公众参与是提高社区综合治理水平的有效途径

改革开放以来,我国的社区综合管理水平有了长足发展,地方政府也在社区综合管理模式上做一些有益的探索。但在具体的实践过程中,到底哪种社区管理模式是适合政府、社会和社区之间较为有效的方法与途径,目前依然莫衷一是。但从一些社区综合治理的成功案例中可以看出,公众参与和居民民自治成为一个非常有效的途径。因为这种参与方式和行为可以极大地提高民众的现代公民意识和居民自治的积极性。这种"公众参与模式"的借鉴对推动海南省社区综合治理模式的变革具有极大的研究价值和实践意义。

社区综合治理管理信息系统的设计与实现

社区是我国政府城市社会行政管理的基本单元。社区综合治理是城市和社会综合治理的基础，是构建和谐社会的重要保障措施之一。如何获取、管理和运用社区的各项基础数据，直接影响到社区综合治理的有效性、及时性、科学性。随着传统社会向现代社会的转型，社区人口规模越来越大，社区变得更为复杂，社区功能逐步扩大。面对社区的发展趋势，及时发现和排查化解社会矛盾，加强政府综合治理能力，建设社区综合治理管理信息系统是必要的、迫切的。就这类软件研发的设计思想和实现的关键技术进行分析探讨，可对社区管理信息系统的建设工作者提供一定的参考。

网格化管理理念下的社区综合治理探索与研究

随着我国城镇化进程的不断加快,社区管理成为社会治理的重中之重,如何对城市管理辖区按照一定的标准进行信息化的高效管理,成为亟待解决的问题。本文基于网格化管理的思想,围绕如何搭网格化智慧社区信息管理应用系统,实现对社区单元网格的部件及事件查询,从而为政府提供新型便捷的社区管理方式,提高政府对城市的管理能力和处理速度,为社区民众提供优质生活体验。

新时期社区综合治理和民政工作的关系及对策探讨

新形势下,各种新的问题不断出现,特别是面对国际金融危机给我们带来的不利影响,有必要对如何开展社区综合治理和民政工作进行研讨。从系统论观点讲,我国新时期社区综合治理是一项复杂的系统工程;民政工作也是一个复杂的系统工程,二者都是构建和谐社会系统工程的组成部分,其根本问题是关注和维护绝大多数民众的切身利益,需要全社会的共同努力,社区综合治理和民政工作与人民群众切身利益紧密相连,与构建和谐社会密切相关,都是构建和谐社会的主力军,责任重大。通过分析,找出二者之间的存在的必然联系与各自工作的特点,共同面临的困难和挑战,从而提出我们的应对措施和策略,确保我国社会的和谐稳定,打造一个新时期的中国特色社会主义稳定和谐发展的社会。

社区综合治理的本土化体系及其理论价值

加强社会管理,创新社会管理模式是当前党和政府的一项重要工作,社区综合管理联勤工作是基层群众在社区管理创新实践中的有益探索,它在一定程度上与当前为学者们广为推崇的整体性治理理论所追求的治理价值不谋而合。而整体性治理理论也必将为社区综合治理联勤工作的进一步发展提供理论支撑。

当前城市社区建设的探索

由于党和政府的重视 ,改革开放以来 ,我国的城市社区实现了由行政化向社会化的转变 ;城市社区各项工作 ,包括社区经济、社区精神文明、社区综合治理、社区服务工作等都取得了重大进展。当然城市社区建设也还存在一些问题 ,如社区建设经费短缺、社区文化建设不平衡等 ,针对这些问题 。

社区建设与小区物业管理相结合破解基层社会矛盾难题

单纯市场化物业管理模式中由于信息不对称导致无法实现业主与物业公司之间的对等契约关系,物业管理纠纷在社会基层矛盾中凸显。创新社区治理和物业管理模式,通过市场化物业管理服务模式和社区治理社会工作模式的整合,实现社区建设由管理型社区向服务管理并重型社区迈进,提高社区综合治理能力。

