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成员多样化对团队绩效的影响机制
1
作者
邱静
《商场现代化》
北大核心
2008年第17期319-320,共2页
成员的多样化是否能保证团队的高绩效一直以来都是学术界探讨的重点问题。本文将成员多样化划分为社会类别多样化和信息多样化,并探讨这两类多样化对于团队工作绩效的不同影响机制。本研究对于成员多样化对团队工作的影响有重要的理论贡...
成员的多样化是否能保证团队的高绩效一直以来都是学术界探讨的重点问题。本文将成员多样化划分为社会类别多样化和信息多样化,并探讨这两类多样化对于团队工作绩效的不同影响机制。本研究对于成员多样化对团队工作的影响有重要的理论贡献,也为企业进行团队管理、团队优化提供了建议和指导。
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关键词
成员
多样化
社会类别多样化
信息
多样化
团队绩效
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职称材料
题名
成员多样化对团队绩效的影响机制
1
作者
邱静
机构
北京大学光华管理学院
出处
《商场现代化》
北大核心
2008年第17期319-320,共2页
文摘
成员的多样化是否能保证团队的高绩效一直以来都是学术界探讨的重点问题。本文将成员多样化划分为社会类别多样化和信息多样化,并探讨这两类多样化对于团队工作绩效的不同影响机制。本研究对于成员多样化对团队工作的影响有重要的理论贡献,也为企业进行团队管理、团队优化提供了建议和指导。
关键词
成员
多样化
社会类别多样化
信息
多样化
团队绩效
分类号
F272 [经济管理—企业管理]
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作者
出处
发文年
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1
成员多样化对团队绩效的影响机制
邱静
《商场现代化》
北大核心
2008
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