组织文化变革研究——以国际小母牛中国分部为例

小母牛机构的强文化推动着其不断发展,核心文化——礼品传递决定着小母牛人的行为与思维。当外部环境发生急剧变化后,原有的文化成为了小母牛机构开展服务的障碍,只有通过变革,适应外部环境的改变,才能够走出困境。

浅述新疆喀什市农村发展项目

农村发展项目2011年由深圳社工站市对口支援新疆(喀什)机构开展的,联合四川海惠助贫中心和喀什市畜牧局、深圳对口支援新疆前方指挥部三方合作,以经济增收和社区综合可持续发展性质的项目。项目模式引用国际小母牛项目模式,原项目名称为小母牛项目,后因地制宜在喀什市为农户更好理解项目内容而改称为小母羊项目。项目点包括喀什市周边7个乡镇,喀什农村社区农村发展项目以促进农户增收为目标,以助人自助、“传递”为基本核心,由专业社工参与贫困村,推动农村综合发展。