实施社区警务战略的几点思考

实施社区警务战略必须深刻理解其重大意义 ,切实增强紧迫感和责任感 ;坚持群众路线 ,充分利用社区治安资源 ,走警务工作社会化的路子 ;紧紧依靠党委政府的领导 ,把社区警务建设纳入社区建设总体规划 ,实行社区治安综合治理 ;规范运作 ,稳步发展 ,建立社区警务健康发展的长效机制 ;与整个公安工作的改革配套进行 ,为实施社区警务战略奠定坚实的基础。

共建共治共享“红色物业”新模式

随着城市化进程的加快,社区综合治理压力不断增大,社区居民日益增长的美好生活需要与社区治理主体定位模糊、责任边界不清晰之间的矛盾日益凸显。广州珠江城市管理服务集团股份有限公司坚持“党建引领、分类施策、社会参与、多元共治”原则,针对居民最关心、最直接、最现实的社区治理问题,充分发挥党组织的政治优势、组织优势和群众工作优势,通过完善工作机制、发挥党员作用、拓展党建阵地等措施,创新打造了共建共治共享“红色物业”新模式,使物业服务更深层次融入基层社会治理,极大地提升了居民的获得感、幸福感、安全感。

党建引领聚服务,“红心”旗帜永飘扬

近年来,山东女子学院马克思主义学院(以下简称“女子学院马院”)坚持打造“红心铸魂”党建引领品牌,以红心讲师团为依托,将用好用活红色资源、做深做实宣讲服务作为重要抓手,打造红色引擎,助推基层党组织建设和周边社区综合治理,为推动和服务地方经济社会高质量发展提供了有力的思想保证和强大的精神力量。

从穷凼凼到新社区的华丽转身——江津区双福街道三界社区打造新型城市社区侧记

2019年2月初的一天,江津区双福街道三界社区。在社区便民服务广场,居民们载歌载舞,正在进行一场特别的演出。舞台上,相声、小品、魔术等节目接连上演;舞台下,观众接踵而至,年幼的挤到台前,年长的就近站着观看表演。台上的表演者们,并不是专业演员,而是住在三界社区渝惠还建房小区的居民。

“五治融合”构建城乡社区善治新格局

近年来,江苏省南通市海门区坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引,积极探索建立政治、法治、德治、自治、智治“五治”融合社区综合治理体系,攥指成拳。

“综治”进社区 措施真不少

推进社区治安综合治理，首先要创新体制、机制和工作思路，构建以派出所为基础，110为纽带，责任区民警、刑警、巡警、交警为骨干，出城哨卡、治安岗亭、社区警务室为点，群防群治力量为依托，各警种和联防队伍总体联动的打、防、控一体化的立体社区治安防控体系。我们将这一创新机制定名为“社区防控警务制”，它包括“四级管理、五警联动、六道防线”等内容，简称为“四五六”。“四级管理”：就是市、区、街、居根据各自职能明确和量化管理社区综治的责任，

国有大中型企业如何在社区治安板块控制中发挥应有的作用

社区是聚居在一定地域内的人群的生活共同体。以社区为单位形成治安板块控制,是维护社区治安的有效途径。国有大中型企业是社区的重要组成部分,在社区治安板块控制中有着不容忽视的地位和作用。那么,国有大中型企业如何积极参与社区治安板块控制,充分发挥自己应有的作用呢?笔者以为,可从以下几个方面进行探索和实施。一、改变企业被动从属的治安工作格局,积极介入社区治安综合治理领导机构,在社区治安工作中充当"龙头老大"。企业的治安工作,特别是防范工作,历来习惯于听从上级机关和公安部门的指示,指令,缺乏主动性,更谈不上有什么创造性。在社会主义市场经济条件下,企业的治安保卫工作,可分内、外两部分。对内,应将综合治理工作列入企业发展的总体规划,以"两重"(重点人口、重点部位)为中心,开展治安防范管理和考核工作,紧密结合企业个体性质和状况,摸索出一套具有本企业特色的治安管理模式。对外。