董事会断裂带与公司创新战略决策——基于技术密集型上市公司的经验数据

基于断裂带理论,本文以2009~2015年中国技术密集型上市公司为研究样本,研究董事会断裂带与公司创新战略决策之间的关系,并检验创新环境对上述关系的影响。研究结果表明:董事会社会类别断裂带对公司创新战略决策具有负向影响;董事会认知能力断裂带对公司创新战略决策具有正向影响;创新环境在董事会断裂带对创新战略决策的作用过程中起调节作用,企业所处创新环境越强,董事会社会类别断裂带对创新战略决策的负向影响越强,董事会认知能力断裂带对创新战略决策的正向影响越强。

国企混改TMT断裂带对企业创新绩效的影响——基于电子信息行业混改国企的实证研究

基于高管团队断裂带理论,选取2014—2018年电子信息行业混改国企的面板数据,采用固定效应负二项式模型分析高管团队断裂带与企业创新绩效的作用关系。结果表明:一是国企混改TMT社会类别断裂带与企业创新绩效呈倒U型关系,即过高或过低的高管团队社会类别断裂带都不利于混改国企创新绩效提升,适度水平的高管团队社会类别断裂带有利于企业创新绩效提升。二是国企混改TMT信息断裂带与企业创新绩效呈倒U型关系,即过高或过低的高管团队信息断裂带都不利于混改国企创新绩效提升,适度水平的高管团队信息断裂带有利于企业创新绩效提升。国企混改要关注高管团队的多样性,保持适当水平的高管团队断裂带。