分离与整合:政府购买中社会组织的法人背景研究——以广州市社区家庭综合服务中心为例

政府向社会团体购买公共服务的实践带动了学界对中国社会组织的关注,本文基于扎实的田野观察对广州政府购买的新载体,社区家庭综合服务中心大致了解后,对购买体系的核心成员:基层购买方政府、家综、社会工作机构的多方互动,服务递送、资金运作、监管干预等关系进行梳理,从社会组织的法人背景这一独特视角切入,发现多元化的法人背景对于中国社会组织本土化的生存生长,起着至关重要作用。再者,多元化的法人背景业已显现的分离、整合、自主、依附的现实形态,契合了社会共治、公共参与话语体系中,社会组织所应承担的身份角色,专业性社会服务提供的同时,作为积极性主体,参与并融入基层社会建设。