从“去机构化”到“再机构化”:文化契合性如何影响社区精神康复共同体的公共性

“去机构化”和建构社区共同体,是应对“生物—医疗”精神康复模式诸多弊端的有效途径。但是在中国语境中,文化的不契合性成为阻碍建构社区精神康复共同体的因素。研究运用参与观察和访谈法,对某市实施近十年的社区精神康复实践项目进行分析,探讨该项目从最初倡导多主体参与和多元化职业康复模式的“去机构化”构想,到服务单一、对象同质性、多样职业康复弱化的“再机构化”的演变过程,以及其中的文化影响因素。研究从制度文化和社会文化两方面分析文化契合性的重要性,在社区精神康复实践中,制度文化表现出管控性较强和服务性不足;社会文化出现区隔性社区文化与家长权威制文化并存,它们阻碍了社区精神康复共同体公共性的形成。研究的意义在于提出在中国语境中,精神康复实践“去医学化”遇到的阻力及可改善的途经,以及文化契合性对中国实施“去机构化”社区精神康复的重要性及其在社区治理中具有功能性。

社会企业与社区邻里关系的重建--以四个社会企业为例

在基层社会治理的背景下,邻里社区并不简单是邻里居民的日常生活场域,它更是一个公共生活的空间和基层社会治理单位,邻里关系也不仅是一种从点头之交、简单的交谈到提供有限帮助的私人性日常交往关系,它更是一种由赋权与参与、合作、支持与互助以及提供服务型构的组织化社会交往网络。因此,现代邻里关系的症结不是人情味的淡化,也不是个体间信任与支持网络的消退,而是组织化社会交往和公共联系的缺失。社会企业作为一种全新的组织化形态,它赋权给邻里居民,引导他们参与邻里事务,开展各种形式的合作,促进邻里互助,创造一种新的社区服务供给模式,为邻里居民的共同交往和公共生活的重建提供了新的方案。根据社会企业与社区的依存关系,将社会企业嵌入社区分为四种类型:社区内生型、资源利用型、资源嵌入型和市场嵌入型,采用聚类抽样的方法,选择四个社会企业作为典型案例,为社会企业重建社区邻里关系提供经验证据。