企业职工医院科研经费核算和管理与社会医院对比分析——以太钢医院为例

企业职工医院科研经费核算和管理与社会医院有何不同,文章对此进行了对比与分析,指出管好、用好科研经费是医院财务管理的重要内容之一。

社会办医院护理管理者报酬满意度调查与分析

目的了解社会办医院护理管理者报酬满意度与职业嵌入度关系。方法采用《报酬满意度量表》和《护士职业嵌入量表》对国内18个省市86家社会办医院的护理管理者进行调查。结果回收有效问卷175份。报酬满意度排序依次为保障报酬、心理报酬、职业发展和经济报酬;具有显著性差异的4个变量是医院地点、年龄、职务、从事护理工作年限。工作嵌入总条目平均分3.84±0.54分,经济报酬满意度、非经济报酬满意度与职业匹配度、联结度、牺牲度呈明显正相关(p﹤0.01)。结论社会办医院护理管理者对非经济报酬水平有着更高层次的需要并存在差异。建议各级部门综合运用经济和非经济激励措施构建报酬体系,提升社会办医院护理管理者的职业嵌入度。

上海市社会办医院护士离职原因的质性研究

目的深入了解社会办医院护士离职原因,改善护理人力资源管理。方法采用目的抽样法,选择上海市4所床位大于200张的综合性社会办医院的24名离职护士作为研究对象,采用半结构式访谈,对访谈结果进行分析。结果通过对访谈资料分析,总结出关于社会办医院护士离职原因的3个主题:护士薪酬设计不合理、工作氛围不舒心、晋升通道不明确。结论薪酬结构不合理、工作氛围不好、晋升通道不明确是导致社会办医院护士离职的3个主要原因,管理者应努力完善薪酬结构,注重医院文化建设,做好员工职业规划,提升团队稳定性。

新医改背景下社会办医院运营管理体系的转型和升级

社会办医院除了需要应对空前激烈的“公立医院高质量发展与社会办医求生存”的医疗市场竞争及疫情常态防控的影响,还需要应对以DRGs为主的支付方式改革新部署、医疗运营成本的增加、医院经营及财务风险加剧的挑战。严峻的运营压力促使社会办医院需要参照国家政策,在对标公立医院中找差距,通过建立合适的运营管理体系来实现向管理要效益的精细化转型和升级。

基于家庭-社会-医院三方联动的精神分裂症患者干预模式效果评价研究

目的分析针对精神分裂症患者应用基于家庭-社会及医院三方联动干预模式的临床有效机制。方法抽取2022年1月—2023年7月于本院就诊的精神分裂症患者共计82例。计算机1∶1随机数列均分为参比组(常规康复,n=41)、分析组(基于家庭-社会-医院三方联动康复,n=41)。结果分析组干预后PANSS量表中阳性症状、阴性症状及一般精神病理症状评分均显著低于参比组同期及本组干预前,数据比较差异有统计学意义(P<0.05)。分析组干预后ADL评分显著低于参比组同期及本组干预前,PSP及SDSS评分显著高于参比组同期及本组干预前,数据比较差异有统计学意义(P<0.05)。结论针对精神分裂症患者应用基于家庭-社会及医院三方联动干预模式,可改善患者的阴性及阳性症状,同时还可提升患者日常生活能力、社会功能情况,可推广。

深圳市社会办医院发展的PEST嵌入式SWOT分析

多元化办医是推动我国公立医院改革和增加医疗卫生资源供给的有效方式。社会办医院是医疗卫生服务体系不可或缺的重要组成部分,是满足人民群众多层次、多元化医疗服务需求的有效途径。通过对深圳市社会办医院的发展现状进行梳理,利用PEST嵌入式SWOT分析模型总结深圳市社会办医院探索过程中的经验和问题,为今后制定和完善社会办医院的发展规划和政策决策提供支持。

基于分级模型的医院社会责任内容探讨

随着我国医药卫生体制改革的进一步深化,医院应承担更多社会责任的呼声也越来越高。在指出现阶段明确医院社会责任内容必要性的基础上,综合了国内外学者的看法并结合我国国情,利用分级模型讨论了医院社会责任的具体内容。

中国情境下医院社会责任的概念及内涵解析

要保证我国医院的公益性,就必须正确地理解医院社会责任的概念和内涵。医院社会责任的本质是从事能产生社会效益的活动。我国医院社会责任的活动内容和西方相比是有差异的。医院社会责任是指医院在维持自身生存和发展的基础上,为满足特定的社会需求,在维护公共卫生、保证医疗服务质量和可及性、完成政府指令性任务及其他提高社会效益方面所承担的责任。

社会资本办医院发展特征下存在的问题及对策

随着政策的不断放开,社会资本办医院作为医疗卫生事业不可缺少的组成部分,近年来在医疗卫生服务市场上愈发活跃,但社会资本办医院在发展的过程中遇到了人才缺乏、群众信任度低等问题。旨在通过梳理现阶段内地社会资本办医院相关研究,试图对我国内地社会资本办医院的发展特征及存在问题进行分析,从而为我国内地社会资本办医院的健康快速发展提供若干政策建议。

