大数据背景下生鲜电商O2O社区店的商业模式研究

随着我国经济迅猛发展,人们的生活需求和消费水平不断提升,作为基础消费品的生鲜商品有了更广阔的市场和更灵活多样的销售模式。本文基于大数据背景对国内生鲜电商O2O社区店的商业模式进行分析,进而对我国生鲜电商“到家经济”提出合理建议,在推动生鲜电商行业发展的同时,还能为新时期各地民生进步提供基础保障。

新零售背景下生鲜电商O2O社区店商业模式研究

新零售背景下生鲜电商市场渗透率较低,众多商家纷纷试水O2O社区店,然而受资本制约、用户消费习惯等因素影响,生鲜电商O2O社区店的商业模式还处于初级阶段。文中探讨了新零售背景下生鲜电商O2O社区店的商业逻辑与经营体系,并分析其商业模式,探讨了O2O社区店商业模式实施的保障措施,为生鲜电商O2O社区店的发展提供建议及参考。

浅析社区店的自媒体营销策略

随着自媒体时代的兴起和发展,自媒体营销作为一种新的营销途径为商家的营销带来新机遇。社区店因其独特性很适合开展自媒体营销。论文从介绍自媒体营销开始,阐述了自媒体营销的特点,再结合社区店的营销现状,最后给出了社区店自媒体营销的策略建议。

农村社区店顾客体验度提升策略

城镇化的过程是带动新型农村建设的过程,推动城市基础设施和公共服务向农村延伸是城镇化的重要表现。当前,新型城镇化建设应加强城市公共服务水平的提升,优化社区生活设施布局、打造便捷生活服务圈。本文结合农村消费市场的特点及社区店的经营特征,就如何提升农村社区居民的顾客体验度提出了建议。

南京苏果连锁社区店布局分析

该文探讨大型连锁超市在城市不同区域的的分布规律,集中调查分析南京大型连锁苏果社区店布局及其影响因素。结果显示,基本上大型超市在城市中较为均匀分布,选址集中在商业中心或者主要道路,大型社区店的设置数量主要跟区域人口规模成正比。

北京市生鲜农产品社区店消费需求预测——以A生鲜农产品社区店为例

生鲜农产品社区店的稳定健康发展需要对拟建设地区居民的生鲜农产品消费量有直观准确地把握,因此,需要对社区生鲜农产品消费进行精确的预测。在充分掌握了社区消费需求之后,才能对社区店的建设和投资具有实际的指导意义。

基于覆盖模型的生鲜电商社区店选址优化研究

当前生鲜电商方兴未艾却依然困境重重,配送成本与效率的顽症有待进一步破解。文中尝试从生鲜电商社区店选址这一视角来探讨配送体系的优化方式。研究方法首先针对最大覆盖模型结合市场覆盖、配送能力、配送成本与损耗等要素进行模型重构,在此基础上提出了一种适于生鲜电商社区店选址的操作策略。

百货店大型超市日益式微寻求转型,社区店便利店深受青睐发展提速

随着网络购物的迅速崛起,中国实体零售店的原有业态格局出现了强弱易位。百货店、大型超市这两类大型店铺的强势地位不断下降,多年称雄于零售界的光环逐渐消退。与此相反,社区店、便利店的发展则是一派欣欣向荣的景象。按照联商网的不完全统计,2014年上半年主要零售企业在国内就已关闭大店超过158家,创历史之最。其中,百货店12家,大型超市146家。有专家分析说,这个数字远不能反映全国大店关闭真正的严重程度;

视光中心社区店如何开展视觉训练工作

随着眼镜传统店向视光中心的升级调整,对专业性的要求越来越高。眼镜同行都希望通过拓展专业项目来提升自身的专业水平,视觉训练项目应运而生。那么,视光中心社区店应该如何开展视觉训练工作呢？笔者以天津市眼科医院配镜中心社区店为例总结出以下几点。

社区成餐企聚集地 六条经验助你开好社区店

前段时间的中国全零售大会上,西贝创始人贾国龙提到：西贝已经在尝试新的社区店,那是一种集合了外带和零售的精品店,只有50平米,有点像香港的茶餐厅,可以坐下来慢慢吃,还能享受服务。呷哺呷哺董事长贺光启也曾表示：社区店将是接下来的布局重点,＂未来就是大力开设社区店＂。事实上,除了中餐,麦当劳也早已提出社区门店概念。去年8月底,星巴克的全国首家社区体验店也正式在广州亮相。

