硅谷是指洛杉机南部到新泽西州的长约35英里的一块条状子坦谷地,面积约1500平方公里,现有人口250万。其中40％为亚裔,10％为南美和西班牙移民。

狼文化

要在市场竞争的丛林中生存下去,只能学狼甚至比狼跑得更快、扑得更猛,斗得更狠2006年,关于中国企业文化的讨论空前热闹。特别是今年5月深圳华为公司25岁的工程师胡新宇“由于过度劳累和长时间加班”而“过劳死”一事,将人们对中国企业到底需要一种什么文化来支撑企业的持续发展乃至基业长青的讨论推向高潮。

期权：硅谷选择放弃

股票期权曾经是硅谷近乎神奇的货币，为思科系统和Sun电子计算机公司之类的公司取得巨大成就发挥了重要作用。多年来，高科技公司无需向员工支付多少现金，因为股票期权与公司的股价挂钩，价值很高。

第2第3代欧洲压水堆技术与中国核电制造业(续) 核电复兴促仪器与控制数码-智能-IT/NT化(Ⅴ)

通过第2、3代欧洲核电,说明法国核电的统一是企业在市场中成熟后联合的统一。而企业竞争力弱与协作性差,靠行政强行集中统一,必导致混乱。所以,企业要学硅谷的发明创业,然后是跨行业联合。