企业社会责任投入对制造企业组织韧性的影响研究

基于利益相关者理论,结合理论演绎、现象观察,以及对于企业高层管理人员的深度访谈,理论构建了企业社会责任投入对于组织韧性的正向影响模型,并通过追踪中国A股制造业上市公司在特定公共卫生事件发生后的业绩复苏表现,利用事件史分析方法,探索了企业社会责任投入对事件后企业业绩恢复概率的影响,且对所构建的理论模型进行了实证检验。研究结果发现:企业社会责任投入对公司会计绩效和市场绩效都具有积极作用,即企业的净利润和股价会恢复得更快,其中,对政府的责任投入和对社会的责任投入对净利润的恢复作用大于对股价的恢复作用。研究结果还揭示出,企业前期的社会责任投入会改善或加强利益相关者关系,且在关键时刻能够帮助企业渡过危机,最终提升组织韧性。

企业社会责任投入对组织韧性的影响研究

企业社会责任投入对组织韧性的影响是一个备受关注的研究领域。本文研究发现企业社会责任投入促进了组织的创新能力和竞争力。通过关注社会和环境问题,企业激发创新精神和意识,推动组织寻求新解决方案。这种创新能力提高了组织的竞争力,为企业在市场中取得成功提供了优势。企业社会责任投入还提高了组织的抗风险能力和适应性。履行社会责任帮助企业识别潜在的风险和机遇,并做出及时的调整和决策以适应变化的市场环境。企业社会责任投入对组织韧性具有重要影响,企业应该将社会责任纳入其战略规划和运营管理中,以推动创新、建立积极关系,并提升抗风险能力和适应性,确保可持续发展。

基于DEA-Tobit分析的企业社会责任投入与企业绩效研究

从投入产出的角度出发,基于DEA-Tobit方法对企业社会责任投入与企业绩效逐层回归改进,同时按照DEA截尾数据进行极大似然估计最优解的验证。对我国沪深两市制造业上市公司社会责任的绩效实证分析表明,企业社会责任优化结构投入总体上要比企业社会责任数量投入具有更明显的波动特征,同时企业慈善责任投入比企业伦理责任对企业绩效的提升具有更明显的波动。

家族企业异质性、生命周期与社会责任投入

本文以2012—2017年家族上市公司作为研究样本,探讨了在不同生命周期阶段下家族企业异质性与社会责任投入之间的关系。结果表明,在家族企业中,第一类代理成本与社会责任投入负相关,第二类代理成本与社会责任投入负相关;进一步发现,在直接上市的家族企业中,两类代理成本与社会责任投入的负相关关系并不显著,而在间接上市的家族企业中两类代理成本均与社会责任投入显著负相关;生命周期会影响代理成本与社会责任投入之间的相关关系。

社会责任投入增进价值创造的路径与时点研究——一个理论分析

本文在Godfrey等学者的社会责任交易观的基础上,结合利益相关者理论、资源基础理论、利益相关者重要性理论等不同层面理论的学术思想,构建了一条"社会责任投入—利益相关者感知—信誉资本形成—积极交易实现—公司价值创造"的理论路径来解释社会责任投入与公司价值的关系,并将信誉资本解构为交易信誉资本、财务信誉资本和道德信誉资本三类,对顾客、员工、投资者和社区等维度的社会责任投入增进价值创造的具体路径和时点进行深入分析。通过探讨从企业社会责任行为、政策到结果的过程和潜在机制,本文拓展了社会责任领域的研究范围和思路,为企业正确承担社会责任提供了理论支持和决策指引。

高管持股、内部控制与企业社会责任非效率投入

企业如何履行企业社会责任一直是研究的热点,但是,以往研究重点强调企业承担社会责任,忽视了企业社会责任的效率问题,现实中企业社会责任非效率投入普遍存在,对于这些非效率社会责任投入的成因和治理,目前理论研究鲜有关注。文章借鉴公司治理的核心手段—激励和约束制度,分析高管持股与内部控制对企业社会责任非效率投入的影响,利用2012—2015年中国全部A股上市公司数据进行了实证分析。研究发现,内部控制对企业社会责任非效率投入具有显著的治理作用;较低水平高管持股加剧了企业社会责任非效率投入,较高水平高管持股表现出对企业社会责任非效率投入的治理作用;较高水平高管持股与内部控制的共同实施对企业社会责任非效率投入具有显著的综合治理效应。研究结果表明,企业社会责任的有效履行在目前阶段主要依靠约束机制,股权激励需要进一步的改进才能发挥预期的治理作用。

不同CSR投入下闭环供应链回收与减排决策

在碳总量控制与交易机制下,引入企业社会责任(CSR)投入水平、碳减排成本系数及低碳推广成本系数等参数,运用Stackelberg博弈对比分析了制造商投入CSR和零售商投入CSR下制造商、零售商和第三方分别回收对闭环供应链决策的影响。结果表明:制造商投入CSR下,制造商利润在零售商回收时最高;零售商投入CSR下,再制造品节约的成本较小则制造商利润在零售商回收时最高,反之则制造商利润在自身回收时最高;无论制造商还是零售商投入CSR,碳减排水平和低碳推广努力水平都受再制造品节约的成本影响,废旧品回收率、零售商利润和系统社会福利均在制造商回收时最高,第三方回收时自身利润在零售商投入CSR下最高;随着CSR投入水平提高,制造商或零售商投入CSR均会导致自身利润降低,但会提高其他成员利润及系统社会福利;随着碳减排成本系数增大,各成员利润和系统社会福利均会减少;随着低碳推广成本系数增大,只有零售商投入CSR时自身利润会增加,其他情形利润和系统社会福利均会减少。