专业社工机构为何反而不专业——“虐童事件”发生的制度逻辑

近来,虐童事件频频曝光于非营利的幼儿机构中。现实生活中,类似挂着专业旗号的社工服务机构常常反而阻滞了专业性运用。借助多重制度逻辑的分析框架,结合广州家庭综合服务体系的经验材料,针对这一悖论现象深入研究可以发现:社工服务机构在组织治理逻辑中形成了"发起人独大"格局,导致专业社工的从属性地位;政府权力逻辑的扩张,使机构受到过度监控,窄化了专业发挥的空间;市场竞争逻辑的错配,放大了机构的劣势,造成专业权威难以树立。尤其是此三重逻辑互嵌,让"项目制"盛行于社会工作领域,使得专业性阻滞局面更为难解。为此,政府必须在政策引导和制度规制等方面作出更多的努力。

微型社工机构介入灾后重建的路径及方式——以台湾9·21地震南投清水沟项目为例

1999年9月21日，我国台湾地区发生了7．3级地震，台中、南投两县为地震重灾区。地震不仅给当地居民、自然生态带来了严重破坏，也给当地的社会福利单位造成了巨大损失，他们自身已成灾民，丧失了迅速进入政府公共权力救济社会的能力。