门店+电商+社交,组成社交新零售

本文主要以门店+电商+社交,组成社交新零售为重点进行阐述,首先进行社交新零售基本概述,其次介绍社交新零售模式背景下的企业转型过程,最后从组建社群粉丝模块,提升管理水平、关注业态融合,布局营销网络、丰富社交场景,提供趣味性内容等方面深入探讨社交新零售背景下的企业发展思路,从而给新时期的企业经营与管理指明方向,并利用社交新零售最大化提高企业营销利润,同时为相关研究提供参考。

浅析消费升级时代下传统食品行业的社交新零售

移动互联的崛起带动了电子商务的蓬勃发展,传统零售行业受到来自互联网电商的强大冲击,依托大数据、人工智能等先进科技的快速发展,中国消费者的消费模式已随着移动互联的深入不断升级。而在消费升级时代下,企业开始通过社交平台赋予新零售模式,构建以消费者为中心的共享模式,从而提升零售效率获取企业竞争优势。本文以蒙牛、达利园为例对社交新零售的发展现状进行初步解读,并对其趋势进行预测,引导企业创新,更好的达成线下实体体验带动线上消费并实现顾客满意。

社交新零售背景下传统电商转型升级研究——以京东为例

随着社交网络的快速发展,社交结合新零售已经成为一种新型零售模式。目前传统电商在运营模式、商业模式、产品质量、服务体系、消费体验等方面存在诸多弊端。文章通过研究京东购物小程序发展现状及运营模式特点,将社交新零售的发展模式引入到传统电商转型升级中,并提出推动传统电商发展的可行性对策,为传统电商转型升级提供理论参考。

“社交新零售”驱动下我国传统电商转型发展研究

在我国互联网信息技术不断发展和进步的当下,网络购物已经成为人们日常生活中不可或缺的重要购物模式。结合当前互联网购物的发展趋势来看,随着互联网的全面普及,网络流量红利逐渐消逝,传统零售品牌的线下门店市场份额不断缩减,促使传统电商流量缩减、运营成本居高不下。想要实现传统电子商务可持续发展,就应该借助社交新零售模式促进传统电子商务模式转型,深入挖掘社交新零售模式的价值,为电子商务领域发展注入新鲜血液。文章针对社交新零售内涵进行详细阐述,对传统电子商务模式发展弊端以及社交新零售模式发展优势进行详细分析,探究社交新零售驱动下我国传统电商转型发展策略。

电商平台未来的转型之路——社交新零售电商

互联网经济时代,电子商务渗透到居民生活的每一个环节,通过京东商城、淘宝网、大众点评与美团网、苏宁易购等不同的电商平台,可以满足消费者“衣食住行”诸多要求。本文根据社交电商和B2B新零售电商的模式特点以及其劣势,从这两种电商模式的发展现状角度出发,探讨出一种新的电商模式,即电商未来转型方向——社交新零售电商。

社交新零售商业模式情境下消费者认同路径研究

消费者认同是影响社交新零售商业模式持续发展的重要因素,但当前研究对社交新零售商业模式的消费者认同路径还缺乏足够的关注,从而无法更好地指导企业增强消费者粘性,促进社交新零售商业模式的发展。基于此,本文以社交新零售商业模式下的消费者为样本,应用扎根理论,构建了社交新零售商业模式的消费者认同路径模型。研究发现:(1)消费者参与社交新零售商业模式受到场景触达、口碑吸引、品牌信任以及利益驱动等因素的影响;(2)心流体验是消费者对社交新零售商业模式产生认同的关键原因,包括持续投入互动、平台内容沉浸和产品消费满足,而网络外部性会进一步影响消费者的心流体验;(3)当消费者对社交新零售商业模式产生认同时,会产生使用反馈、主动分享传播等价值传递行为,以及社交裂变引流、平台内容创造等价值创造行为;(4)消费者的持续认同需要经过粘性维系而达成,这就需要企业增强社群关系链接以及提升内容价值,从而进一步增强消费者的认知认同和情感认同。在此基础上,对研究结果进一步分析讨论,并提出了相关建议。

传统加油站便利店社交新零售策略初探

对于大多数传统加油站内便利店而言，目前还主要依赖站内油品业务带动便利店业务增长。为进一步转变经营理念，适应石油销售企业的转型发展，便利店业务需要进一步拓宽增量思路，依托现有加油站资源优势，跟上新零售发展的步伐。文章借鉴社交新零售的基本理念，提出了加油站便利店的应用思路，基于加油站现有员工资源、网点资源、客户资源等优势，从产品、渠道、价格、推广四个角度对营销策略进行了阐述，并对由此产生的经济效益和社会效益进行分析和总结。