供销社社有资产审计中发现问题及审计对策

社有资产是供销合作社赖以生存发展的物质基础,社有资产质量的高低、经营管理的好坏直接关系到供销合作事业发展的根基。目前,供销社系统在社有资产管理方面存在一些典型性、普遍性、倾向性问题以及重大会计信息失真、重大社有资产流失、重大违法违纪及重大风险隐患等突出问题,亟需进一步加强审计监督。本文从供销合作社社有资产审计的角度,对审计中发现的突出问题、审查的重点和难点进行剖析,在此基础上,提出加强社有资产管理的对策和建议。

社有资产出资人制度是联合社治理创新的突破口

建立健全以现代＂出资人制度＂为核心的社有资产管理新体系、新机制应是各级联合社治理创新的突破口。

供销合作社社有资产监管模式研究

供销合作经济作为服务“三农”的最大经济体，它历史悠久、覆盖城乡、横跨三产、业态多元。它既是为农服务的生力军，又是推动农村经济发展和社会进步的重要力量。各级供销合作社控股、参股下的各类企业。不仅控制、占有、支配着大量经济资源，而且已经成为我国现阶段除国有、“三资”企业外的最大企业群。在促进我国生产力发展、促进城乡经济繁荣和社会进步方面，日益发挥着越来越巨大的重要作用。

社有资产监管缺失及对策

加强对社有资产的有效监管,提高其运营效益,除了逐步建立健全出资人制度,规范理事会的行为方式,从而实现所有权和经营权的有效分离外,还要逐步实现由管企业向管理资产,由实物资产监管向资产运营监管,由作为上级主管部门的直接管理向作为出资人委派股权代表的间接管理转变。

发挥出资人作用 切实管好社有资产

当前供销合作社在社有资产管理方面存在“管而不严，抓而不紧，社有资产流失”的现象。概括起来，主要有以下几点。

盘活存量 激活经营 实现社有资产保值增值

近年来,廊坊市供销社实施集中人、财、物力整体运作、规模经营的经营战略,加强对社有资产的统筹管理和开发利用,盘活闲置和低效资产,提高企业的可持续发展能力,使企业经营管理水平得到进一步提高,经济效益连年增长,呈现出良好的发展态势。 盘活资产的思路是:一方面使盘活资产限务于市直企业集中优势、规模经营的发展大局;

对社有资产有效监管的思考

中华全国供销合作总社今年下发了《供销合作社社有资产监督管理暂行办法》，对企业资产经营和产权管理、资产收益管理以及效益考核评价管理方面做了较明确的规定。笔者认为在具体实施方面，应注意以下几方面。

关于社有资产管理模式的探讨

社有资产是指供销社控制并拥有的各种形式的资产,包括对企业的各种形式的投资和投资所形成的权益,以及依法认定为供销社所有的其他权益。如何适应建立社会主义市场经济体制的需要,健全和完善社有资产的组织管理体系,积极探索权利、义务和责任相统一,管资产和管人、管事相结合的社有资产管理体制,确保社有资产保值增值,发展和壮大社有经济,增强为“三农”服务实力,是我们面临的一个重要课题。

对新形势下社有资产有效监管运营方式的探索

2002年以来，江西省供销社（以下简称省社）全面推进以产权制度改革为核心，以建立产权清晰、职责明确、社企分开、管理科学的现代企业制度为目标的直属企业改制，重点围绕实现社有资产的保值增值，加强社有资产运营监管做了一些探索，取得了一定的成效。

对供销合作社社有资产管理的思考

随着社会主义市场经济体系的不断发展和完善,以及供销合作改革的不断深化,社企业自主经营权不断扩大,而与此相对应的调控体系没有做好相应的调整,监督体制及有关法规不健全,使企业的资本管理工作出现了很大漏洞,致使资本大量流失,从而引发了一系列矛盾。确保社有资本的完整和保值、增值,防止社有资本流失,已成为一项重要任务。

坚持四个原则确保社有资产保值增值

近年来，在对社有资产的管理中，我社坚持“四个”基本原则，逐步完善对社有资产的管理办法，维护全体入社社员和职工的权益，防止社有资产流失，提高社有资产使用效率，实现社有资产结构的优化，在确保社有资产保值增值方面发挥了积极作用。

对社有资产运营监管及新网工程建设有关问题的思考

一、社有资产运营监管工作的思考社有资产是供销社生存与发展的重要支撑，是供销社能否履行好职责，如何发挥服务“三农”作用的关键。为此，松原市供销社对社有资产的运营监管进行了专门的清产核资，通过内部审计，了解掌握供销社系统现有家底情况。

供销社社有资产监管存在的问题与对策

供销社经过几十年的经营积累,形成了大量的社有资产,但社有资产流失现象也非常严重。为了保护社有资产的完整,保障其合理使用,防止流失,促进其保值增值,需要加强监管。本文对此谈几点意见。

企业改制后如何加强社有资产管理

从目前企业改制的基本思路和实践看，改制完成以后，社有资产主要有四个方面的分布形态：一是在改制过程中直接收回的出让、出售的社有资产；二是供销社以股东身份投入到改制后企业的股份；三是暂时保留在改制后企业借给其使用的社有资产(主要是土地、房产等大宗财产)；四是在改制过程中按规定用改制前社有资产核销的不良资产。

防止社有资产流失的几点建议

社有资产是供销社赖以生存和发展的物质基础,是供销社为“三农”服务的物资保证。加强社有资产管理。

加强供销社社有资产监管的思考

本文通过分析供销社社有资产的现状及监管存在的主要问题,借鉴国内外国有资产管理的成功经验,探索加强供销社社有资产监管的有效途径和措施。