门店选址对到店自取意愿的影响

随着越来越多的零售商开通到店自取功能,本研究专注于探讨社区店和商场店这两种不同门店位置形式对消费者到店自取意愿的影响,应用联想网络理论提出了研究假设,并通过两项实验研究发现,门店位置与消费者调节定向类型之间存在显著的交互作用。具体来说,对于促进定向的消费者,商场店的门店位置能够提高其到店自取意愿,其中感知多样性起到了中介作用。相反,对于预防定向的消费者,社区店的门店位置更能提高其到店自取意愿,感知便利性在此起到中介作用。这一发现对于提升消费者到店自取意愿和优化零售商的选址布局具有重要意义。

我国社区型便利店的发展分析及营销策略探究

从20世纪90年代初开始,超市这一全新零售模式在中国大地兴起,并展现了特有的生命力和竞争力。当前我国超市的业态模式逐步健全,其中社区型便利店作为极具优势和特色的业态,在我国已经有了长足发展,因此,试分析我国社区型便利店发展现状的基础,探讨更多有效的营销策略。

根与耕:“麦田农夫”视野下的城市型大学与社区互动——以朝阳区麦子店社区治理田野调查为例

城市大学与城市社区之间的关系是大学和社区都需要面对的命题,封闭与隔膜所导致的是发展迟滞和脱节,互动与合作方能赢得相融和共进。麦子店社区是万千城市社区的一个缩影,它的真实模样和发展需求,需要所在城市高等院校的认知与衔接,它所蕴含的丰富实践和典型经验,是进行人才培养和科学研究时难得的珍奇宝库。城市的最根本细胞是城市社区,城市型大学需植"根"社区,编织与城市之间相融互通的纽带,在人才培养、科学研究、社会服务、文化传承创新等方面都要立足于城市,服务于社区。同时,更需深"耕"社区,注重大学与社区互动的着力度和契合度,彼此推开大门,构建互动机制、合作机制和回馈机制,铸造城市型大学与所在城市契合共进的强大引擎。

社区型便利店盈利路径探析

社区型便利店指位于居民住宅区，营业面积在50～150平方米不等，营业时间为15～24小时，经营服务辐射半径500米左右，经营品种多为食品、饮料，以即时消费、小容量、应急性为主，80％的顾客是目的性购买，盛行于亚洲的13本、中国台湾。

邓州市腰店社区生态宜居型新村镇规划建设研究

邓州市腰店乡腰店社区的建设目标是:建成一个文化内涵丰富、景观优美、生态和谐的新农村。在对其人口预测的基础上,对村庄的土地功能分区、绿地景观、道路、综合管网、环保工程和抗震防灾进行规划设计。

社区蔬果店产生的动因分析与经营策略研究

作为自负盈亏的小微型企业,社区蔬果店是我国农产品供给增加和城市化进程发展的产物,目前和农贸市场、生鲜超市、大卖场(或超市)生鲜区等共同组成我国农产品流通的终端渠道,并占据一定消费群体和市场空间。社区蔬果店具有方便实惠、产品新鲜的主要优势和特征,但同时也存在规模小、竞争力弱和盈利水平不高等劣势。通过对社区蔬果店走访和跟踪调查,对其成功运作的选址策略、商品策略、采购策略、定价策略和增值服务策略等进行研究,运用实例详细剖析社区蔬果店的经营绩效和盈利水平,说明其有较强生存能力和推广价值。最后,为实现长期健康发展的经营目标,从稳定客源的培养、多品种经营以及对平价商店政策的有效运用三个方面提出建议。

巨头争先布局 mini社区店重仓入场

小业态,大市场。巨头争先布局社区店,特别是社区生鲜市场,不断吸引着零售巨头的重仓入场。今年以来,特别是叠加疫情的影响,使得离消费者更近、复购率更高的社区消费场景成为了香饽饽。在此情景下,扎根社区零售的小店成为了行业的心头好,更获得了资本的青睐。其中,作为阿里巴巴又一生态发展模式的盒马mini,继在上海大放异彩后,于7月6日正式进驻北京,先后开出黄寺店和和平里店。

上海连锁业重点发展标准店生鲜店社区店

上海今后将重点拓展提升中心城区零售商业，主要是提升层次，形成集聚，增强功能；加快推动郊区商业发展，主要是合理布局，形成特色，加快建设；规范发展社区商业，主要是保障安全，便民利民，完善功能；大力发展交通商业，主要是形成机制，完善配套，优化布局；创新发展批发贸易，创新模式，扩大规模，增强辐射；培育发展生产性服务业，实现产业联动，培育重点，扩大服务。

从日本到中国,社区药店的"适老化"改造之路

如果说医药电商的外部威胁让零售药店感到头痛,那么社区适老化改造就是其自我迭代中不得不面对的内部挑战.作为我国药品零售行业的主流店型,是否足够贴近中老年人的生活场景,可以说决定了社区店是否具备更大的想象空间.