硅谷管理模式对我国高新技术企业管理的启示

硅谷这个被认为是全球最容易孵化高新技术和创造富翁的圣地 ,过去和现在都在不断地吸引着全球的注意。然而硅谷企业管理模式中暴露出的诸多问题也越来越多地被世人所关注。本文在分析硅谷管理模式有关问题的情况下 ,结合我国高新技术行业企业的发展特点 ,探讨适合我国高新技术企业管理的有关问题。

现代经理人不可不知的经济语汇

1、九五型老板 台湾交通大学教授曾仕强,提出了“九五型老板”的新理论,其要点有三: （一）“九五之尊”:九五型领导者应善任左右手,建立“公的班底”。九五型领导者,最要紧的是:知人善任,建立“公的班底”,以期避免造成“私的班底”。凡是以“同乡、同宗、同学、同事、同好、同年”为考虑因素而建立的班底,都带有相当浓厚的“私心”,不足为取。拿工作表现及处世能力做标准,从工作中自然形成的班底,大家都一本公正、