碳预算管理体系构建及应用——以钢铁企业为例

节能减排是企业经济增长的关键,是可持续发展的重要手段。我国作为世界上最大的钢铁生产国,碳排放量始终居高不下,面临着巨大的减排压力,而碳预算管理能有效控制企业的碳排放水平,因此构建碳预算管理体系迫在眉睫。本文从碳预算编制流程和内容的角度出发,以重点排放行业钢铁企业为研究对象,着重分析碳预算管理体系在碳排放需求量预算、碳减排活动预算、碳交易权活动预算及碳减排成本收益预算四方面的应用,并针对案例公司的应用情况对其进行考核评分,进而展现完整的碳预算构建及应用成效,为其他企业构建碳预算管理体系提供借鉴与参考。

企业碳预算管理研究

碳预算是指一定单位时间单位区域内预计的二氧化碳排放总量,而碳预算管理是指企业根据其自身生产经营状况来预计企业全年的碳排放量总额并安排管理工作。本文将碳预算管理的过程分为排放预算、资本预算以及现金预算三个部分来进行研究分析,以此来探究碳预算管理内容以及碳预算编制的具体思路。

价值创造视角下企业碳资产管理体系构建及应用研究

企业低碳价值创造能力的实现,需要在明确碳资产属性、碳资产管理动机及碳资产价值创造机制的基础上,通过构建企业碳资产管理体系来优化企业碳资产预算管理水平,强化企业碳资产管理绩效,提升企业碳资产信息披露质量。基于华电国际的案例分析验证了企业碳资产管理体系在创造低碳价值上发挥着重要作用,为此应加快推进碳预算管理制度建设、建立企业碳绩效考核机制并强化企业碳资产信息披露的内外部监管约束。