PDCA循环管理在医院社会评价工作中的应用与探索

西安交通大学第一附属医院在医院社会评价中采用了PDCA循环管理工具,将计划、实施、检查、处理等环节运用在推进医院社会评价工作的具体应用中。在一定阶段后对工作进行总结,改变了杂乱无章的社会评价管理工作状态,经过与已有文献的对比,得出应用此工具能够推动医院质量、服务管理的研究,能够促进构建和谐医患关系的实践,PDCA循环管理应用于医院社会评价具有推广价值。

基于患者满意度调查的社会办医院医疗服务管理分析

目的调查、分析贵州省社会办医院患者满意度现状及影响因素,为社会办医医疗服务管理提供科学依据。方法对满意度结果进行统计描述,并进行因子分析及多元线性回归分析。结果患者总体满意度为(3.87±0.85)分,其中医疗技术、药品价格、检查费用、医疗设施等满意度相对较低;因子分析结果显示,社会办医院患者满意度可归为服务环境和质量、就诊费用、服务流程;多元线性回归分析显示,按影响大小依次为:就诊费用、服务环境和质量、服务流程。结论社会办医院应通过建立公平的医疗费用机制,改善医疗环境,提高医疗服务质量,优化服务流程等措施提高患者的满意度。

国内外医院社会工作的研究进展与发展趋势

医务社会工作和医院社会工作已纳入中国卫生政策和医院管理议程。建立健全中国医院社会工作制度,建立适合中国国情的医院社会工作实务模式和服务体系已成当务之急。世界各国设置社会服务部或社会工作部,成为医院社会工作者工作的主要场所,承担在医院中开展社会服务和社会福利服务的重担。从全球化处境和国际卫生角度探讨医院社会工作的发展趋势及中国医院质量管理与医院社会工作制度建设的总体发展趋势。

基于社会责任的医院核心价值观构建

医院社会责任本质上是医院文化中的价值观念,基于社会责任的医院核心价值观的构建,能够对医院整个文化体系产生巨大的促进作用,从而促进医院社会责任的有效落实。

医院社会工作的伦理困境及其应对策略

伦理是开展医院社会工作的灵魂与基石。伦理困境是医院社会工作发展的必然产物,它由价值观冲突引发,并与医院社会工作专业道德特质及其服务对象的特殊性相关。伦理困境有决策困境、结构困境之分,涉入直接实务、间接实务等领域。应借鉴国际经验,结合我国医院实际,以具体的医院社会工作伦理困境为出发点,确立正确的伦理决策指导原则,运用合理的伦理决策模式,以作出正确的伦理决策。

医院社会责任内容的研究现状与研究方向探讨

随着我国医药卫生体制改革的进一步深化,医院应承担更多社会责任的呼声也越来越高。医院社会责任的内容也成为学者们关注的热点。文章在总结现阶段国内外学者对于医院社会责任内容研究现状的基础上,简要分析目前我国医院社会责任内容研究的不足之处,指出了未来的研究方向。

美国医院社会责任管理实践及启示

通过对美国两个政府机构(美国国内税收署、老人医疗保险和穷人医疗救助服务中心)以及四个医疗行业组织(美国医院协会、美国基督健康协会、美国非营利医院联盟组织、美国医疗保健财务管理协会)发布的医院社会责任标准/指南进行了梳理和比较分析,介绍了美国联邦层面的标准/指南之间的内在联系。达成的共识是将慈善医疗、经过经济情况调查的政府医疗保健项目的未补偿成本定义为社会责任,而在将坏账、老人医疗保险的未补偿成本定义为社会责任方面存在分歧。提出我国医院社会责任不仅需考虑慈善医疗、未补偿的医疗成本以及对公众的责任,更要根据国情来制定相关标准。

医患关系现状及医院社会工作介入空间探讨

为了解医患关系的现状,探讨医院社会工作的介入空间,并寻求医患之间有效的沟通模式,采用定量研究的方法进行问卷调查,数据分析采用SPSS16.0统计分析软件。研究发现,内外科的医患冲突没有显著性差异,治疗初期和中期医护人员能够主动与患者沟通,不同文化程度患者对医护人员的服务态度要求不同。治疗后期医护人员更多关注患者的病情,而对病患的家庭、工作及情感方面关注甚少,不利于患者的全面康复。医院社会工作可以在收集患者信息、患者咨询服务、医患沟通动员活动、出院随访以及组织病友俱乐部等方式提供服务。

医院社会责任和治理结构:一个整合的视角

在我国社会主义制度的大背景下,社会责任对医院有着特殊的意义,医院应该承担更多的社会责任。医院履行社会责任的水平高低受医院性质、外部约束和医院文化等因素的影响外,还很大程度上由医院的治理结构所决定。董事会的规模、组成、功能、院长人选和考核方式、医院的股权安排都将影响医院社会责任的履行。

医院社会志愿者自我实现和满意度调查

目的从医院社会志愿者在志愿服务中自我实现和满意度情况分析当前医院社会志愿者在提供服务过程中存在的问题,探讨解决这些问题所需的措施方法。方法采用随机抽样填写问卷的方式进行匿名调查。共发放问卷100份,回收得到有效问卷86份,有效率为86%。结果医院社会志愿者的自我实现和满意度认可度较高,但对工作挑战性的认可度不理想。结论通过扩大医院志愿者招募来源、加强岗前培训、提高医院志愿组织管理水平等多方面采取措施,促进医院社会志愿者自我实现能力和满意度的更大提升,进一步推进医院志愿服务的可持续发展。